Шта је мисаоно вођство?

Сазнајте шта заправо значи ова популарна пословна модна реч!

Хеиди Тхорне (аутор) преко Цанва

Шта је вођа мисли?

Вођење мисли је популарна пословна модна реч. Али, као и многе модне речи, његово значење и употребу је тешко дефинисати и често се збуњују и злоупотребљавају. Тако ћу разбити његово значење и однос са другим сродним концептима.

Почнимо са дефиницијом вође мисли. Вође мисли су они који су препознати као стручњаци у заједници следбеника, пословној мрежи, индустрији или јавности због свог знања, образовања, посебних талената, увида и / или искуства. Њихове филозофије и мишљења могу утицати на мисли, мишљења и ставове других. Тако је појам вођа мисли.

Академици (професори, истраживачи, итд.), Филозофи, аутори, колумнисти и говорници обично се поштују као вође мисли, иако вођа мисли може бити из било којег животног слоја.

Мисаоно лидерство наспрам лидерства

Морамо направити разлику између мисаоног вођства и вођства. Неко може бити вођа а да није вођа мисли.

На пример, они на руководећим местима у организацији (компанија, непрофитна организација, војска, влада, школе, итд.) Могу водити и добро управљати радом организације захваљујући међуљудским вештинама, знању, искуству, стручности, овлашћењима за радна места итд. Иако би ови квалитети могли утицати на мисли, мишљења и ставове људи под њиховим вођством, њихов циљ није бити вођа мисли. Уместо тога, они су одговорни за навођење људи да размишљају и делују на начине који испуњавају циљеве организације.

Као што би из ове дискусије требало да буде очигледно, лидери се терете за обављање ствари, често имају званичан назив посла са одређеном сфером овлашћења. Иако могу утицати на мисли оних које воде или којима служе - а то је пожељна ситуација - то није увек услов за постизање одређених циљева. Можда су чак била и времена када су лидери морали да постигну организационе циљеве упркос идеолошким разликама својих следбеника и недостатку емоционалне наклоности.

Супротно томе, вође мисли често немају никаква званична овлашћења или контролу над својим следбеницима и не могу одговарати никоме осим себи и својим програмима.

Вођа мисли против утицаја

Па јесу ли вође мисли утицајни фактори? Да и не.

Утицаји, као што бисмо их описали у контексту друштвених медија, можда не морају утицати због њихове стручности или знања. Уместо тога, утицаји на друштвеним мрежама могу утицати на друге на основу своје славе, харизме или других квалитета.

Још један фактор који разликује фактор између мисаоних вођа и утицаја је мотивација. Многи инфлуенцери на друштвеним мрежама мотивисани су могућностима, често финансијске врсте, од спонзора и оглашивача који желе да дођу до публике следбеника који утичу на њих. Иако лидери мисли такође могу имати знакове долара у виду због говора и другог публицитета, обично се њихова мотивација заснива на форсирању својих ставова и агенди, а не на производима спонзора. У ствари, неки мисаони лидери би били згрожени мишљу да се „распродају“ или да их поколеба било каква зарада, јер би то наштетило њиховој репутацији непристрасних мислилаца у заједницама на које утичу.

Попут инфлуенцера, вође мисли могу да искористе друштвене медије да потисну своја мишљења и поглед на свет. Само што су им мотивације различите.

Мисаоно лидерство наспрам тржишног вођства

Предузећа могу покушати да стекну статус замишљеног лидера како би изградила своју репутацију на тржиштима која опслужују, у нади да ће повећати могућности продаје и постићи тржишно лидерство кроз већи тржишни удео. Стога, већи део њиховог маркетинга може бити посвећен маркетиншким активностима попут блогова, подцастинга, јавног наступа и односа с јавношћу, за разлику од оглашавања.

Нативно оглашавање - плаћени (спонзорисани) чланци и садржаји у масовним медијима и на мрежи - такође се могу користити. То је помало превара у погледу истинских активности вођења мисли. Али, компанијама даје већу контролу над њиховим пласманом садржаја у поређењу са редовним напорима за односе с јавношћу.

Попут утицајних органа друштвених медија, предузећа имају економски циљ. Као такви, њихово интересовање и мотивација да буду вође мисли могу бити краткотрајни… док се не појави следећа врућа маркетиншка тактика.

Ово не значи да се одбацују пословне мисаоне потраге за вођством, посебно ако ове активности пружају вредност тржишту и опслуженим заједницама. Али то ће бити тренд који треба гледати како пејзажи блогова и маркетинга садржаја настављају да постају конкурентнији. Иако можда немају исту цену као традиционално оглашавање, развој садржаја за вођство мисли може бити значајна инвестиција која мора довести до продаје. Ако се то не догоди, предузеће ће га прекинути у корист продуктивније маркетиншке тактике.

Како постајете вођа мисли?

Постати вођа мисли може бити намерно или ненамерно, мада су вероватнији намерни напори у данашње време јер предузећа покушавају да стекну или поврате пажњу тржишта изгубљену због технологија за блокирање огласа и пренатрпана конкурентска тржишта.

Ненамерно руковођење мислима и даље је могуће за оне који привуку пажњу због неких већих достигнућа или озлоглашености (нпр. Награда, примеран наступ у необичној ситуацији, преживљавање кризе итд.).

Али ако је мисаоно вођство више намерни напор, следећи су уобичајени алати који се користе за изградњу репутације:

• Блоггинг
• Подцастинг
• Писање и издавање књига
• Јавни говор
• Друштвени медији
• Умрежавање у релевантним заједницама
• Спровођење истраживања и објављивање резултата

Вођење мисли је процес изградње. Потребни су месеци и године доследног објављивања, умрежавања и искуства на терену да би се стекла стручна репутација. Иако би повремени пост изван теме могао бити прихватљив да би изгледао људскији и аутентичнији, активности садржаја би се углавном требале фокусирати на доследну тему, поруку и / или мисију како би се изградило снажно присуство у умовима и срцима људи. следбеници.

Али чак и ако се бавите активностима вођења мисли, не постоји гаранција да ће вас сматрати вођом мисли. Ваша публика и јавност су на крају они који одлучују да ли јесте или нисте.

© 2018 Хеиди Тхорне