Дакле, ваша секретарица је слатка; шта сад?

„Мала заљубљеност“ може срушити ваше вођство

Направили сте водећу позицију у својој компанији и добијате све одговорности које иду уз то. Забавно? Наравно. Изазован? Увек. Унутар искуства и обуке које сте стекли током професионалне каријере постали сте самопоуздани и упућени у своју професију. Ако ништа друго, ви сте главни.

До сада би требало да буде општепознато да лидери и менаџери свој поштени удео у „шампонирању“ добијају од оних који себе сматрају подређенима. У ствари, вероватно сте то видели читав живот. Али какве одговорности имате према онима који вас „стварно воле“ (или барем флертују као они)? Без обзира јесте ли мушкарац или жена, принцип остаје исти. Ево „зашто“ и „како“ сналажења у овом јединственом односу на радном месту с грациозном професионалношћу.

"Зашто"

Мало флертовања никога није повредило, зар не?

Схватам. Не може бити толико лоше за вас, за њу или за њега, или за компанију да некоме укажете мало више пажње, зар не? На жалост, то је само лаж коју сами себи говорите како бисте оправдали забаву у вези са заљубљивањем у канцеларију. Објективнији поглед на сценарио брзо ће приказати мањкаво размишљање које обично прати оне који се одлуче за оваква понашања.

Фаворитисм

Прво, морате се позабавити оним што би требало бити најочигледније питање… фаворизовање. Ако верујете да остали у канцеларији нису приметили да сте волели тог одређеног некога, апсолутно се варате. Показивање фаворизовања према било ком запосленом довешће до тога да се остали не само осећају мање важним, већ и доводе у питање вашу способност доношења одлука. Канцеларија ће почети да даје суптилне коментаре једни другима, доводећи у питање вашу објективност. На пример: "Наравно да је газда послао је на догађај, она има га врти око прста." Колико ће поштовање и веру имати ваши сарадници и запослени у некога за кога верују да га парфем тако лако наговара?

Смањена ефикасност

Не би требало да буде сумње да на ефикасност могу брзо да утичу скоро сви који су умешани у канцеларију, укључујући и вашу. То може бити једноставно попут прављења више пауза за кафу него обично само чаврљање с тим посебним особом или може постати монструозно попут прављења компромиса са роковима за себе И свог посебног пријатеља. Губитак морала у канцеларији изазван фаворизовањем сигурно ће превести у изгубљену мотивацију, учинак и ефикасност свих осталих. Не могу да преценим важност развијања значајне личне везе са свим својим подређенима, али увек морате бити сигурни да се чувате од преласка границе у јавно очигледно фаворизовање. У супротном можете гледати како се морал канцеларије топи.

Опасност од занемаривања

Искушење да се ово пречесто питање узима здраво за готово готово је увек велико. Можда је најудобнија одлука коју можете донети она која вам омогућава да се убедите да заљубљеност у канцеларију није „велика ствар“. Размотрите ситуацију објективније; међутим, и могли бисте само открити да је готово сваки лични и професионални слом, подстакнут скандалозном афером, почео потпуно на исти начин - ноншалантним ставом. Чак ће вам и наш 42. председник Бил Клинтон вероватно рећи да када је започео непримерени однос, он то није доживљавао као претњу.

Ради аргумента, рецимо само да то можда и није тако велика ствар. Претпоставимо да веза никада неће прерасти у чудовиште које мења живот и да ће икада бити само једноставна заљубљеност у канцеларију. Али можете ли са сигурношћу рећи да то никада неће утицати на вашу способност доношења одлука или морал организације?

Какву стварну корист доноси „невина“ размена? Постоји само ризик од негативног исхода и вероватно нула шанси да ће понашање позитивно утицати на вашу компанију. Професионално управљање овим односима сигурно ће бити корисно за вас и вашу организацију, али ако их занемарите као „ништа“, нема шансе да вам помогне да развијете организацију светске класе. Сав ризик лежи у занемаривању, уз апсолутно нула дугорочних награда за вашу организацију.

"Како"

Постављање друштвених граница а да не постанемо чудни

Схваташ. Разумете зашто се тим везама мора намерно управљати, али како то поправити без стварања трајно непријатног радног односа? Шта ако он / она да отказ? Шта ако се храбро суочим с тим проблемом и понашају се као да немају појма о чему причам? Нећу ли само изгледати глупо и непрофесионално? Одговор на сва ова питања суптилно лежи у једној речи . Видите, у одређеном смислу се бојите да је апсолутно тачно. Да бисте избегли срамоту због одбијања од супротног пола, ваша заљубљеност у канцеларију ће се претварати да нема појма о чему говорите ако се директно суочите са тим проблемом. У ствари, можда чак и разговарају са ХР о вашим нежељеним помацима, само да би сачували сопствено достојанство суочени са апсолутним одбијањем. Још горе, можда се не претварају; они можда заправо немају појма да сте се озбиљно заљубили у њих и да су их ненамерно подгрејали.

Суптилно. "Тако незнатно да га је тешко открити или описати; неухватљив: суптилан осмех. "

Иако се идеја примене суптилности на папиру чини тешком, мало превентивног планирања поставиће вас за успех како будуће ситуације настају низ пут. Разумевање како специфично поступати са сценаријима који се често одигравају на радном месту даће вам самопоуздање и способност да правилно поступите. Ови сићушни „тренуци“ који се дешавају свакодневно или барем недељно биће одлучујући фактор у ком ће смеру од сада ићи ваша веза. Користећи основе суптилности, морате схватити да ће и други вероватно закључити исто што и ви, да су улоге замењене. На пример, ваша симпатија улази у вашу канцеларију (као што то обично чине) да седне и ћаска са вама о канцеларијској политици. Након почетног и уљудног поздрава, дозволите им да разговарају док ви настављате да „радите“на осталим задацима. Ако вам недостатак потпуне пажње није довољан да их натерате да се сами поправе, једноставна, а суптилна изјава „Морам да се побринем за много тога, пре него што зароним у ово, могу ли нешто да вам помогнем ? " Пазите пажљиво, јер схватање да су се ваши приоритети пребацили на њих поставља.

Играјте игру „Шта ако“

Очигледно би могло да се одигра хиљаду сценарија. Можда мислите: „Упорнији су од тога“ или мноштво других брига. Концепт остаје исти. Размишљај унапред. Размотрите мале „тренутке“ који се често дешавају на послу који толико често подстичу заљубљеност и претходно одлучите како тачно с њима поступати професионално и уљудно. Воле да се шале с тобом у соби за одмор? На брзину се нашалите или се само љубазно насмејте, узмите кафу и крените кроз врата. Воле да вам шаљу личне (непродуктивне) е-поруке? Пошаљите назад "лол" или једноставно не одговорите. Мало суптилности иде дуг пут да им брзо покажете да вас не занима непрофесионална веза (више).

Лидер доноси најбољу одлуку за своју организацију, а не за свој его.

Пуб и двориште Цхарлес Виллаге

Брзи савети

Ставите слике своје супруге, мужа и деце (или неке друге значајне особе) на свој сто како бисте показали своју љубав и посвећеност породици.
На послу никада немојте негативно говорити о својој другој особи. Никад. Можда стварате идеје о могућностима онима око вас који подсвесно желе да задовоље оне „потребе“ у свом личном животу за које верују да нису задовољене.
Не питајте жене о њиховом мужу и момцима када граде морал (нарочито ако верујете да вас привлаче). Супротно томе, жене не би смеле да питају мушкарце о њиховим женама. Уместо тога, питајте за њихову „породицу“ и пустите их да одлуче шта то значи.

Ако имате супротан проблем и ваш шеф или неко други на послу се заљуби у вас, прочитајте Како смањити симпатије вашег шефа (… и не добити отказ).