Преглед садржаја:
- Опасности надгледања пријатеља и сарадника
- Како надгледати пријатеље
- Савети за нове менаџере који надгледају пријатеље
- Како надгледати бивше сараднике
- Вођство вс пријатељство
- Искуства у надгледању пријатеља и бивших сарадника
- Последњи савет за надгледање пријатеља и бивших сарадника
- НЕМОЈТЕ!
Опасности надгледања пријатеља и сарадника
Неправилно надгледање пријатеља и бивших сарадника може вас оставити опечене.
Аутор СтоатБрингер, ЦЦ-БИ-СА-3.0, преко Викимедиа Цоммонс
Понекад може бити лакше надгледати оне које никада раније нисте упознали или са којима нисте радили. Не знате их и они не знају вас. Опасност код надгледања пријатеља и сарадника је у томе што они знају каква сте особа. Можда знате како су као запослени, али они такође знају како сте као запослени и као особа. Прелаз може бити тежак и свака особа се тиме бави на другачији начин.
Како надгледати пријатеље
Испод је неколико савета које можете користити када надгледате пријатеље, што би могло бити много теже од надзора бивших сарадника:
- Повуците пријатеље у страну и објасните им да се према њима нећете понашати другачије него према било коме другом. Морате објаснити својим пријатељима да им нећете пружати посебан третман само зато што су вам пријатељи, нити ћете им се више залагати само да бисте се доказали осталим запосленима. Само реците да ћете се према њима односити поштено и равноправно. Такође вам препоручујем да ту исту поруку дате пред свим запосленима, тако да они који нису пријатељи са вама знају да ћете се према њима односити поштено и равноправно.
- Држите друштвени живот ван радног места. Ако се дружите са пријатељима ван посла, немојте на радно место износити оно што сте радили. Други сарадници већ сумњају да ће ваши пријатељи добити посебан третман, зато немојте подстицати њихове мисли расправљајући о томе шта сте радили претходне ноћи. Још боље, избегавајте дружење са пријатељима који су сада ваши запослени.
- Избегавајте шапутање и приватне разговоре. Ако вас особље види да шапућете или разговарате са пријатељима док сте у канцеларији, чак и ако се ради о нечему, претпоставиће да им одајете тајне о било чему у канцеларији. Ако требате да повучете пријатеље на разговор у вези са послом, учините то у потпуно приватном делу канцеларије.
- Припремите се да вас неки пријатељи подмећу. Ако виде да сте супервизор, можда мисле да се осећате предобро за њих или да вам не могу веровати. Зато дајте пријатељима времена да се навикну да вас виде у том положају. Покажите да сте фер.
- Не дозволите да вас емоције поколебају. Могу бити случајеви да морате да урадите нешто што не желите да радите са својим пријатељима. То може бити тако мало као што је дисциплиновање или нешто лоше као отпуштање. То није ништа лично. Ви морате да обавите посао, па тако и они. Бити супервизор значи да морате да се носите са овим задацима, а да не дозволите да вам емоције замућују суд. Не допустите да вам пријатељство замути пресуду.
Све у свему, морате само осигурати да сте коректни према пријатељима, а другима допустити да вас виде непристрасним, упркос томе што вам је подређени пријатељ.
Савети за нове менаџере који надгледају пријатеље
Како надгледати бивше сараднике
Надзор бивших сарадника можда није толико тежак на личном нивоу, јер они можда нису ваши пријатељи, али може представљати неке потешкоће. Следите доленаведене савете како да се прилагодите томе:
- Почните са чистим шкриљевцем. Сарадници имају тенденцију да злостављају шефа, олабаве итд. Опростите шта су ваши сарадници радили у прошлости и усредсредите се на оно што раде овде и сада. Не можете претпоставити да су лоши запосленици због онога што су вам рекли кад сте некада били њихов сарадник.
- Дајте им времена да се прилагоде. Бившем сараднику може бити теже да се навикне да неко од њих постане супервизор. Нека се навикну на идеју у своје време. Ако виде да сте поштен надзорник који доноси добре одлуке, навикнуће се за кратко време.
- Не правите масовне, велике промене на радном месту. Иако ово важи за било који посао, ово је још тачније када сте на надзорном положају над бившим сарадницима. Укључите се у њих јер могу мислити да ће се њихов глас чути откад сте и ви били један од њих. Чак и ако не користите њихове сугестије, и даље ће им бити драго што сте затражили њихово мишљење.
- Будите спремни да вас ухапсе неки ваши бивши сарадници. Баш као и пријатељи, неки од ваших бивших сарадника могли би вас снубити. Можда се осећају као да вам не могу веровати или да ћете служити као шпијун. Само им дајте времена да се навикну на вас у том положају.
- Покажите да ћете и даље радити са њима, а не изнад њих. И даље бисте с времена на време требали запрљати руке и радити посао који раде. Видеће да сте и даље утемељени и разумете шта је њихов посао, а не само да се понашате као надзорник да их гледате и грдите када нешто погреше.
Допуштање вашим бившим сарадницима да се прилагоде вама као надређеном је кључ њиховог освајања. Ако уђете гвозденом песницом и примените свеобухватне промене, они вас никада неће поштовати као надзорника.
Вођство вс пријатељство
Искуства у надгледању пријатеља и бивших сарадника
Имам свој прилично удео у причама које укључују надзор над пријатељима и бившим сарадницима, од којих ћу неколико поделити у наставку.
- Још једна канцеларија је спојена са мојом канцеларијом, а бивша надзорница те канцеларије непрекидно је пружала онима из своје канцеларије посебан третман. Један случај посебно се појавио. Било је време да се одлучи ко иде у коју смену (била је то 24-часовна операција), која се заснивала на стажу у одељењу. До тада су сви били обучени за све дужности, тако да су они из друге јединице могли да лицитирају за смену коју су желели. Међутим, овај супервизор дао је онима из те јединице жељене смене, пре него што је дозволио да било ко лицитира. Сви из првобитне канцеларије темељито су се жалили, до те мере да је морала да повуче оно што је урадила и пусти да сви лицитирају подједнако. Од тог тренутка даље, нико није поштовао овог надзорника, пошто је она показала преференцијални третман својим фаворизованим запосленима.
- Менаџер канцеларије у мојој јединици био је преблизу запосленом на најнижем нивоу. Директорка канцеларије би ишла на путовања са овом запосленом, водила приватне разговоре са овом запосленом у њеној канцеларији који очигледно нису били повезани са послом итд. То је створило много незадовољства према њој и запосленом. Најгоре је што се надгледник запосленог осећао беспомоћно да било шта учини поводом тога, јер изгледа да управник канцеларије није обесхрабрио такво понашање. Створило је пуно стреса у канцеларији.
- Морао сам спустити ногу са својим пријатељем који је био један од мојих запослених. Ова особа је примљена као запослена у мојој канцеларији. Неко време нисмо разговарали, али било нам је драго што се видимо. Међутим, имала је стална дисциплинска питања. Пуно би разговарала телефоном, разговарала са мном, чак и изјавила да узима слободно, упркос томе што сам изјавио да не може. То је изазвало доста проблема. Али упркос нашем пријатељству, морао сам да сагледам потребе канцеларије и предузмем одговарајуће мере, упркос томе што ми је ова особа била пријатељ.
Последњи савет за надгледање пријатеља и бивших сарадника
Имам један последњи савет који ћу дати приликом надгледања ваших пријатеља и бивших сарадника:
НЕМОЈТЕ!
Да бисте избегли неуредне ситуације, можда би било најбоље да нађете посао где нећете надгледати пријатеље или бивше сараднике. Увек узмите у обзир сопствену каријеру, али понекад су пријатељи важнији од посла.
И на крају, препоручујем да узмете књигу у руке, то је ваш брод . Прича праве речи о томе како бити шеф. Брзо се чита и пружа много сјајног увида.
© 2013 Давид Ливерморе