Како формулисати врло импресивна питања која ћете поставити на крају интервјуа

Будите проницљиви и искористите у потпуности прилику да постављате питања на крају интервјуа

Сониа Силарт

Стратегија питања предговора

Ова стратегија не само да осигурава да имате питање на које већ нисте добили одговор у интервјуу, већ омогућава кандидату да чврсто засади семе у психу будућег послодавца да је компетентан, методичан, ефикасан, креативан, мукотрпан, напредан и / или више.

Икада имао тај тонући осећај…

… када сте позвани да постављате питања на крају интервјуа? Нажалост, многи од нас су били тамо. Интервју је протекао прилично глатко, а затим долази део на крају када схватите да је интервјуиста већ одговорио на сва питања која сте припремили!

Када вас питају „Имате ли питања?“ срце вам тоне док покушавате да се насмејете и изгледате уверљиво када кажете "Па да. Имао сам неколико питања, али заправо сте већ одговорили на сва њихова питања - па добро сам, хвала".

Али не можете а да се не осећате помало испражњено јер не желите да анкетар мисли да се једноставно нисте припремили или једноставно нисте толико заинтересовани за посао. Можете чак и стићи толико далеко да заправо извадите листу питања из џепа или торбе, тако да изгледа да сте се апсолутно припремили, али и даље можете да се осећате неадекватно.

Ако се можете поистоветити са горе наведеним, не узрујавајте се јер добра вест је што постоји начин да се смисле јединствена, импресивна питања која се неће решавати пре него што сте добили прилику да их поставите на крају интервјуа.

Питања за постављање

Ово су нека добра, али не сасвим јединствена питања.

Како је дошло до ове позиције?
Какав тренинг се нуди?
Можете ли описати типичан дан за носиоца посла?
Који су следећи кораци у процесу интервјуа / одабира?
Читао сам да фирма то планира. Можете ли ми рећи нешто више о овоме?

Иако су горенаведени апсолутно фини упити за позирање, већина искусних анкетара ће их већ чути или нешто слично. Ако желите да вас памте у вези са овом одређеном тачком у процесу, оно што писац воли да назива својом Стратегија питања предговора помоћи ће вам да креирате јединствена, незаборавна и импресивна питања и да ћете се издвојити из масе!

Зар не би било сјајно...

… створити питање које анкетара информише о вашим достигнућима, радној етици, приступу изазовима и / или капацитету за раст, на пример

Да. Наравно да би и ево како

Прво идите и узмите још један, врло детаљан, погледајте опис посла који су вам послали и одаберите неколико задатака, вештина или атрибута на које ћете се фокусирати за ову вежбу.
Забележите како се бавите питањима у вези са једним од задатака, вештина или атрибута које сте изабрали - пажљиво размишљајући о свом приступу
- Замислите када, како и зашто радите то што радите
- Постоје ли неке ствари које радите иновативно или необично, али су врло корисне и корисне за процес?
- Постоје ли начини на које идете на даљину?
- (За даља појашњења о овом кораку, у наставку следе неки примери за разне улоге у запошљавању.)
Сада своје белешке претворите у сажету, свеобухватну изјаву која ће бити увод или основа за питање.
На крају, формулишите сродно питање на које ће анкетар одговорити и додајте га на крај изјаве коју сте припремили у претходном кораку.

(Сада, не брините ако вам треба мало додатних појашњења о стратегији за писање предговора за Вритер - примери у наставку ће све појаснити и биће вам драго што сте дошли на ову страницу.)

Након што сте завршили кораке 1–4 горе, имате питање за свог испитивача којем претходи увод у ваше питање - лабаво нешто у складу са

„Што се тиче кккк-а, верујем да је најважније да… и. И. И. Према мом искуству, стратегија која најбоље функционише је да… можете да делите са мном на кккк? "

Импресиван крај питања из интервјуа

Срећом, принципи заговарани у овом чланку могу се применити на скоро сваки аспект било ког посла. Имајући то на уму, као и за разноврсност, као и за појашњење, примери у наставку се односе на упражњено радно место у управи, посао предавача / предавача и улогу асистента у соби за састанке / конференције.

Пример 1

Сада замислите да сте кандидат за улогу администратора и, имајући у виду Опис посла, одлучили сте да једно од питања на крају интервјуа заснивате на мултитаскингу.

Дакле, размислите о томе како потенцијалном послодавцу можете пренети колико је важно за вас да администратор може да обавља више задатака и да добро обавља више задатака.

Размислите и забележите шта заправо радите када обављате више задатака - како то радите и зашто, шта добро функционише и зашто и шта год необично урадите, што вам заиста помаже. (на пример како одредите приоритете задатака).

Поред тога, зашто не бисте претражили „Како мултитаск“ да бисте видели да ли желите да додате нешто у своју стратегију.

Сада је време да забелешке које сте управо направили резимирате у неколико јасних, језгровитих реченица које ће уводити ваше питање за анкетара.

На крају, формулишите (сродно) питање за послодавца које ћете поставити одмах након тог увода - могло би ићи некако овако

На заузетом радном месту, верујем да помаже имати структуриран, али флексибилан план за мултитаскинг који помаже у спречавању осећаја преплављености или стреса када ствари постану супер заузете. Моја сопствена стратегија укључује преглед и одређивање приоритета у одређеним интервалима током сваког дана, што ми је омогућило да своје обавезе извршавам у року и без драме. Имате ли савете за мултитаскинг које можете да поделите са мном, молим вас? "

Не само „Могу да радим више задатака“

Чак и ако је тема мултитаскинга покренута у ранијој фази интервјуа, а већ сте им дали пример врста ствари с којима сте морали жонглирати у прошлости, и даље то можете проширити говорећи о свом мултитаскингу стратегију када вам дају прилику да постављате питања на крају интервјуа.

Све су једнаке ствари, показујући им да сте заправо ово добро размислили (уместо да кажете „Баш сам добар у мултитаскингу“), могло би вам пружити предност над конкурентима и помоћи вам да се истакнете. Другим речима, поред давања примера како сте у прошлости обављали више задатака, можете им објаснити како се заправо бавите мултитаскингом и рећи да знате да вам помаже да имате мултитаскинг план који вам одговара јер помаже вам да останете флексибилни и ефикасни, а не да се оптерећујете на ужурбаном радном месту.

Једна ствар је сигурна

Испитачима је тешко да остану импресионирани кад су све то већ чули - зато будите сигурни да барем једно од својих питања поставите нешто што је и различито и вредно.

Помозите да повећате своје шансе да закуцате тај посао

Питањем о мултитаскингу, којем претходи увод, показаћете анкетарима да заузимате методички аналитички приступ мултитаскингу (а подразумева се и на друге ствари), отворени за додавање на ваш мултитаскинг репертоар, да тако кажем жељни учења од осталих.

Ако послодавац жели администратора који је феноменалан у мултитаскингу, тада послодавац стиче утисак да не треба даље тражити.

Пазите се преласка преко врха

Само немојте предуго уводити или уводити своје питање - као водич, 45 секунди и за преамбулу и за питање треба да буде максимално. Поштујте време свог анкетара и не будите предуги.

Овде је важно да ако будете пажљиви и паметни да не претјерате, можете искористити прилику да постављате питања на крају интервјуа као начин скретања пажње на своја постигнућа, став, атрибуте, вјештине или било шта друго желите да нагласите.

Пример 2

У овом примеру је намерно изабран наизглед рутински задатак за асистента за конференцију / собу за састанке, јер ако можете показати да разумете важност задатка и да сте пажљиви и марљиви, имате прилику да се надвијете над такмичари.

Овде је одабран задатак - Постављање соба за састанке. Након што сте добро размислили, како бисте импресивно и јединствено питање на крају интервјуа, на које је мало вероватно да вам је анкетар одговорио у претходном делу интервјуа, могли бисте рећи нешто попут

Када постављате собу за састанке, важно је да ствари буду на прави начин, јер се у правилној атмосфери они који се похађају могу концентрирати на задатке - уместо да их одвлачи пажња због тога како је у соби тако топло, хладно, неуредно итд. можда се не осећају врло креативно ако су гладни или жедни без разних освежења. Дакле, моје питање за вас је - која је најгора или најбоља сала за састанке у којој сте икада били и зашто?

Опет, ово би требало да осигура да имате ваљано питање на које раније нису одговорили у интервјуу, а истовремено када постављате питање које им показујете да сте провели време размишљајући о задацима наведеним у опису посла.

Даље, када одговоре на ваше питање, можда ћете научити нешто додатно што ћете узети у обзир приликом следећег постављања сале за састанке или конференције.

Да будите свесни да их питате шта је за састанке најбоље или горе него икада у само из ведра неба. Важно је водити питање као у овим примерима, тако да анкетар ваше питање види као јасно релевантно, а не необично или случајно.

Можда ћете открити да након што одговорите на ваше питање, анкетар може имати додатно питање за вас. На пример, у овом сценарију, ако би вас питали шта радите приликом постављања собе за састанке, могли бисте рећи да бисте укључили и одабир собе одговарајуће величине за број присутних, пазећи да има довољно столица, прилагодите грејање или климатизацију, водећи рачуна да се ствари уклоне са било којих претходних састанака, поставите бележнице, оловке, оловке по потреби и наравно уверите се да је уредно и уредно, са свежим освежењима у руци.

Интересантно питање које можете да ангажујете код испитивача и ако у овој фази желе да сазнају више о вама, то је вероватно врло добар знак!

Позвани сте да поставите питање, не држите говор или држите предавање! Ваша припрема треба да укључује време када изговарате предговор и питање - максимум од 45 секунди

Пример 3

За овај последњи пример, рецимо да сте предавач који је изабрао да се усредсреди на део описа посла који се односи на консолидацију учења ученика.

Требало би да размислите о томе како обично учвршћујете претходно учење, када и зашто и како идете на даљину. На пример, можете усмено да резимирате тему на крају сесије и / или на почетку следеће сесије, као и да промените начин консолидације како бисте узели у обзир различите стилове учења међу ученицима.

Као и у претходним примерима, и ви можете да претражите Интернет да бисте вам помогли да утврдите стратегију. Предавање / наставник са којим се обавља разговор може рећи нешто слично

„У мом тренутном запослењу подигао сам степен постигнућа ученика консолидовањем претходног учења у… интервалима и запослио сам и ротирао визуелне, звучне, вербалне и физичке методе подучавања и консолидације како бих удовољио разноврсним стиловима учења ученика у мојим часовима. Питам се да ли ова институција има неке посебне преференције за обједињавање претходног учења. "

Два по цени једног

Овом стратегијом увода у упите, наставник / предавач користи позив да постави питање да демонстрира предвиђеном послодавцу њихов инклузиван, разнолик приступ подизању постигнућа ученика.

Како је то за убиство две птице једним каменом, да тако кажем?

Коришћење стратегије предговора за крај интервјуа може вам дати предност над конкуренцијом.

Сониа Силарт

Ваша јединствена продајна тачка: прилика

Када вас позову да поставите питања, зашто такође не бисте искористили тренутак да на стол изнесете своју јединствену продајну тачку ако није раније подигнута или ако желите да кажете нешто више о томе.

У складу са горњим линијама, припремите се пажљиво размишљајући о томе како свој УСП можете учинити уводом релевантног питања за анкетара.

Кључне одредбе које треба имати на уму

Имајте на уму да ако на крају интервјуа желите да кажете три или четири питања, не би сва требала бити у претходно наведеном формату Предговор питања. Једно или два у овом формату је сјајно, заједно са, на пример, питањем или двема које произилазе из вашег истраживања о организацији или о следећим корацима у процесу или заиста било чему другом што желите или треба да знате пре него што им захвалите што су вас видели, насмешите се, рукујте се и одлазите. Поента је у томе да не бисте требали претерати са овим уводом и с њим повезаним форматом питања. Заиста можете имати превише добре ствари, зато размислите о томе да се ограничите на највише два таква питања у било којем интервјуу, да ваш анкетар не би осетио да се спремате за преузимање процеса!
Сада би овај други услов требало да се подразумева, али ево га. Сама по себи припрема за убојита питања која ћете поставити на крају интервјуа неће вам донети посао. Овде је савет да допуните, а не замените припрему коју бисте обично требало да радите. Укратко, двоструко се побрините да се темељито припремите за цео сусрет са анкетером.
Књига " 15 минута до бољег интервјуа" изврсно је штиво са импресивним критикама које аутор ове странице сматра фантастичним проналаском за свакога ко жели нешто сажето и тачно како би им помогао да припреме интервју и припреме за рад. Аутор књиге је искусан анкетар и очитавајући се очигледно је да заиста зна своје ствари.

Надоградите на Доубле Дути Питања

Нема сумње да ћете можда морати да поставите неколико стандардних питања. Са стратегијом питања предговора, чак и ако питање није потпуно јединствено, и даље можете заблистати.

На пример, ако питате: „Шта бисте желели да је успешни кандидат постигао прве године у улози?“ на прикладно скроман чињенични начин, могли бисте му претходити тако што ћете им дати до знања која су била ваша главна достигнућа у вашој претходној или садашњој улози. Опет две птице, један камен!

Последњи утисци!

Опште је сагласно да први утисци рачунају пуно, али такође треба имати на уму да и растанци утисака могу оставити трага.

Имајући то на уму и знајући да је крај интервјуа обично део у коме треба постављати питања и неко време ефикасно управљати / контролисати поступак, има смисла максимално искористити ову прилику да се продате и створите одличан коначни утисак да се поредите са првим утиском вашег будућег послодавца о вама.

Дакле, изволите и пробајте ову Стратегију питања предговора на крају вашег следећег интервјуа - морало би бити боље него постављати чисто свакодневна питања која је ваш испитивач чуо петнаест пута раније или још горе, а морао је признати да су већ одговорили на све питања која сте поставили.

Коментари су добродошли: Поделите своје мисли о стратегији питања предговора и / или постављању питања на крају интервјуа

Сониа Силарт (аутор) из Велике Британије 8. маја 2018:

Здраво Евелин

Велико хвала што сте поделили нека своја искуства плус ваш јединствени преокрет у вези са овим питањем.

Евелин Јохнсон 08. маја 2018:

Питао сам анкетере како су постали у компанији или како су морали да буду у тој улози или шта им се највише свиђа у њиховом послу. Ево ударца… Где су се видели за 5 година.. Неки радо причају о себи, а некима то смета. Али ако ћете седети преко пута мене и постављати ми иста та питања, преокрет је поштена игра!

Тим Трузи из САД-а 30. јула 2017:

Само тако настави! Имате обожаватеља!

Сониа Силарт (аутор) из Велике Британије 30. јула 2017:

Нема на чему, Тим - планирам мало