Шефови без кичме: тип личности у управљању запосленима

Откријте неке позитивне и негативне карактеристике НФ типа личности у управљачкој улози.

Цанва

Шеф без кичме у почетку може бити прилично добар шеф, али онда се појави тамна страна. Можда се питате како се носити са добрим шефом који је постао лош шеф. Било је то као да је нешто изненада пукло и он или она су се сломили. Ако је то случај, велика је шанса да је ваш шеф „НФ“ - онај који фаворизује преференције иНтуитион и Феелинг, као што је описано Миерс-Бриггс ^® концептом типа личности.

Добре карактеристике шефа НФ-а

Разлог због којег спомињем НФ има мрачну страну је тај што су шефови НФ-а ти који им обично пуно иду. Су:

охрабрујући
проницљив
маштовит
креативно наклоњен
интуитивно
идеалистички
страствен
неговање

Не би се очекивало да ти шефови могу постати обесхрабрени, па чак и критични према било којој наизглед увреди. Нити би се могло претпоставити да могу постати прилично контрадикторни , јер су „људи-људи“.

Подуприте бескичмењак. (Од доњд2)

Флицкр, ЦЦ БИ 2.0

Предиспонирани су да воле људе

Ви шефови иНтуитион-Феелинг или НФ доносите многе дарове и природне таленте у улогу управљања и вођења. Ви сте природни хранитељи. Трудите се да оснажите друге . Ви сте „људи-људи“ који имају тенденцију да добро разумеју шта људе тера да крпеље. Да је ово збир, свака организација у земљи борила би се да вас запосли! Приближавате се било којем другом типу личности извлачењу да све буде у реду у организацији и да сви буду срећни.

Уместо лепих шефова, ове НФ шефове називам 'бескичмењацима' због њихове ограничене жилавости за неизбежне батине главе која је толико честа у радним тимовима различите шминке.

Ако ово читате, могли бисте бити један од типова НФ личности - ЕНФЈ, ЕНФП, ИНФЈ или ИНФП - и надам се онај са смислом за хумор који се може зезати. У супротном, могу само да чујем како поричете чињеницу да сте, попут мене, изложени сукобу. Да, и ја сам НФ и упознао сам свог непријатеља, огромну непријатност НФ-а због сукоба!

Ви и ваш шеф се требате

Радим за НФ

Шеф НФ (ЕНФЈ, ЕНФП, ИНФЈ или ИНФП) може видети потенцијал у свима и не искључује га неговање у себи. Очекују сарадњу од свих, а њихов циљ је изградња јаког тима и доброг морала, и надају се да ћете и ви имати исти интерес за свој професионални развој као и они. Циљ им је да вам пруже топло и негујуће окружење и очекују да се придружите неговању отворене комуникације.

Природни дарови шефова НФ-а за вођство су невероватни. Сматрају да су проблеми на том путу персонализованији и тако усмеравају своју страст ка уношењу хармоније и разумевања међу људима. Када могу да се зауставе тамо и упућују тешке позиве, ти поклони су моћни и веома цењени.

НФ шефови могу изненада да пукну. (аутор Беиге Алерт)

Флицкр, ЦЦ БИ-СА 2.0

Али, постоји један проблем

НФ-ов менаџер може усрећити људе, али сасвим је друга ствар заправо повећати производњу тима - посебно када се гура и интеракције постају тешке.

Они могу да дају угодан тон дискусијама, али само гледају када дође до сукоба. Они су непријатни за сукоб и када шеф НФ-а то не схвати и суочи се са било којим неуспехом у одржавању хармоније, то узнемирава НФ. Тада им треба неко ко има укочену кичму да их потпомогне - можда чак и извуче из скровишта!

Рад под стрепњом НФ-а

Када радите за НФ, они очекују да се сви пажљиво крећу кроз процес доношења одлука и избегавају да нагазе на прсте. Не вређајте ничија осећања! Стварање победника и губитника није фер , како они то дефинишу. Оно што би требало да буде једноставан поступак за доношење јасних одлука постаје онај који је запетљан и темпом ледењака.

НФ имају дар за невероватно природно вођство. Међутим, чланови тима НФ-а имају тенденцију да се збуне - нарочито типови размишљања у тиму. Њихова стално присутна брига да избегну сукоб може натерати шефове НФ да покушају да форсирају хармонију до те мере да могу створити организациону структуру монтирану на пороту - ону изграђену на међуљудској динамици. Потом покушавају да га преобуку за типове Мишљења прекомерно измишљеним логичким терминима како би се чинило да су то пословни исходи, али то никога не заварава!

Ево посебних изазова сваког од четири типа личности иНтуитиве-Феелинг као шефови.

ЕНФЈс

Надарени фасилитатори и преговарачи, ЕНФЈ-и су прилично вешти тимови у изградњи тимова, који могу да договоре широко различите групе да се договоре.

Међутим, превише се наслањају на своје међуљудско даривање. Они ће вам досадити - чини се тако, барем некима - дуготрајним причама које вијугају и коначно доносе закључак само тангенцијално везан за дотичну тему… Фуј!

Будите опрезни са шефом ЕНФЈ-а када дође до сукоба, јер они могу да га преперсонализују. Неки објективни подаци који му пружају алтернативни поглед на ситуацију могу помоћи.

ЕНФПс

Широко пронађени у ХР организацијама и у заједницама заједница личности, шефови ЕНФП-а су у најбољем случају агенти промена. Они су харизматични и изванредни комуникатори који су често визионари. Међутим, пита се неко, да ли могу да се фокусирају? Да ли су способни да зауставе окретање нових опција да би изабрали само једну, или чак две од њих?

После било ког времена са шефом ЕНФП-а, иако је он или она очигледно харизматичан, пада вам на памет питање: "Можете ли, молим вас, скинути фокус са себе… само на тренутак?"

Крије се од сукоба. (аутор Ланце Неилсон)

Флицкр, ЦЦ БИ 2.0

ИНФЈ

Ово је мој тип. Често привучени нечим што олакшава развој појединаца изнутра, ИНФЈ обично не желе да буду шефови. Обично их више занима саветовање. Када ИНФЈ преузму улогу шефа, послу дају свој визионарски увид који је често стратешки, интелектуално оријентисан и промишљен.

Међутим, човек ће се често запитати: „Има ли кога?“ ИНФЈ могу бити толико резервисани да их је прилично тешко упознати. Можда ће доћи у искушење да се сакрију када дође до сукоба!

Чланови тима шефа или вође ИНФЈ-а можда не знају ко је он и можда ће морати да иступе и помогну овом шефу да научи како да се социјално повеже. Ево пет савета:

ИНФПс

Од четири типа НФ личности, шеф ИНФП-а је технолошки најспособнији. ИНФП такође често привлаче било које занимање које укључује људски развој и побољшање људског стања. Међутим, да ли их је икад тешко утврдити!

Тим шефа ИНФП-а може с њим или њом водити дуге и шармантне разговоре, али ће се након тога и даље питати каква ће шефова одлука бити и када ће доћи. Једном када шеф ИНФП-а објави своју одлуку, чланови тима још увек неће бити сигурни да је ова одлука коначна и да се неће променити… кад шеф наиђе на то! Шефу ИНФП-а можда ће требати помоћ у позитивној одговорности.

Избегавајте да постанете без везе. (од цбмд)

Флицкр, ЦЦ БИ-НЦ-НД 2.0

НФ изазов

Стратешки изазов за било ког шефа НФ-а је тај што, својом бескичменском аверзијом према сукобу, могу постати сузавереници у стварању себи стакленог плафона. Иако вешто граде јак тим, развијају чланове тима и воде културу, често не успевају да демонстрирају дебљем типу Мислећег типа у вишем менаџменту да је довољно чврст да одради посао.

Када се сви њихови напори чине неуспешним, могу чак и да пукну и сломе се. Постају без везе. Изненада, они не могу поднети само присуство особе којој наизглед нису успели да помогну да се развије и свака објективност одлази одмах кроз прозор!

Нераскидиви стаклени целинг. (Аутор ерицскифф)