Преглед садржаја:
- Принудно пензионисање: Моја прича
- Старосна дискриминација на послу
- Шта је старосна дискриминација?
- Шта је принудно пензионисање?
- Присилно у пензију: шта треба да радите
- Аргументи за старосну дискриминацију и присилно пензионисање
- 1. Послодавац штеди новац
- 2. Старији запослени је мање продуктиван
- 3. Више могућности за млађе људе
- Аргументи против старосне дискриминације и присилног пензионисања
- 1. То је неправедно и често незаконито
- 2. Старији запослени имају богатство искуства
- 3. Старији запослени имају боље радне навике и лојалност од млађих запослених
Ово је моја фотографија из 2012. године
Принудно пензионисање: Моја прича
Више од две године мој школски послодавац на Тајланду покушавао је да ме откаже принудном пензијом. На састанку са мојим надређеним у јануару 2013. године, учтиво сам обавештен да се мој наставни уговор за нову школску годину који почиње у мају 2013. године не обнавља. Једини разлог за то биле су моје године. Иако сам имао 68 година, моје здравље је и даље било добро и током протекле године нисам пропустио један дан предавања. Даље, мој ум је и даље био врло оштар, а наставници и ученици су ме сматрали једним од бољих учитеља у школи. По жалби на ову неправедну акцију директору школе, добио сам уговор за предстојећу школску годину, али са замрзнутом платом и одредбом да смо се и школа и ја међусобно договорили о мом пензионисању у априлу 2014. Након жалбе и помоћи од треће стране,Напокон сам добио законито повећање плата за последњу годину у школи.
Зашто је онда моја школа имала намеру да ме присили у пензију? Одговор се крије у старосној дискриминацији, која се назива и агеисм, коју ћу испитати у овом чланку. Након дефинисања старосне дискриминације и присилног пензионисања, представићу предности и недостатке старосне дискриминације и присилног пензионисања на радном месту.
Старосна дискриминација на послу
Шта је старосна дискриминација?
Старосна дискриминација, која се такође назива и агеизмом, може се дефинисати као третирање особе мање повољно због старости. То се често огледа у политикама запошљавања, унапређења и принудног пензионисања предузећа и влада. Кад год се могу извући кроз рупе у закону, предузећа и влада ће унајмити млађе људе у предност старијим грађанима. А што се тиче унапређења, млађи људи имају предност над старијим колегама, као што сам из прве руке видео током своје каријере у влади.
Шта је принудно пензионисање?
Принудно пензионисање је нехотични завршетак каријере особе обично дискриминацијом према старости. То се може догодити појединцу који је још увек у 50-им годинама када компанија смањује број запослених. Под маском превремене пензије са неколико погодности, запослени који је још увек продуктиван приморан је на принудно пензионисање. Принудно пензионисање може се десити и старијем запосленом у 60-има. То се постиже тако што посао на радном месту учини толико непријатним да запослени на крају одустане и прихвати принудну пензију.
Присилно у пензију: шта треба да радите
Аргументи за старосну дискриминацију и присилно пензионисање
Који су онда аргументи за и оправдавају старосну дискриминацију и присилно пензионисање на радном месту?
1. Послодавац штеди новац
Чињеница је да старији запослени примају знатно већу плату од млађих запослених. У случају мог запослења у школи, не би ли имало пословног смисла заменити моју плату млађом учитељици која ће зарадити упола мање од мене?
Ако неко ради у предузећу или влади у Сједињеним Државама, послодавац ће знатно мање доприносити пензијама за млађег запосленог него за старијег.
2. Старији запослени је мање продуктиван
Неки људи тврде да продуктивност радника брзо опада након 65. године живота. То се вишеструко одражава на повећан број одузетих боловања и спорије време реакције ментално и физички старијих радника. Нова технологија често изазива старије раднике и веома је тешко научити нове канцеларијске рачунарске апликације као што су Мицрософт ПоверПоинт, Екцел, Ворд и Оффице. У такмичарским професионалним спортовима као што су бејзбол, кошарка и фудбал, старији спортиста најчешће у средњим или касним 30-има није толико добар као млађи спортиста.
3. Више могућности за млађе људе
Ако компанија или влада имају превише старијих запослених, неће моћи да ангажују нову крв у облику млађих запослених. Чињеница је да су млађи запослени енергичнији и генерално способнији да се прилагоде променама од старијих. Испитујући оно што се огледа у данашњим медијима, то је заправо свет младе особе. Трендове и промене у пословању и друштву покрећу млађи људи. У професионалном спорту већина људи препознаје да је то спорт младе особе. Због тога се тимови граде око млађих спортиста, а не од старијих.
Аргументи против старосне дискриминације и присилног пензионисања
Сада следећи аргументи против старосне дискриминације и присилног пензионисања.
1. То је неправедно и често незаконито
У многим западним земљама старосна дискриминација и присилно пензионисање противни су већини закона. На Тајланду је дозвољено принудно пензионисање; међутим, према законима о раду, запослени који је приморан да се повуче са посла има право на отпремнину. Сматрам да ако је старији запосленик доброг здравља и има флексибилан ум према свом послу, неправедно је присиљавати на пензију.
2. Старији запослени имају богатство искуства
Старији запослени имају богато искуство да допринесу предузећима и влади. Сједињене Државе наговарају неке од својих старијих запослених да прихвате пријевремену пензију обећавајући им хонорарна радна мјеста након одласка у пензију. Као хонорарни радник, пензионер прима менторе млађим запосленима, а влада штеди новац не задржавајући старије запослене као стално запослене. Ако се предузећа не сложе да своје искусне старије запослене задрже као хонорарне раднике и менторе, било би глупо пустити ово богатство знања и искуства.
3. Старији запослени имају боље радне навике и лојалност од млађих запослених
Многи старији запослени имају много боље радне навике од млађих радника. Старији посвећени запосленик неће пропустити пуно радног времена и увек ће стићи на време. Будући да старије особе не занима горња покретљивост и само пази на себе, више ће бити посвећен послу у влади или послу.
Потпуно је разумљиво зашто ме је школа приморала да се повучем уз дискриминацију према старости. Школа би могла да уштеди новац, а можда родитељи и родитељи и родитељи више воле да виде млађе и лепше лице у учионици. Једнако тако, изазивам школу да запосли млађег наставника који је посвећенији, искуснији и бољи учитељ од мене.
© 2013 Паул Рицхард Куехн