Преглед садржаја:
Шта је управљање учинком?
Управљање учинком укључује активности које осигуравају да се циљеви доследно испуњавају на ефикасан и ефикасан начин. Управљање учинком може се усредсредити на учинак организације или учинак одељења или запосленог, или чак на процесе који су укључени у изградњу производа или услуге. Такође се може усредсредити на било које друго од многих подручја у организацији.
Управљање учинком састоји се од система или процеса. Ови процеси су постављени тако да осигурају следеће:
- Било који посао који се изврши је планиран
- Очекивања или циљеви постављају се за сваки рад.
- Надгледа се извођење сваког задатка, пројекта или малог дела
- Особље има способност да обавља посао који му је додељен
- Особље добија помоћ у побољшању својих перформанси и развоја.
- Све фазе учинка бележе се за будућу употребу и за помоћ осталим запосленима.
Организација или тим морају бити сигурни да су тимови или појединци који се најбоље остваре награђени. Ово помаже у мотивацији и нагону за још бољим учинком.
Следеће вештине су кључне за ефикасно управљање сопственим учинком у пословном окружењу.
- Анализа и планирање
- Нумеричке вештине
- Комуникационе вештине
- Вештине презентације
- Познавање информација и технологије
- Вештине доношења одлука и решавања проблема
- Организовање и истраживање
Свака особа мора бити одговорна за свој рад. Такође морамо имати вештине за преговарање о реалним циљевима; тек тада ћемо моћи да произведемо квалитетан исход.
Када планирам да радим на нечему, планирам време које ће бити потребно, ресурсе који ће ми требати и методу која мора да се користи за извршавање задатка. Обавезно завршим своје задатке на време како бих испоштовао рокове.
Такође прихватам своје грешке и преузимам одговорност за своје грешке. Размишљам о својим грешкама и учим на њима. Помаже ми да истражим и пронађем најбоље методе за рад на задатку и да следим политике, процедуре, смернице и кодекс праксе организације.
Када радим у пословном окружењу, постарам се да постављам високе стандарде за свој рад и напорно радим на постизању тих стандарда. Увек сам спреман да се суочим са притиском, јер се притисак јавља прилично често када имамо врло мали број особља. Спреман сам да се суочим са ванредним ситуацијама и тешким ситуацијама. Суочавање са новим изазовима побољшава моје радно искуство, а такође даје позитиван утисак тиму да ми се може веровати. Такође се побринем да се према другим људима односим искрено, са поштовањем и пажњом и да подржавам друге људе.
Да бих побољшао своје перформансе, подстичем и прихватам повратне информације других људи. После тога процењујем сопствени рад и користим повратне информације других људи да бих утврдио која бих подручја требало да побољшам. Решења спроводим у пракси и тестирам колико су ефикасна. Ако ми треба било каква подршка у обуци или даљем учењу и развоју, разговарам са својим менаџером и обучим се да бих побољшао своје перформансе. Затим прегледам свој напредак и ажурирам своје планове за усавршавање и учење.
Коришћење личних изјава
Такође сам поднео личну изјаву о давању и примању повратних информација. Молимо вас да погледате!
© 2012 ливингста