Серијски предузетник или серијски неуспех?

Да ли вас вишеструки неуспешни пословни подухвати чине серијским предузетником - или само серијским неуспехом?

Хеиди Тхорне (аутор)

Умрежавањем или путем интернета, да ли сте икада налетјели на људе који с поносом изјављују да су серијски предузетници, као да је то почасна значка? У неким случајевима то је заиста постигнуће. Али у многим случајевима, овај самоопис је само покриће за серијски неуспех при покретању и покретању предузећа. Увек сам у искушењу да питам: „За колико сте продали последњи пословни подухват?“ Нажалост, бојим се да је одговор можда нула или губитак. Или су се можда само угасили без продаје.

Истина, могућност да то назовете престаје са идејом, пројектом, профитним центром или целокупним послом који не успева и прелазак на нешто друго, захтијева храброст, посебно ако је било потребно улагање времена, труда, емоција и новца. Међутим, ако је тај напор изостављен без пажљиве анализе зашто није успевао и како избећи исти резултат у будућности, повећава се могућност да постане серијски неуспех.

Више се не забављаш

Покретање новог посла је забавна, узбудљива, адреналинска навала. Тада, суочени са застрашујућим свакодневним задацима рачуноводства, администрације, управљања, маркетинга итд., Предузетници могу бити разочарани целом ствари, чак до те мере да само одустану и затворе посао. Серијски предузетник / упозорење о неуспеху!

Као што сам нагласио у својој књизи, мали предузетници морају да избегавају самосталне предузетнике и самозапослене консултанте! , ово понашање је слично вођењу дечјег штанда за лимунаду. То је нешто забавно радити… за сад. Али када постане тешко или када се појави нешто узбудљивије (попут још једне нове пословне прилике), посао се зауставља.

Последице серијског предузетничког неуспеха

Иако ових дана може бити мање финансијских губитака повезаних са брзим и честим отварањем и затварањем малих предузећа, постоји низ проблема које ово понашање може проузроковати:

1. Постаје навика

Предузетници који су зависни од навале новог покретања пословања фокусирају се на следећи нови подухват сјајних предмета. Попут зависника, и они увек траже већи, често ризичнији погодак, који на толико начина може угрозити њихову будућност.

2. Може повредити или збунити бренд предузетника

Ово је „Па шта сте данас?“ проблем. Предузетник има толико пословних идентитета да је купцима и колегама тешко да схвате шта је или за шта се залаже јер се то стално мења. Иако су мега предузетници (нпр. Рицхард Брансон) у својим предузетничким каријерама спроводили много различитих подухвата, за већину малих предузетника и самосталних предузетника, превише пословног идентитета није начин за изградњу поверења и продаје.

3. Може исцрпити ресурсе

Ово је попут заустављања и кретања у саобраћају за аутомобиле. Потребно је много енергије да бисте кренули од потпуне станице. Тако се ефикасност горива аутомобила смањује у заустављању и кретању. Исто је и за предузећа. Иако је данас лакше и јефтиније покренути мали посао него што је то икада било у историји, нови подухвати могу узети огроман данак у погледу времена, талената, стреса и готовине. То резултира малим или никаквим профитом који се може користити за одржавање пословања ради континуираног успеха и, иронично, чак и смањењем пословне способности за инвестирање у више нових подухвата. Зачарани круг.

4. Постаје изговор

Не остварујете профит? Уз огромна улагања у серијске подухвате, то није изненађујуће. Тако постаје лако емоционално оправдати непрофитабилност и неуспех.

Колики је повраћај улагања?

Јесте ли икада гледали ријалити шарк морске псе ? (Морам да погледам ТВ за мене.) Инвеститори „ајкуле“ траже како ће им улагање у било које представљено предузетничко пословање донети профит. Траже повраћај улагања.

Предузетницима би било добро да размишљају више попут успешних инвеститора ајкула. То значи не бити заљубљен у процес покретања посла, већ заљубљен у исходе!

Размишљање о исходима такође може подразумевати размишљање о излазним стратегијама. Који услови ће подстаћи одлуку о затварању предузећа? Како ће се посао затворити? То нису мотивациона питања за оне који воле покретање бизниса, али су ипак неопходна.