10 начина за деморализовање запослених

Знак одобравања!

Начини за деморализацију запослених

Дакле, желите да упропастите посао !?

Морал је важан за сваку организацију или посао. Овај чланак наводи 10 начина за деморализовање запослених и уништавање напора вашег тима. Зашто мотивисати своје запослене? Ово су сигурне, временски тестиране стратегије за смањење морала особља и покретање вашег иначе успешног предузећа у земљу!

1. Плаћајте нове запослене више од старих

Платите новим запосленима са мало или нимало искуства више новца од искусног особља. Ово је добро. Кад ваши запослени то сазнају - и хоће - разбеснеће се. Морал ће заиста пасти. Ваши тренутни запослени ће бити ти који ће бити потребни за њихово оспособљавање. Дакле, када сазнају да нови запослени заради 50 центи, долар, стотине, можда хиљаде више, незадовољство ће испливати на површину код старијих запослених и утицаће и на новог запосленог. Бонус резултат ће бити што ће утицати на повезаност вашег особља и даље смањити морал!

2. Правите се да ништа није погрешно

Никада не разговарајте са запосленима о уоченим проблемима. Слушајте извештаје из друге руке и извештаје трећих страна о њима.

Доносите одлуке на основу ситуације без икаквог разговора са укљученим запосленима. Морал ће пропасти кад се особље увери.

3. Донесите произвољне одлуке

Доносите произвољне одлуке о питањима и временом их произвољно мењајте. Ово држи бар да се креће! Занемарите политике компаније и направите нове. Никада немојте издавати белешке о промени. То ће раднике држати на ивици и бринуће се да ли крше невидљиву политику или не. Промена политике компаније без упозорења и никада њено писање је ефикасна стратегија за смањење морала компаније.

4. Издајте дописе који отежавају посао

Уместо да имате посла са радницима који вређају, издајте дописе који оптерећују све запослене. Пустите запосленика који је изазвао проблем. Олакшајте посао радницима који испуњавају услове додавањем још посла или корака за завршетак посла.

Још боље, натерајте верне запосленике да раде посао радника који се огреши! То ће наљутити и збунити запослене због кршења смерница. Последице таквих радњи биће нејасне. Недоследно спровођење политике компаније заиста ће деморализовати ваше запослене!

5. Водите евиденцију о преступима

Водите евиденцију прекршаја против запослених и кажњавајте их за сваки прекршај. Учините то ширењем невољности тако што ћете им снисходљиво разговарати у јавности. Никада немојте дозволити запосленима за које сматрате да нису спремни за њухање. Увек комуницирајте са супериорним и осуђујућим тоновима и ставовима према свом особљу. Шаљите оштре, снисходљиве е-поруке особљу које вас не воли. Морал ће пасти експоненцијално.

6. Занемарите запослене

Занемарите запослене у социјалним ситуацијама, а затим их занемарите када их видите на послу. Правите се да их никада нисте видели у том бару и још увек их не видите у канцеларији. Ово ће им заиста сметати и утицаће на друго особље када оно које сте игнорисали саопшти осталим запосленима о својим поступцима.

7. Микро управљање свима

Покушајте да контролишете и управљате микро особљем и запосленицима средњег нивоа. Никада не дозволите надзорницима да доносе одлуке. Увек их други погађајте. Непрекидно надгледајте њихове акције и боравиште. Обавестите их да ниједна одлука коју донесу никада није коначна. Задржите право да поништите све што раде. То ће негативно утицати на морал када други запослени виде да се то догађа. Ако увиде да су надзорници несигурни у свом послу, то ће се такође осећати несигурно док су на дужности.

8. Занемари предлоге

Занемарите предлоге особља за побољшање услова рада. Ругајте се било ком сугестији да они знају више о послу од вас. Још боље, поставите панел за прикупљање информација ради побољшања, а затим их одбаците без надзора. Обавестите нас да ћете промене извршити само ви и да ће мишљења запослених бити безвредна.

9. Неуспех на поправкама

Неуспех у поправљању недостатака објекта, као што су славине које цуре, тоалети који раде, сломљене степенице итд. То ће деморализовати особље сваки пут кад мора очистити капаљке и протрести ручке тоалета како би их спречило да раде. Нека особље покуша да разговара преко испушних вентилатора који урлају и никако не раде посао. Сваки пут кад се спотакну оним сломљеним степеницама или закораче у рупу на плочнику, осетиће да оно што раде није важно. Морал ће опет лепо погодити!

10. Неуспех на обавезним састанцима

Позив на обавезне часове обуке са само неколико дана унапред. Ово ће натерати запослене да праве или мењају планове. Такође, произвољно примените обавезни део присуства. Особље које се жртвује да би било тамо видеће да други нису присутни. Ово ће их деморализовати. Ефекат ће се удвостручити када особље које је пропустило састанак обавести остатак особља да га менаџмент никада није позвао у одсуство. Запамтите, обавезни састанци су обавезни само за оне који присуствују!

Обавезан састанак!

кевин доолеи / Фотер.цом / ЦЦ БИ

Морал особља

Резиме

Јасно је да не заговарам ово деморалишуће понашање ни за једног менаџера или пословну операцију. Ових 10 начина за деморализовање запослених намењено је исмевању лоше осмишљених политика и понашања које се често рашире у неким организацијама. Ово сам написао с језиком у образ.

Морал особља је жила куцавица сваког предузећа. Надам се да бисте одвојили време да процените своје пословање или организацију да бисте видели да ли неко од понашања и пракси вреба у вашој канцеларији. Зашто мотивисати своје запослене? Ваши запослени ће вам захвалити и наградити бољом услугом и повећаном продуктивношћу.