Зашто запослени треба да похађају радионице за обуку

Аутор

Послодавци препознају важност улагања у запослене који чине њихов радни тим. Континуирано образовање и обука тима кроз програме професионалног развоја показују подршку компаније да види како запослени професионално расту и постају још цењенији члан тима. Када запослени могу редовно да учествују у стручном усавршавању, припремају се за професионално напредовање у компанији уколико се укажу могућности за промене унутар особља. Иако издвајање времена из заузетог распореда за изоштравање различитих алата особље не може добро примити, запослени би требали само ценити време као тренутак успоравања и само ценити прилику да се одмакну од свакодневног рада и ићи другим темпом за промену темпа.Ова прилика да побегне такође показује жељу послодавца да инвестира у укупан успех запосленог.

Да ли сте презаузети да бисте похађали тренинг?

Многим запосленима је идеја да радни дан проведу на тренингу непожељна због посла који ће их чекати по повратку.

аутор

Зашто запослени мрзе да иду на обуку

Генерално, запослени не воле да иду на обуку јер је то поремећај у њиховој уобичајеној рутини. За већину запослених постоји одређени ниво удобности у рутини коју развијају у обављању својих редовних дужности. Стога ће запослени негодовати што морају да зауставе свој посао да би ишли на обавезну обуку. Реч „обавезно“ чини је још мање привлачном јер значи да запослени немају контролу над тим желе ли да присуствују или не. Обавезни предмети обуке су обично они који су теме обуке које послодавци захтевају од запослених. Запослени углавном воле да имају одређени инпут или контролу над оним што раде на радном месту. Присиљавање да иде на обуку примљено је као ново правило или задатак који запослени мора да поштује.

Дан далеко од „норме“

Побећи на кратко да бисте научили нешто ново на тренингу који спонзорише послодавац може бити сјајно бекство од свакодневне рутине.

Аутор

Предности одласка на тренинг

Послодавци препознају важност редовне обуке за запослене у њиховој организацији. Заустављање тока посла и обезбеђивање покрића за оне запослене који ће бити удаљени од свог радног простора, мање су непријатности за послодавца који за запослене организује обуку. Они се договарају како би запосленима омогућили време да учествују у обуци. Менаџери препознају да је координирање могућности обуке за њихове запослене корисно и за запосленог и за организацију. Знају да тренинг пружа следеће предности.

• Добијање алата за боље обављање посла. Запослени којима се пружи прилика да стекну знање похађањем тренинга, временом ће бити бољи у свом учинку. Менаџери препознају вредност запослених који раде свој посао ефикасније и ефикасније.
• Сертификати. Запослени који похађају структуриране тренинге готово увек добијају неки облик потврде о похађању или учешћу за похађање тренинга. Менаџери треба да документују обуку тако што ће копију обуке ставити у потврду у картон особља. Запослени воле признање за такво учешће и треба им се доделити кредит за присуство.
• Израда резимеа. Запослени често одлуче да укључе детаље у свој наставак обуке коју су похађали на радном месту. Области као што су корисничка служба, бављење тешким људима и узнемиравање на радном месту су теме обуке које могу додати дубину обуке и образовања појединца.
• Припрема за напредовање. Запослени који добију прилику да учествују у обуци могу се посматрати као они који се припремају за могућности унапређења и напредовања унутар или изван организације. На пример, запослени који похађају часове надзорних вештина или у областима бављења тешким људима, припремају се за будуће могућности руковођења.

Уобичајене теме обуке за запослене

Запослени који похађају обуку обраћају се разним различитим темама. У зависности од врсте посла који се обавља, увек постоји потреба да будете у току са променама у областима специјализације. Неке професионалне сертификације захтевају рад на поновном сертификовању који се стиче континуираном обуком коју похађају запослени. Поред подручја специјализације, постоје и уобичајена питања на радном месту која послодавце подстичу да редовно шаљу запослене на одређене семинаре за обуку и / или радионице. Уобичајене теме обуке су:

• Узнемиравање на радном месту: Иако постоје закони који помажу у заштити запослених од злостављања на радном месту због њихове заштићене класе, послодавци и даље морају да обучавају запослене и надзорнике како би спречили да се појаве узнемиравање и дискриминаторне праксе. Према томе, послодавци морају да нуде годишње обуке запосленима о томе како такве ружне праксе држати даље од радног места. У ову категорију спадало би и сексуално узнемиравање.
• Служба за кориснике: Без обзира на посао или индустрију, служба за кориснике увек игра значајно место на радном месту. Будући да запослени комуницирају са унутрашњим и спољним купцима, постаје важно разумети како пружити одличну услугу свим купцима.
• Суочавање са тешким људима: Било да је реч о тешкој ситуацији са купцем или сукобу са личношћу сарадника, запослени могу боље да се носе са разликама на радном месту када прођу неко време обуке о тој теми.
• Комуникација: Запослени већи део свог дана проводе са сарадницима како би постигли циљеве организације. Знање како ефикасно и на одговарајући начин комуницирати једни с другима, како вербално, тако и у писаном облику, најважније је имати продуктивно радно место. Радно место с поштовањем могуће је само када запослени комуницирају и комуницирају једни са другима на поштован и професионалан начин.
• Разноликост: Уважавање различитости у радном тиму и купаца којима запослени служе значи поштовање различитости. Послодавци препознају важност разумевања различитости и омогућиће запосленима да учествују у програму обуке на ову тему.
• Накнада: Запослени, посебно надзорници, често имају задатак да мере време. ФЛСА, Закон о поштеним радним стандардима, је закон који је усвојен и регулише начин на који запослени плаћају сате одрађене на радном месту. ФЛСА тренинг помаже у дефинисању ко испуњава услове за накнаду за прековремени рад, када се плаћа прековремени рад итд.

Аутор

Послодавци препознају важност обуке својих запослених.

Затварање мисли…

Мудри послодавци препознају вредност редовног пружања могућности обуке запосленима. Улагање у њихову обуку и образовање је улагање у њихов успех. Дајући им алате за решавање проблема на радном месту и обуку за ефикасно и ефикасно обављање посла, послодавци показују своју веру и подршку својим запосленима. Запослени који имају срећу да раде код послодавца који цени обуку треба да учествују на позитиван начин који им омогућава успех и припрему за будуће могућности напредовања.

Колико често похађате обуку на радном месту?