Како је коронавирус утицао на сезонске запослене у скијалишту у марту 2020

Коронавирус је у среду 11. марта најавила као пандемију Светска здравствена организација. Три дана касније, у суботу 14. марта, Диснеи је најавио затварање њихових авантуристичких паркова због смерница које су послали државни и владини званичници. Сваког дана отказивано је више великих догађаја и великих скупова због препорука о социјалном удаљавању. Након затварања Диснеиевих паркова, скијалишта су критикована као велико окупљање људи које би дефинитивно требало затворити. Међутим, други су тврдили да чин скијања на отвореном у потпуности покривен неће повећати ширење вируса.

Одлука о затварању скијалишта

Скијалишта су почела да предузимају мере предострожности, попут ограничавања места у кафетеријама, омогућавања гостима да затраже приватне скијашке столице и стављања болесника у карантин. Али паника око вируса постајала је све интензивнија како је све више земаља затварало своја скијалишта и државне границе да би путовало. Скијалишта привлаче туристе из целог света. Са многим међународним гостима у одмаралиштима, скијалишта су почела да се затварају једно по једно.

Прво одмаралиште које је најавило затварање у САД-у било је 15 одмаралишта Алтере и 34 одмаралишта Ваил у суботу 14. марта. Обуставили су рад и изјавили да ће преиспитати отварање за недељу дана од те суботе. Убрзо након што су две компаније обуставиле рад, гувернер Колорада најавио је план за издавање извршне наредбе о затварању свих државних скијалишта. За викенд 14. и 15. марта тада се одмаралиште након одмаралишта оглашавало попут Ваиловог: обустављање операција до даљњег, али не и дефинитивно затварање до краја зимске сезоне (АП Невс).

Биг Ски Ресорт најављује суспендован рад запослених

Радећи у одмаралишту Биг Ски, на пример као оператер седежнице, запослени може свакодневно да види и буде у контакту са хиљадама људи из целог света. Затварањем многих других скијалишта широм света у суботу 14. марта, Биг Ски није предузео никакве мере да информише запослене о ситуацији у којој се налази.

Биг Ски Ресорт ГМ је тада, у недељу 15. марта, е-поштом запосленог најавио да ће обуставити рад на недељу дана, јер су из дана у дан преиспитивали ситуацију. Продајни објекти и хотели требали су остати отворени док су гости и даље боравили у одмаралишту. Запосленим је у е-поруци речено да ће им бити плаћене онако како су планирали до 22. марта, недељу дана од одлуке о обустави рада.

Генерални директор је у имејлу препоручио да они који су у стану за запослене користе „следећу недељу“ (6 дана), како би помогли у транзицији и планирају повратак кући, јер „не могу да гарантују за наше потребе.“ Примаоци нису били сигурни у даље запослење, па чак ни у будућност скијашке сезоне.

Имејл је завршен лажним обећањем наде да се одмаралиште радује повратку гостију чим то услови дозволе.

Запосленим је у е-поруци речено да ће им бити исплаћене онако како су предвиђене до 22. марта, недељу дана од одлуке о обустави рада.

Најава затварања станова запослених

Пет сати након почетне е-поште одмаралишта ГМ запосленима, послата је друга е-пошта од управника станова за запослене, рекавши да се смештај и одмаралишта запослених затварају 22. марта, односно за шест дана.

Запослени који су и даље требали да раде у одмаралиштима потенцијално би били изложени вирусу током рада, са 4-5 потврђених случајева коронавируса, један у округу Галлатин, где се налази Велико небо. Такође се очекивало да ће запослени у конаку наћи смештај за 6 дана и спакирати се усред рада за одмаралиште.

Друга скијалишта, попут Ваил Ресортс-а, препоручила су запосленима да се иселе из куће што је пре могуће, али је то дозвољено до 27. марта (обавештење за 14 дана). Такође су приметили да они који нису могли да оду или нису имали никакве могућности могли су да остану и добију подршку у прелазној фази (Ваил Даили).

Такође се очекивало да ће запослени у конаку наћи место за живот за шест дана и спакирати се усред рада за одмаралиште.

Дан након затварања одмаралишта осећао се злокобно, мрачно и тмурно. Многи сезонски радници оставили су осећај изгубљености, јер су се сви покушали помирити с тим да су без посла и потенцијално бескућници, само 6 дана раније. У становима запослених врвјело је од људи који су спаковали собе у студентским домовима, спаковали аутомобиле и припремали се за путовање које ће некима бити непознато.

Да ли бисмо добили плату за уговорену сезону?

Када се пријавите на посао у скијалишту или било који сезонски посао, обично потпишете уговор са датумима почетка и завршетка запослења. Већина запослених очекује да ће бити плаћени до крајњег датума, наравно ако не добију отказ или не дају отказ. У околностима без преседана, које су скијалишта пријевремено затворила, шта то значи за запослене који су мислили да ће добити плату до средине априла? Многи од ових запослених су међународни службеници за међународну визу Ј1. Да ли ће имати довољно новца да се врате у своју земљу пошто се сезона неочекивано завршила рано?

Свако одмаралиште другачије се бавило компензацијом отпуштених сезонских запослених. На пример, Алта у Утаху би запосленима плаћала остатак марта, док су четири одмаралишта у Утаху плаћала запослене само недељу дана пре неочекиваног затварања (Десерет).

Свако одмаралиште различито поступа са компензацијом отпуштених сезонских запослених.

Скијашко подручје Бридгер Бовл, непрофитно скијалиште у Боземан Монтани, претрпиће финансијски погодак јер морал и част стављају изнад профита и платиће запосленима до првобитног уговореног датума затварања (нбцмонтана).

Биг Ски Ресорт ће запосленима плаћати само недељу дана рада након неочекиваног затварања. Неки, попут одељења за храну, смештај и домаћинство, и даље морају да иду на посао и сви су потенцијално изложени вирусу.

Скијашко подручје Бридгер Бовл, непрофитно скијалиште у Боземан Монтани, поднијеће финансијски удар јер морал и част стављају изнад профита

Трошкови исправног поступања

Током овог необичног времена непознатог, сезонски радници постављали су многа питања док су им се животи мешали у нереду ширења коронавируса; где живети, где радити или, ако су били међународни радници, да ли би уопште могли ићи кући.

Који су стварни трошкови издржавања сезонских запослених у тешким временима за власнике скијалишта, корпорације, породичне планине или чак непрофитне организације? Могу ли ове милионске корпорације приуштити да имају хуманост?

Једно је отпуштање људи; друго је слање запослених који се ослањају на ваше пословање због становања, сигурности и хране, као и посла, у свет током оваквих времена. Хиљаде запослених у сезонским скијашким одмаралиштима, који живе само у стамбеним зградама у Монтани, ускоро ће остати без посла, без крова над главом и без надница, пустити их из предузећа вредних више милиона долара.

Који су стварни трошкови издржавања сезонских запослених у тешким временима за власнике скијалишта, корпорације, породичне планине или чак непрофитну организацију? Да ли неке од ових скијашких корпорација вредних милион долара могу себи приуштити хуманост?