Преглед садржаја:
- Савет новим предузетницима
- Планирање покретања предузећа
- Ствари које треба да урадите приликом започињања посла
- Будите одлучни
- Будите селективни
- Будите конзервативни
- Партнери и сарадници у вашем стартуп послу
- Потражите партнера (е) по жељи
- Радите на везама
- Упознајте пословно окружење за свој стартуп
- Урадите своје истраживање
- Разазнајте конкуренцију
- Направите свој Маркет Едге
- Финансирање вашег стартуп предузећа
- Планирајте свој буџет
- Истражите финансирање масе
- Истражите породично финансирање
- Направите пословни план за свој стартуп
Савет новим предузетницима
Многи млади предузетници започињу свој први стартуп посао. У ствари, многи старији људи (укључујући пензионере) прелазе у мале стартупове како им се животни стил мења. Управо сам то урадио. Овај чланак покушава да води нове предузетнике кроз процес планирања стартуп бизниса. Велики део садржаја поткрепљен је мојим сопственим искуством.
Планирање покретања предузећа
Ствари које треба да урадите приликом започињања посла
Будите одлучни
Увек сам открио да када неколико мисли утиче на мој ум и услед тога се осећам збуњено, доношење чврсте одлуке о ситуацији готово увек доноси јасноћу. Раимонд Цхарлес Баркер у својој књизи Моћ одлучивања каже: „Одлука је најважнија функција индивидуалног ума. Ниједан креативни процес не може започети док се не донесе одлука… Кад донесете одлуку, свака права идеја ће потећи… ”
Након утврђивања природе посла, ваша одлука мора бити да се заиста посветите његовом стварању. То је уствари креација за коју су потребни време, средства, креативно размишљање, истраживање и примена вештина, знања и искуства. Одлука треба да буде праћена јасним приказом или дефиницијом шта је све обухваћено (тј. Укључено), каква је визија тржишта, шта је привлачност производа или услуге. На пример, пре неколико година поставили смо консултантске услуге за информационе системе у време када се већина малих и неких средњих компанија борила са конверзијом у аутоматизовану канцеларију. Ово је постала дефиниција наше пословне услуге. Мој савет је да јасно артикулишете шта је ваше пословање и запишете га. То ће постати део вашег пословног плана наведеног у наставку.
Будите селективни
На почетку не покушавајте да покријете сваки угао одабраног пословног подручја. У најбољим временима је тешко бити све ствари за све особе. Усредсредите своје напоре на оне ствари које се захтевају и које сте добри у обављању или у обављању послова. Имам неколико младих пријатеља који стварају своје стартупе који су вешти у многим стварима и покушавају да их све комбинују у посао, али убрзо они траже посао. Будите паметни, запитајте се да ли је то изводљиво. Постоје само 24 сата дневно, а само око 12 може бити продуктивно током дужег периода.
Будите конзервативни
У почетку радите за себе шта год можете и купујте само изузетке. На пример, ако сте прилично добри у креирању сопствене веб странице, обавите основне услуге израде и куповине веб програмирања за прочишћавање и додавање оперативних функција.
Које пословно име?
Нека име вашег предузећа буде незаборавно и релевантно.
Партнери и сарадници у вашем стартуп послу
Потражите партнера (е) по жељи
Волим да имам пословног партнера јер сматрам да је корисно цртати различита гледишта. Да будем искрен, желим да поделим одговорности и проблеме са једном или две особе које имају исто толико удела у успеху посла као и ја. Постоје, међутим, многи други људи који нису толико склони. Одабир погрешног партнера може ослабити вас и посао. Имаћете школске или факултетске сараднике које врло добро познајете и који су такође пословни ентузијасти. Размислите ко би могао бити добар партнер.
Радите на везама
Имате ли пријатеље који су уметнички или креативни? Да ли имате везе ко су програмери веб страница? Имате ли пријатеље који вам могу помоћи у изради пословног плана? Направите листу ствари које су вам потребне да се побринете - пословни планови, оперативни планови, буџет, веб локација, пројекције продаје, регистрације предузећа, инвентар - потражите савет од својих веза. Пријатељи и породица обично радо помажу. Али будите опрезни, укључивање превише људи у помагање може бити неодољиво.
Упознајте пословно окружење за свој стартуп
Урадите своје истраживање
Сврха је груба процена сличних производа или услуга на тржишту ради процене потражње, привлачности, циљне публике и величине / локације тржишта. Користи интернет. У зависности од производа или услуге, могу постојати невладине организације и владина одељења од којих се могу добити информације. На пример, у земљама у развоју вероватно постоји агенција која промовише развој пословања и извоз производа. На Јамајци постоји ЈАМПРО, који промовише пословне могућности између локалних и иностраних инвеститора. Ако улазите на локално тржиште у одређеном подручју, можда ћете желети да спроведете анкету како бисте утврдили да ли људи воле и не воле, потенцијал тржишта и атрибуте. Пре него што смо поставили модни бутик у заливу Монтего, креирали смо упитник на две странице да бисмо указали на суштину овог ужурбаног града.Унајмили смо двоје или троје младих људи који су обилазили и интервјуисали друге док су пролазили тим подручјем.
Разазнајте конкуренцију
Пронађите начине како да посматрате како други у индустрији послују и колико су успешни. Неки од ваших потенцијалних конкурената биће спремни да разговарају с вама ако постављате директна и дискретна питања.
Направите свој Маркет Едге
Подаци истраживања пружиће вам информације о одређивању начина постављања производа или услуге. Направите атрибут (или особину) који издваја ваше предузеће.
Финансирање вашег стартуп предузећа
Планирајте свој буџет
Не само да требате да планирате свој буџет, већ морате и да делујете у оквиру њега. Сходно томе, уверите се да је ваш буџет истинит и да се може супротставити ономе што ћете заправо урадити. Потражите помоћ ако сумњате - позовите свог пријатеља који је студирао финансије или запослите некога ко се бави тим послом. Постоје мале професионалне агенције које нуде ову услугу. Када смо недавно покренули посао, унајмили смо пријатеља који је ову услугу понудио као слободног агента. Имали смо среће да смо то урадили, јер је она покренула бројне детаље које не бисмо узели у обзир и тако нам дала прилику да потражимо информације и планирамо их у буџету.
Истражите финансирање масе
Ово је садашња и све већа алтернатива за финансирање почетних предузећа и других предузећа. То је социјално финансирање. На Интернету нема недостатка информација о финансирању мноштва, тако да је даља истрага препуштена вама. Покренуо сам веб страницу Гоогле заједнице да бих разговарао о тој теми и тражио информације и лични извештај.
Истражите породично финансирање
Породица и пријатељи пружају очигледан извор подршке.
Направите пословни план за свој стартуп
У овом тренутку стећи ћете све или већину информација потребних за састављање вашег пословног плана. Ово је веома важан процес. Ваш пословни план објашњава шта намеравате да урадите. Такође је захтев било које кредитне агенције за коју размишљате да искористите. Ако се ослањате на средства пријатеља и породице, тада ће им ваш пословни план пружити разумевање и утеху у ономе што намеравате да урадите и затражити од њих да се препусте.
Ево примарних тема за ваш пословни план. Примери планова и формата могу се наћи у изобиљу на Интернету. Схватите их као добре предлоге, али прилагодите како вам одговара.
- Сажетак: Преглед информација у документу, обично састављен на крају комплетне компилације.
- Основни опис компаније: врста компаније, власничка структура итд.
- Производи и услуге: Детаљан опис са пратећим спецификацијама ако је потребно. Који фактори дају производу конкурентску предност или недостатак. Укључите структуру цена.
- План маркетинга и промоције: Маркетинг је пресудан за ваш успех. Да бисте утврдили маркетиншки план, морате знати тржиште. Започните са пажљивим систематским истраживањем намераваног тржишта. Будите што више непристрасни, а не претерано / премало наводећи предности и недостатке.
а. Процијените величину, тренд и потенцијал раста вашег тржишта. Које су препреке вашем уласку?
б. Процените своје купце, њихове демографске податке и куповину
потенцијал ако је могуће
ц. Оцените конкуренцију: Како се мерите са њима?
- Оперативни план (преглед) - Како ће посао функционисати, тј. Механика рада - радно време, особље, технологија која ће се користити… итд.
- План управљања - Структура, састав, улоге менаџерског тима. Укупна управљачка структура.
- Финансијски план - Трошкови покретања, капитализација, месечне пројекције добити и губитка за најмање 2 године, биланс стања на дан отварања.
- Пројекције - Пројектовани новчани ток, предвиђена продаја
Будите одлучни, будите проактивни, будите конзервативни у погледу трошкова, будите дисциплиновани, истражите, избегавајте клеветнике, користите основу за подршку, направите свој план - идите на то.