Преглед садржаја:
- СпацеКс и Тесла
- Ћудљивост и хумор су моћни утицаји на оглашавање
- Учините своје запослене поносним
- Велики шеф чини да изгледа више људски
- Пропуштени прекретнице Елона Муска стимулишу перформансе
- Гурај и вуци
- Неуспех може постићи више циљеве
- „Досадан“ смисао за хумор
- Поклапање хумора са великим визионарским инстинктима
СпацеКс и Тесла
Лансирање Хеави Фалцон-а, с хировитим товаром црвено-црвених Теслиних роадстера са „Старманом“ на волану као могућим прокијем за Елона Муска, сјајан је комад двостепене промоције за брендове Тесла и СпацеКс. Можда је ово имало елемент кича, али без обзира на то, то је иконичка слика која ће се неизбрисиво утиснути у умове многих људи. Без обзира на то како доживљавате ову промотивну смицалицу, то је било огромно за свемирски програм приватног сектора, показујући како предузетништво и визионарско размишљање могу изазвати статус куо и учинити ствари бољим по нижој цени.
Господина Муска недавно је узнемирила пословна штампа, а Теслине цене акција као резултат су потакнуте. Критика је несумњиво донекле оправдана. На крају крајева, када је обећао да ће испоручивати 20.000 аутомобила модел-3 месечно, почев од децембра 2017. године, а испоручивао је само 2.500, то свакако брине инвеститоре. Али он је у прошлости претерано обећавао и недовољно се испоручивао, а вратио се и раније.
Пројекат СпацеКс подржан је чврстим пословним планом заснован на лансирању сателита и обезбеђивању редовних шатлова до међународне свемирске станице. Њене ракете за вишекратну употребу знатно су смањиле цену ових мисија. Поврх свега, господин Муск бацио је изазовну рукавицу на господина Безоса и његов пројект Плавог свемира. Конкуренција између два великана приватног сектора још ће више срушити цену. Изван пуког догађаја Старман-а постоје лекције које се могу научити и за најмања предузећа:
Ћудљивост и хумор су моћни утицаји на оглашавање
Гледајући даље од Стармана и Тесле Роадстера, многе рекламе Супер Бовла током година црпиле су хумор како би додале утицај на његову поруку. То се односи на друге велике спортске догађаје попут Олимпијских и ФИФА турнира у светском купу. Лекција за компаније било које величине је да додавање дашка хумора садржају веб странице у постовима и истакнутим страницама заокупља пажњу људи, а то је оно што је промоција.
Учините своје запослене поносним
Мало забаве на радном месту ублажава стрес конкуренције у организацији и доприноси већој повезаности. То је нешто што многи успешни предузетници редовно знају и вежбају. Са ботовима који се покрећу вештачком интелигенцијом и који се примењују на свим нивоима организације, хушкачки хумор може бити оно што разликује човеков одговор.
Велики шеф чини да изгледа више људски
Без обзира какав тип лидерства поседујете, било да је социјализатор, изазивач или доминатор, с времена на време мало лакоће постојања чини да сви изгледају човечнији и приступачнији. Ово тежи да позове на узајамну отвореност других. Можда се осећају слободније да истребе своје идеје и слободно их понуде.
Пропуштени прекретнице Елона Муска стимулишу перформансе
Постављање превише агресивних циљева може бити окрепљујуће за запослене који воле да буду изазивани. Врсте људи које привлаче високоенергетски лидери мотивисани су да се прилагоде и испоруче робу. Чак и ако се тачни циљеви не постигну на време и буџетом, додатни напор пружа преко потребан подстицај. Проблеми и проблеми се брже решавају и олакшавају погађање следеће мете. Ово може бити ризичан начин пословања и сигурно плаши конзервативније инвеститоре, али такође додаје узбуђење и распламсавање. Дакле, чак и ако се пропусте прецизни рокови, многи људи су спремни да се кладе да ће ова врста предузетника стићи прва. Можда је због тога Тесла постигао тако високу процену на берзи, која и даље остаје близу 50 милијарди долара.
Гурај и вуци
Неопходно је препознати када је време за гурање, а када је боље повући се или направити паузу од вођења пројекта. Смањивање притиска на запослене након периода напорног посла пружа прикладно окружење за процену онога што је до сада постигнуто. Ова процена може довести до промене правца или побољшати шансе за успех. Увек је корисно критиковати оригинални план у контексту чврстих бројева и података који се могу мерити.
Неуспех може постићи више циљеве
Када је пројекат револуционаран попут СпацеКс-а, висококвалитетних електричних аутомобила, гигафабрике и „Хиперлооп-а“ за брза међуградска путовања, чак и ако у потпуности не успеју, подстичу друге да позајме неке идеје и креирају своје сопствене верзије. Ово стимулише тржиште да произведе више добара који дугорочно доносе корист човечанству.
„Досадан“ смисао за хумор
Чини се да хумор господина Муска утиче чак и на имена која он бира за компаније. Боринг Цомпани је заправо тунеларско предузеће недавно покренуто. Још необичнији, успео је да прикупи преко милион долара тако што је назвао „почетном понудом шешира“, која је продала бејзбол капице инвеститорима. Али пројекат има врло озбиљан циљ: смањити градску гужву постављањем аутомобила у подземне транспортне јединице. Попут Стармана, ово је још једна мајсторска промотивна тактика за скретање пажње на високотехнолошки концепт и стицање подршке инвеститора. На неки начин, ови комадићи нечувеног хумора своде сложену технологију на њену разумљиву суштину. Политичари, попут Роналда Регана, могли су ово добро да ураде.
Поклапање хумора са великим визионарским инстинктима
Иако се ово односи на скоро све пројекте господина Муска, гигафабрика ће пружити огроман подстицај целој индустрији електричних аутомобила и учинити је одрживом заменом за моторе са унутрашњим сагоревањем у следећој деценији. Када је гигафабрика покренута, укупна потражња за батеријама била је само 12 гигават-сати годишње. Планирано је да гигафабрика дода још 40 ГВХ капацитета, више него троструко снабдевање. Проширујући ову визију, куповина СоларЦити-а, компаније за соларну и кућну енергију, помоћи ће да се апсорбује део вишка залиха батерија. Овде се кладимо да ће складиште у будућности постати највеће тржиште за батерије.