Преглед садржаја:
- Време за туговање
- Туга је лична: Свачије путовање је другачије
- Губитак је поражавајући: потребна је већа подршка
Схерил Сандберг, десно, виђена у срећнијим временима са покојним супругом Давеом Голдбергом.
Време за туговање
Сазнање да је члан породице умро може бити једна од најболнијих вести коју свако може добити. Чак и када се не слажете са одређеним чланом породице, сазнање о њиховој смрти може проузроковати ковитлац емоција којима ће се требати размрсити месеци, а свако место запослења не може понудити више од само неколико дана да се тиме позабавите.
Посао смрти је болан, а осим бирократских глупости са којима се сви у једном или другом тренутку бавимо, постоји и емоционални неред. Многа радна места нуде само неколико кратких дана - једва довољно времена да се договоре за сахрану и за поменуту сахрану. Процес туговања је можда једва почео јер бисте се требали вратити на посао, а дефинитивно нисте у свом најбољем издању. Можда ћете открити да је ваш лични осигурач много краћи од оног што обично јесте или вам је лако одвратити пажњу. Међутим, не можете си увек приуштити једноставно одвајање додатног времена за опоравак од губитка.
Почетком 2017. године, Схерил Сандберг, директор техничке службе за Фацебоок и она сама, која неко добро разуме бол због губитка некога, најавила је да ће Фацебоок стати на тањир и омогућити својим запосленима додатно време да се крећу по својој тузи, уместо да инсистирају да се врате радити одмах након што вољена особа умре. Сандбергов супруг и отац двоје мале деце пара Даве Голдберг преминуо је након срчане аритмије 2015. године, утапајући њу и њену децу у оно што је она називала „празнином“ туге. Приметила је да је имала срећу што је Фацебоок имао флексибилност која јој је омогућавала да ради и буде ту са својом децом и за њу - а не нешто што сва предузећа могу да понуде својим запосленима.
Ово није само питање Сједињених Држава; то је нешто што мучи северноамеричко друштво. Веома често, када неко нама близак умре, од нас се очекује да се потрудимо и наставимо да радимо након само три до пет дана како бисмо се изборили са својим губитком. Туга, на жалост, не функционише по лепом распореду; то је нешто што нас може пробудити усред ноћи секиром у прса. Звучи као дете, уплашено да ћете ићи „баш као мама“ или „баш као тата“. Оставља нас уплашеним и несигурним шта даље.
Иако Фацебоок-ових 20 дана одсуства не покрива време које би свима требало да се избори са осећајем губитка, значајно је признање да нам није понуђено довољно времена да се носимо са тим. Иако се у неком тренутку морате вратити на посао - обнављање уобичајених образаца може вам помоћи да се опоравите након губитка - 20 дана вам пружа прилику да барем кренете на пут да се опоравите од губитка.
Многе америчке компаније нису обавезне ни да нуде плаћено одсуство. Чешће, компаније дозвољавају својим радницима неколико оскудних дана да се носе са својим личним губитком и очекују њихов повратак одмах.
У Канади време одмора због различитог страдања зависи од сваке компаније. Ово време може бити плаћено, а затим опет, можда неће - опет, то зависи од компаније. Како то утиче на раднике и заузврат на компанију у којој раде?
Туга је лична: Свачије путовање је другачије
Сандберг је у својој најави јасно ставила до знања да се не очекује да ће се људи вратити након својих 20 дана туговања и бити спремни да буду на врху своје игре. Уместо тога, запосленима би дао добар почетак да поново успоставе рутину и домаћинства након трауматичног преокрета који губитак може донети.
Зар не би било сјајно када би послодавци могли следити Фацебоок-ове смернице и омогућити људима време које им је потребно да се изборе са својом тугом? Бар да науче да се носе са својом тугом и мало пре него што се морају вратити на посао? Ефикасан запосленик је онај ко се осећа подржаним на свом радном месту, а сигурно би и дужи периоди ожалошћења, између осталог и одсуства, били одличан начин да се започне са помагањем свим запосленима да осећају већу подршку својих послодаваца.
Много је људи који су прошли губитак, очекиван или на неки други начин, и већина би вероватно признала да су се прерано вратили на посао било из осећаја обавезе (као што многи од нас имају на различитим радним местима) или као начин бекство. Постоји и једноставна чињеница да им треба новац. Иако свако радно место не може да обезбеди плаћени одмор због неколико дана које нека предузећа раде, омогућавање запосленима да пређу неколико кратких дана да почну да тугују због свог губитка може увелике да помогне запосленима да се излече.
Сандберг је и сама признала колико јој је било корисно имати средину у којој је знала да ће јој шеф пружити време потребно да научи да лечи.
"Усред ноћне море Давеове смрти када сам ме моја деца требала више него икад, била сам захвална сваког дана што радим у компанији која пружа одсуства и флексибилност", рекао је Сандберг. "Требала су ми оба како бих започела опоравак. Знам колико је то ретко и чврсто верујем да не би требало да буде."