Преглед садржаја:
- Мехурићи: Како сам знао да неће успети
- Бубблевс се враћа на плаћања
- Мехурићи се искључују без упозорења
- Модел плаћања намењен неуспеху
- Да ли су Бубблевс украли права на наш садржај?
- Персона папир: неуспех од почетка
- Тежак почетак
- Папир Персона је имао неколико добрих идеја
- Плаћање на основу девизног курса прихода од огласа
- Концепт дизајниран за избегавање хакера и нежељене поште
- Мотивисање читалачког ангажмана
- Политика нулте толеранције
- Дозволили су злонамерни код у огласима
- Управа на крају изгубила интересовање
- Папир Персона се искључује
- Посао купио спаситељ
- Ниуме: Никада није фокусиран на саобраћај претраге
- Моје последње мисли
Пословни модели које користе многе веб локације са садржајем довели су до неуспеха. Нудим своје мишљење о следеће три платформе, са разлозима које сам приметио на основу свог искуства као системског аналитичара.
- Мехурићи: Како сам знао да неће успети
- Персона папир: неуспех од почетка
- Ниуме: Никада није фокусиран на саобраћај претраге
Слика љубазношћу Пикабаи (ЦЦ0). Текст додао аутор.
Мехурићи: Како сам знао да неће успети
Бубблевс је био сајт за људе који су желели да пишу о било чему са најмање речи. Основао га је Арвинд Дикит и платио пени за сваки приказ.
Кратки постови обично не добијају уобичајени промет, јер претраживачи у њима не виде никакву вредност. Чак и они који су писали чланке са већим ангажовањем нису могли убрати плодове својих напора јер је цела веб локација имала слаб рејтинг. Непожељне поруке и неквалитетни постови били су велики део проблема.
Привукли су људе који нису могли да напишу комплетну енглеску реченицу. Много нежељене поште коцкало је систем и нису ништа предузели по том питању.
Остали проблеми укључују прекиде рада сервера и пад система, а да не спомињемо лоше програмирање платформе. Када су ствари кренуле по злу, брзо су поправили без тестирања. То је изазвало више грешака.
У јулу 2014. године надоградња система произвела је катастрофалну грешку. Свако ко је имао више слика у посту изгубио је сав текст након друге слике. Многи од нас су избезумљено уређивали своје постове да би вратили изгубљени текст.
Шта је менаџмент урадио? Изненадну навалу свих уређивача сматрали су проблемом, па су уклонили могућност уређивања постова. Били смо зезнути. Гоогле је на крају избацио те постове из СЕРП-ова због празног садржаја.
И сам сам, као систем менаџер, радећи у две велике корпорације, никада нисам дозволио спровођење програмских промена без тестирања. Сваки пут кад су Бубблевс покушали да поправе једно, разбили су нешто друго. Добри програмери темељито тестирају свој код, а менаџери проверавају да ли ради.
Радије бих писао на веб локацији која функционише на професионалном нивоу. Тешко је пронаћи било шта друго што се поклапа са интегритетом и професионалношћу ХубПагес-а и Мавен платформе.
Уз све ове проблеме, било је очигледно да је Бубблевс кренуо у неуспех.
Бубблевс се враћа на плаћања
У новембру 2014. године, Бубблевс је објавио да одустаје од плаћања остатака по откупима извршеним пре тог датума. У том тренутку сам одмах обрисао све своје чланке. На рачунару сам сачувао резервне копије јер све пишем ван мреже. Многи други вредни корисници су такође избрисали свој садржај.
Престанак Бубблевс-а на чекању постао је јасан 18. децембра 2014. године, када је Арвинд Дикит објавио: „Бубблевс је до данас дистрибуирао преко милион долара, знатно више од наших прихода.“ То је сигурно значило да су остали без новца .
Мехурићи се искључују без упозорења
Сајт је остао још годину дана, а да нико није платио. Никад нисам могао да схватим зашто је толико људи наставило да пише а да им није плаћено.
У новембру 2015. године, Бубблевс се угасио без упозорења. Непосредно пре тога, променили су смернице наводећи да је све објављено на њиховој веб локацији њихово власништво и задржавају права на коришћење по свом нахођењу.
Многи људи нису обраћали пажњу на ту нову политику, али ја сам престао да пишем и на време уклонио свој садржај. Адвокат ми је рекао да ако наставимо да објављујемо нови садржај након што су променили правила, ми се поклањамо тим променама и уступили смо своја права.
Било је очигледно да никада нису имали јасан пословни план и да су га крили док су ишли. Као пословни човек, могао сам да видим кроз то.
Модел плаћања намењен неуспеху
Бубблевс су имали модел плаћања којим су се обавезали на исплату зараде пре него што су знали које ће износе прикупити. Мислим да је ово пословни модел предодређен за неуспех. Створили су сопствене алгоритме при чему плаћају по прегледу, коментару или другим радњама корисника.
У једном тренутку, Бубблевс је открио да одређене земље нису донеле никакав приход, па су одбили да тим корисницима плате износ који је већ био књижен као њихов приход на чекању.
Тада се погоршало. Не могу да заборавим како је Арвинд Дикит једном изјавио да због „смешне количине преваре“ уопште неће никоме платити. Они који смо се придржавали свих правила били смо у истој класи као и пошиљаоци нежељене поште.
Када су престали да плаћају, многи од нас су пријавили жалбе на Беттер Бусинесс Буреау. Ја сам био један од њих. БББ је затражио од Арвинда Дикита да објасни зашто није само задржавао исплате од оних који су се понашали преварно. Никада није одговорио. Ево слике упозорења на веб локацији БББ:
Упозорење о бољем пословном уреду о мехурићима
Боља пословна канцеларија
* Извор: Беттер Бусинесс Оффице Алерт Абоут Бубблевс
Да ли су Бубблевс украли права на наш садржај?
По мом мишљењу, ако сте избрисали своје постове пре промене смерница коју сам горе поменуо, онда и даље имате права на свој рад јер сте објављивали у доброј намери под претходним условима коришћења услуге. Поред тога, све док сте престали да објављујете нови садржај након промене смерница, и даље сте под старим правилима која су вам дала права на ваш садржај.
Многе ствари које су урадили биле су преварне, а многи од нас имају евиденцију у Беттер Бусинесс Оффице-у о преварама и плаћањима која нам још увек припадају. Тако да сумњам да чак могу да туже за права на садржај који је остављен на веб локацији када су се затворили.
Персона папир: неуспех од почетка
Персона Папер је платформа за писање за размену мисли, искустава и знања. Међутим, први проблем који сам видео био је тај што су многи људи писали о свом свакодневном животу.
Један писац објавио је како се будио, доручковао и шетао са псом. Каква је сврха тога делити? Изненађен сам кад видим да је људи прате. Гоогле од тога не користи никакву корист, а то штети рангирању целе веб локације.
Тежак почетак
Персона Папер покренули су 1. марта 2014. године Асхлеи (& Асхлеи). Међутим, након промене каријере која је укључивала пуно путовања, Асхлеи га је предала Хеатхер Лее Цхапман (& МаеЛоу) и Виллиам Цхапман (& елитецодек) да воде посао из свог дома у Порт Цхарлотте, Флорида. Водили су га као самостално предузеће.
Нажалост, учинили су нешто због чега је АдСенсе отказао њихов налог. То их је од почетка осудило на пропаст. Као алтернативу, почели су да користе друге огласне агенције, али неки од тих огласа били су опасни линкови до веб локација са злонамерним софтвером.
Неки огласи су чак користили злонамерна ЈаваСцрипт преусмеравања користећи предности прегледача који су аутоматски преусмеравали посетиоце негде другде. То је утицало само на кориснике мобилних уређаја, али када сам то пријавио, Вилл је рекао да нема ресурса да купи Аппле иПад да то провери.
Црвене заставе су почеле да се развијају.
Папир Персона је имао неколико добрих идеја
Може се ценити вредност следећих концепата. Дизајнирани су тако да Персона Папер никада не буде заражен нежељеном поштом или преварама.
Плаћање на основу девизног курса прихода од огласа
Плаћали су виртуелним новчићима који су тренутно вредели 0,0015 долара по новчићу. Вредност кованица се заснивала на девизном курсу који је прилагођен приходу од огласа.
Корисници су могли да уновче новац када достигну новчиће вредне 20 долара или да га оставе у својој виртуелној банци и пусте да расте.
Концепт дизајниран за избегавање хакера и нежељене поште
Два новчића су зарађена за сваки јединствени приказ и један новчић за сваки коментар на туђе постове. Ништа се не зарађује за лајкове или коментаре примљене од других. Открио сам да је ово јединствени концепт дизајниран да избегне хакере и нежељене кориснике да играју систем.
Мотивисање читалачког ангажмана
Плаћање за остављање коментара мотивисало је људе да ступе у контакт са аутором чланака. Коментари су требали бити добро написани са најмање 30 знакова - не само „Лепа пошта“.
Политика нулте толеранције
Плагијаризам се није толерисао и пажљиво се надзирао. Налози су избрисани ако је пронађен дупликат садржаја.
Такође су пажљиво спроводили правилно додељивање кредита сликама које се користе са других веб локација. Приликом постављања потребно је попунити одељак „кредитна слика“. Чак и наше фотографије морали смо приписати - нама самима.
Дозволили су злонамерни код у огласима
Упркос добрим пословним идејама које су имали, а које сам управо описао, Хеатхер (& МаеЛоу) и њен супруг Вилл (& елитецодек) нису добро управљали системом.
Вилл је био програмер и једини који је одржавао страницу. Пријавила сам му неколико проблема. Најгори је злонамерни код који је користила једна од њихових огласних агенција која је кориснике мобилних уређаја Аппле преусмерила на сопствену веб страницу производа користећи познати екплоит претраживач.
Када сам рекао Виллу о овоме, рекао је да морају задржати ту агенцију јер су платили врло висок приход од огласа. Очигледно му није било стало да пружи читаоцима пријатно искуство.
Управа на крају изгубила интересовање
У августу 2015. године, Хеатхер и Вилл нису биле нигде. Пар месеци нико није могао да добије одговор на упите или помоћ.
Коначно, 5. септембра 2015. године, Хеатхер је објавила поруку у којој се наводи да су обоје постали веома заузети својим личним животом. Боже, мислио сам да је ово посао!
Вилл је такође оставио пост рекавши да разговарају о својим могућностима о томе како ће ићи напред. Тада сам знао да их неће бити још дуго и престао сам да пишем чланке.
Два дана касније, Вилл је објавио детаљно објашњење тренутног стања ствари. И он и његова супруга имали су посао са пуним радним временом и више нису имали времена да се обавежу за Персона Папер.
Вилл је такође објаснио да су дали више кованица него што су имали новца да плате. То сам већ прошао. Иста ствар се догодила са Бубблевсом.
Разговарали су о будућем правцу сајта и дошли су до два избора:
- Платите новац сада коме могу и искључите сајт.
- Или затражите волонтере који помажу у свакодневном раду странице.
Папир Персона се искључује
Од фебруара 2016. године, Персона Папер је објавио да се они гасе - баш као што сам и предвидео. Било је тако очигледно. Никада нису пратили грешке. Упозорили су све пет месеци раније да су остали без новца. Било је само питање времена.
За разлику од Бубблевс-а, они су барем били љубазни да напусте веб локацију на мрежи да би људи могли да копирају и сачувају своје чланке.
Посао купио спаситељ
Годину дана касније, у марту 2017. године, Мег Леарнер је купила Персона Папер да би преузела целокупно пословање - софтвер и име домена. Иако каже да писцима неће бити исплаћен приход, позива људе да објављују нове чланке.
Мег каже да нема знање програмирања, па оставља систем да функционише какав је био:
- Нема оглашавања, али постоје грешке у постављању огласа на целој веб локацији за нерегистроване огласне агенције. Претпостављам да она не зна како да уклони тај код.
- Нико није плаћен. Мег то јасно даје до знања у својим постовима. Међутим, она не зна како да промени странице са честим питањима и ТОС на којима се и даље каже да људи добијају плату за садржај.
Од јула 2018. године, Мег и даље одржава веб локацију на животу, али под горе наведеним условима. Она треба да унајми програмера који може да управља софтвером, али с обзиром да нема новца за посао, то се не очекује.
Мег каже да има на уму неколико оглашивача, али да промет још увек није довољан да доведе до оглашавања. Мислим да она не схвата мале шансе за то на основу садашње архитектуре локације. То је фарма садржаја, а Гоогле се на то мрзи.
Сви чланци су под једним доменом, а Гоогле се налази на тако ниском нивоу. Сајтови морају имати посебан фокус како би привукли органски саобраћај. Због тога ХубПагес у својој мрежи има преко 20 домена, што је доказани пословни модел.
Претворити Персона Папер у профитабилан посао неће бити лако, углавном јер је претходним власницима Персона Папер-а било забрањено коришћење Гоогле АдСенсе-а.
Ниуме: Никада није фокусиран на саобраћај претраге
Ниуме је увек говорио да је то сарадничка веб локација на друштвеној мрежи . То имплицира да саобраћај претраге није фокус.
Погледао сам Ниуме-ову КСМЛ карту веб места и открио да они никада нису садржавали постове аутора. То је датотека која показује претраживачима које странице да индексирају.
Тужно је што никада нису имали добру пословну стратегију, или можда једноставно нису разумели како се то ради. Они су захтевали изградњу промета преко друштвених медија, уместо претраживача.
Ја сам системски аналитичар. Када сам први пут истраживао како је направљена Ниумеова платформа, знао сам да су им дани одбројани и предвидео сам њихову смрт као и са осталима.
26. маја 2017. године, Ниуме је на свом званичном блогу објавио да више неће плаћати приход за постове.
02. октобра 2017. сав садржај на Ниумеу је обрисан, а веб локација угашена.
Моје последње мисли
Када веб локација за писање приказује сталне проблеме, важно је размотрити да ли се време проведено на писању на тој платформи исплати.
Такође је важно уочити колико је управа спремна да прати најновије трендове на претраживачима.
ХубПагес континуирано ревидира своје методе како би одговарали захтевима Гоогле-а и других претраживача. То је оно што је пресудно да остане профитабилно и за писце и за власнике предузећа.
Сајтови који су пропали били су усредсређени на скупљање постова које су људи писали о било којој разној теми до миле воље. То није имало никакву сврху и није нудило ништа што Гоогле може да користи да пружи одговоре на упите за претрагу људи.
Веб локација треба да се специјализује за један предмет и да пружи информације које су написали људи који имају доказано знање о тој теми. Није битно да ли су они специјалисти или су само искусни ако су укључени у тему.
Без обзира на то, чак и стручњаци неће успети ако своје чланке на некој веб локацији деле са неповезаним садржајем. Зато ХубПагес-има иде тако добро - они су организовали наш садржај међу појединачним вертикалним веб локацијама. Зато ми је драго што пишем на ХубПагес.
© 2015 Гленн Сток