Основни водич: како бити ефикасан менаџер и вођа

Према истраживању које је спровео Харрис Полл, чак 69% анкетираних менаџера осећа се нелагодно у комуникацији са својим запосленима. Још више забрињава то што је, према новој Галлуповој студији „Стање глобалног радног места“, само 13% запослених широм света ангажовано на послу.

Без обзира да ли сте нови у улози или тражите само савете како бисте били бољи у свом послу, честитамо вам што желите добро да радите свој посао и помогнете свом тиму да оствари свој пуни потенцијал. Да бисте научили како да будете ефикаснији вођа и менаџер, потребна је комбинација разумевања ваше улоге вође, емоционалне интелигенције, напора и пуно вежбе.

Када се посао добро води, запослени су срећнији, ангажованији, имају јачи осећај власништва за свој посао и успешнији су у постизању резултата. Ево шта треба да знате да бисте почели да побољшавате своје менаџерске способности.

Аутор Мигуел А. Падринан. ЦЦ0 Цреативе Цоммонс

Пексела

5 вештина да будете успешан менаџер

Први корак ка томе да будете одличан менаџер и вођа је да развијете своје вештине како на послу, тако и у личном животу. Ево листе основних вештина на којима бисте требали радити на јачању.

1. Мотивационе вештине

Док неки људи најбоље реагују на позитивну мотивацију, а други на негативну, добри менаџери знају како да користе обе врсте. Користиће углавном позитивну мотивацију, али се не плаше да користе негативну мотивацију када то постане прикладно.

2. Ефикасне вештине планирања

Одлични менаџери су све испланирали. Они се побрину да постоји све што је тиму потребно и да сваки члан тима тачно зна шта је план и коју улогу у том плану игра.

3. Вештине управљања сукобима

Сукоб је неизбежан јер не можете очекивати да се сви сложе са вашим ставом и ураде било шта што кажете. Добри менаџери могу решавати спорове и деескалирати проблеме ефикасно и на такав начин који неће спречити тим у постизању планираних циљева.

4. Вештине комуникације

Добра комуникација је када се информације преносе са једне особе на другу тачно без грешке. Успешни менаџери знају како да комуницирају на начин који осигурава да сви разумеју поруку онакву каква је требало да буде схваћена.

5. Самоконтрола

Не можете очекивати да ћете управљати другим људима ако се и даље борите да управљате собом. Најбољи менаџери имају висок ниво самоконтроле и самодисциплине. То значи да знају како да контролишу своје емоције, мисли, страхове и умеју да се мотивишу.

Анкета: Бити менаџер

9 кључних ствари које ефикасни лидери и менаџери раде сваки дан

Уз рад на потребним вештинама, ево и неколико ствари које бисте требали осигурати да радите свакодневно.

1. Интелигентно делегирајте

Многи менаџери осећају да требају да контролишу сваки мали детаљ о начину вођења свог пословања. Микро управљање вашим запосленима рецепт је за катастрофу. Велики менаџери знају како да делегирају задатке и да запосленицима дају овлашћења потребна за извршавање тих задатака. Када се запосленици оснаже на овај начин, помажете у изградњи њиховог самопоуздања, развијању њихових лидерских вештина и подстичете висок осећај одговорности за свој рад.

Би равпикел.цом. ЦЦ0 Цреативе Цоммонс

Пексела

2. Поставите конкретне циљеве који се могу постићи

Циљеви дају вашем тиму јединствени смер и сврху. Циљеви осигуравају да су ваши запослени на истој страници и да знају значај улоге коју имају у послу. Поставите специфичне, мерљиве и достижне циљеве за тим. Затим обавезно пратите напредак сваког запосленог у постизању тих циљева.

Би равпикел.цом. ЦЦ0 Цреативе Цоммонс

Пексела

3. Комуницирајте транспарентно

Лако можете заборавити на одржавање отвореног канала комуникације између себе и својих запослених. И то је разумљиво, јер кад сте заузети извршни директор, супервизор или власник предузећа, већ имате толико тога чиме требате управљати, можете заборавити да редовно ажурирате своје запослене. Иако је то стварност, то није оправдање. Да бисте били успешан менаџер, потребно је да уложите додатне напоре како бисте запосленима пружили потребне информације како би могли ефикасно да раде свој посао.

Би равпикел.цом. ЦЦ0 Цреативе Цоммонс

Пексела

4. Нађите времена за запослене

На крају, вођство је бављење људима, а не бројевима. Кад год запослени треба да разговара са вама, морате да одвојите време у свом заузетом распореду да бисте му посветили неподељену пажњу. Ваши запослени су људи који одржавају ваше пословање несметано, тако да им морате посветити пажњу коју заслужују и осигурати да им се пружи подршка која им је потребна.

Аутор Цхристина Морилло. ЦЦ0 Цреативе Цоммонс

Пексела

5. Препознајте и наградите постигнућа

Већина запослених жели добро да ради свој посао. Већину свог дана посвећују постизању успеха у послу. Дакле, када запослени раде добар посао, добијање признања од шефа је задовољство што ће их мотивисати да раде још боље. Нажалост, многи менаџери заборављају да признају постигнућа својих запослених и да их на тај начин награђују.

То може бити једноставно као кратак састанак пре посла на коме запосленику викнете из захвалности или чак бесплатан ручак који сте платили у знак захвалности. Награђивање запослених је врло лако и траје само неколико минута колико не заборавите да урадите.

Би равпикел.цом. ЦЦ0 Цреативе Цоммонс

Пексела

6. Увек тражите боље начине да нешто учините

Брза решења су лака и лако доступна за било коју врсту проблема, а може вам бити драго када успете да угасите пожар. Али када сво време проводите у гашењу пожара, ризикујете да превидите шири проблем. Одвојите време да дођете до узрока проблема како бисте могли да развијете дугорочно решење.

Пикабаи. ЦЦ0 Цреативе Цоммонс

Пексела

7. Поставите високе стандарде и очекујте резултате

Наравно, мање је стресно ако поставите ниска очекивања која ће се гарантовано испунити, али немојте се плашити да високо поставите летвицу и захтевате изврсност од себе и својих запослених. Имајући истезане циљеве осигураће се да ћете се ви и ваш тим осећати мотивисано да се форсирате. Само немојте постављати летвицу немогуће високо.

Када очекујете више од себе и од својих људи, знате да се ваш тим непрекидно побољшава, али када очекујете мање, мање је све што ћете добити.

Би равпикел.цом. ЦЦ0 Цреативе Цоммонс

Пексела

8. Стално учење

Добар менаџер чини раст и развој запослених главним приоритетом. Такође је важно дати приоритет и сопственом развоју. Потражите нове изазове и могућности за учење. Закажите састанак са собом једном недељно, баш као што бисте заказали састанак са запосленим.

Аутор пицјумбо.цом. ЦЦ0 Цреативе Цоммонс

Пексела

9. Не заборавите да се забавите

Да, вођење посла није шала. Мора се зарадити новац, испоручити услуге и производи, а купци морају бити задовољни. Али то не значи да бисте требали бити озбиљни све време. У реду је да се мало забавите између тренутака озбиљног пословања. Створите радну културу која запосленима даје задовољство да долазе на посао, уместо да траже изговоре да позову болесне.

Би равпикел.цом. ЦЦ0 Цреативе Цоммонс

Пексела

© 2018 КВ Ло