Добри и лоши ефекти конкуренције за велика и мала предузећа

Конкуренција може бити позитивна или негативна. Прочитајте како бисте видели утицај конкуренције на предузећа.

Цанва.цом

Резултати такмичења

Конкуренција је драстично утицала на наш свет. Конкуренција ће бити око нас без обзира чиме се бавимо. У прошлости, садашњости и будућности то је утицало на наше активности и на то како се ослањамо једни на друге. Било да се такмичење односи на спорт, клађење, посао или било који други аспект, то утиче на наш свакодневни живот. Конкуренција је врхунац онога што нас чини оним што јесмо. Да ли је сва ова конкуренција добра за предузећа? Да ли је применљиво рећи да конкуренција, иако добра за потрошаче, такође има своје негативне аспекте? Много је борби са којима се предузећа суочавају због конкуренције у предузећима, а то негативно утиче на многе људе. Пословна конкуренција може драстично наштетити малим предузећима кроз различите трошкове рада, производњу и факторе цена.

Борба за мала предузећа

Пословна конкуренција је тешка за мала предузећа због глобалне економије и глобалне конкуренције. Сада када постоји толико много могућности запошљавања, куповине и продаје на међународном нивоу, конкуренција је постала још конкурентнија. То још више отежава малим предузећима која покушавају да зараде у својој трговини или услугама. Морају се суочити са све већим бројем предузећа и тржишта и морају бринути хоће ли покушати побиједити своју конкуренцију. Делови који могу бити изузетно тешки укључују и друге компаније које преносе запослене. Велике компаније могу лако запослити раднике преко Интернета или из других земаља и платити радницима знатно мању зараду у односу на мала предузећа која не могу лако приступити овом тржишту рада.Мала предузећа се регулишу према свом месту и ономе што је у њиховом домету или обиму запослења.

Недостатак користи или капитала за ширење и преношење

Немају све вишкове попут великих компанија. Примарни пример је како ми, Сједињене Државе, купујемо многе своје производе из Кине. То је зато што је радна снага у Кини много јефтинија и они могу да производе више по нижој цени. То отежава малим предузећима, па чак и великим предузећима у Сједињеним Државама која се труде да урачунају све своје трошкове и морају ићи у корак са страним стопама. Порези представљају изузетну сметњу за пословање и према аутору књиге Саве Иоур Смалл Бусинесс: 10 пресудних стратегија за преживљавање тешких времена или затварање и померање даље, Ралпх Варнер, порези требају бити први приоритет приликом израчунавања одбитка прихода. „Пореске обавезе су вам најважнији дугови, јер владе имају изванредна законска овлашћења да их наплаћују.“ (Варнер 244) Даље објашњава личне обавезе које власници имају у свом послу и зашто је важно одмах смањити и платити пореске обавезе.

Конкуренција током економског пада

Још једна борба са којом се предузећа суочавају је конкуренција током економског пада. Када економија пропадне, многа мала предузећа искачу од људи који одлуче да се самозапосле уместо да буду незапослени. Економски пад узрокује пораст самозапошљавања и ствара борбу људи који покушавају да зараде новац. Други аспект лоших економија је тај што ова нова предузећа често покушавају да потраже новац који могу и наплаћују јефтину цену за потенцијално лош посао, услуге или робу. То отежава малим предузећима уопште, јер сва додатна предузећа краду потенцијалну добит и смањују приходе одређене компаније. Поред тога, људи имају мање да потроше што људе чини шкртима са својим новцем. Сходно томе, ово такође утиче на ток прихода предузећа. Како је сва конкуренција изникла,предузећа понекад морају да снизе цене само да би остварила профит. Економски пад може бити један од најгорих сценарија за мала предузећа која сада морају више да раде како би постигла компензацију.

Конкурентски губитак

Равнотежа није увек могућа и понекад се јаве сценарији конкурентног губитка. Конкурентски губитак је концепт са којим се многа предузећа непрекидно боре. Овај концепт односи се на чињеницу да, иако предузећа можда раде и зарађују новац након свега што раде, и даље губе приход. Повратак уназад је још један начин да се о томе размишља. Аналогија која вам може помоћи била би замишљање веслања чамца који иде узводно, али без обзира колико снажно и брзо веслате струја вас ипак вуче низводно. То је због других конкурената који потенцијално могу, а често и чине, да остану без предузећа. Много је разлога да се то може догодити. Много пута ће предузећа понудити подстицаје и погодности купцима ако купују у њиховој продавници или користе њихове услуге.Идеја губитка конкуренције или кретања уназад највише се показује у бројним новим малим предузећима. Један од разлога што је ово штетно за мала предузећа је тај што немају почетни или текући континуирани капитал који би одговарао већим понудама и услугама конкурената. Тодд А. Кнооп, аутор књиге Рецесија и депресија: Разумевање пословних циклуса , помиње пословни циклус и како заблуде могу проузроковати негативан исход. „Погрешна очекивања могла би проузроковати пад производње за 50 процената.“ (Кнооп 146) Овај цитат објашњава идеју да понекад оно што мислимо да ће функционисати може заправо довести до тога да се вратимо уназад. Укључени фактори се крећу од лоших информација, идеја и заблуда о учествовању у пословним операцијама, што све може проузроковати конкуренцијски губитак. Са сваким позитивним, постоји и негативан, и иако мало предузеће може бити флексибилније са купцима, не могу себи приуштити губитак дела новца због покушаја да се подударају са конкурентским понудама, акцијама итд. Многа мала предузећа теже да се крећу уназад јер почињу да покушавају превише превише брзо и управо у тим случајевима видимо да се овај губитак догодио због утицаја њихових конкуренција на њихово пословање.

Постављање ниских цена

Понекад ће неке компаније, попут Вал-Март-а, одредити најниже цене у којима сваки други конкурент покушава да успореди ниску цену. „Ефективна тржишта карактерише здрава конкуренција насупрот јасним резултатима, која се опсесивно води у случају Вал-Марта, на пример, и његових цена.“ (Едвардс 68) Ова изјава Мицхаел Едвардс-а сугерише да конкуренција није увек здрав атрибут друштва, већ може нанети штету социјалној структури. То је зато што конкуренција понекад може бити толико конкурентна да на озбиљан начин може наштетити економији и одређеном друштву. Ово је потенцијални ризик од штете како предузећу које нуди ове подстицаје, тако и конкурентима. Ризици повезани са предузећем које нуди подстицаје укључују нуђење толиког броја да у том процесу губе новац.Због тога је финансијски саветник или тим аналитичара важан ако одлуче да примене ове тактике. Ризици за предузећа која су на истом пољу, али их не нуде је тај што се сви њихови купци могу окренути и кренути ка првом послу где могу добити нешто додатно. Много је фактора укључених у конкуренцију предузећа и како се предузећа односе према својим купцима. Унутар ових замршености предузећа се суочавају са својим потенцијалним губицима и суочавају се с највише проблема. Што више покушавате да уђете у то, више фактора морате да укључите и бринете у свом послу. Повратак уназад ужасан је осећај за предузећа; нико не жели да ради и не зарађује ни пени. Због тога је губитак конкуренције толико разарајући и потенцијално штетан за предузећа.

Држите своје име даље од блата

Један од начина да се избегне повратак уназад је одржавање добре слике. Конкуренција је свуда и не може јој се побећи. У сваком аспекту свог живота сваког дана видимо ефекат конкуренције и правило које у њему играмо. Ми утичемо на то како предузећа послују, пласирају и продају своју робу и услуге и ми смо одлучујући фактори у томе колико добро послује посао. Пословна конкуренција и конкуренција уопште обично се виде као добра ствар. Људи воле да мисле да је конкуренција добра за све, али као што видите то није случај.

Цатхерине Латтералл и уобичајене претпоставке

Цатхерине Латтералл, аутор књиге Ремик: Реадинг Цомпосе Цултуре каже да је најбоље док износи уобичајене претпоставке. „Конкуренција нас чини бољим.“ (Латтералл 207) Она даље објашњава и добре и лоше ефекте пословања и доказује како људи претпостављају да је конкуренција претпостављена добра ствар. Предузећа се свакодневно боре да постигну циљеве које су поставили и боре се да остану испред игре. Међутим, постоји неколико елитних предузећа која се истичу упркос свој конкуренцији. Претпоставке купаца је још један разлог због којег многа мала предузећа имају потешкоће. Много пута људи који купују робу или услугу не виде вредност онога што су купили. Тешко је препознати сво време и ефекте које многа предузећа, посебно услужна, раде на стварању готовог производа. У оквиру овог непризнатог напора предузећа понекад се и боре.Мало предузеће мора да одржава добру слику о себи, иначе његово пословање може да погоди и то је разлог зашто када људи претпостављају најгоре у тим малим предузећима, предузеће јако пати.

Конкуренција за ове послове

Већина предузећа је свакодневно забринута да ли могу да преживе још годину дана, да ли губитке могу претворити у профит. Конкуренција за ова предузећа, посебно за мала предузећа, један је, ако не и најштетнији погодак за профит. Постоји толико много аспеката конкуренције који могу негативно утицати на било који посао и његове циљеве. Компаније се непрестано брину како ће управљати својим запосленима и одлучивати кога ће запослити, отпустити, отпустити, повећати зараду итд. Морају се борити против свих осталих конкурената како би доказали зашто би њихово мало предузеће требало да буде изабрано од осталих предузећа на глобалном нивоу.. Посао се мора борити за сваки долар када се затегне и економија успори. Поврх свега тога, они такође морају да буду сигурни да су све њихове цифре тачне, да се придржавају свих закона,и следите смернице за правилно одржавање легалног пословања. Обављање свих ових задатака може бити тешко, али је изводљиво ако мало предузеће крене правим путем, доноси исправне одлуке и довољно напорно ради. Мала предузећа имају много препрека, али са многим препрекама које превазиђу овај посао може успети. Иако је пословна конкуренција изузетно штетна за сама предузећа, свима нама треба да буде драго што ми као потрошачи можемо да извучемо корист.