Зашто мрзимо свој посао

Постоји неколико начина постојања без рада за плату; наслеђивање богатства од породице, добитак на лутрији, одлазак у манастир или манастир или живот од земље као пустињак. Осим тога, сви морају да се придруже свакодневном раду како би платили храну, склониште, одећу, превоз, забаву и све остале захтеве у животу.

То је превише!

Кевин Харбер на Флицкр-у

Род Грахам је професор социологије на Рходе Исланд колеџу. Каже да „Већина послова нема смисла. Људи једноставно раде те послове да би дошли до новца и преживјели. “

Мали проценат људи воли свој посао. Они који се баве уметношћу - глумци, музичари, писци итд. - имају тенденцију да се баве својим занимањима, мада углавном нису добро плаћени (осим холивудских звезда). Људи у помоћним професијама, као што су медицина и социјални рад, такође су обично задовољни оним што раде.

Али, за већину људи посао је нешто што морају да раде како би могли да раде нешто што воле кад не раде.

Отпуштени рад

Број људи који су незадовољни својим радом је запањујући.

Ево анкетне организације Галлуп из 2013. године, „Тренутно је 13 посто запослених у 142 земље широм света ангажовано на својим пословима.“ Галлуп каже да су „ангажовани“ радници они који су емоционално уложили у своје напоре и који теже стварању вредности за свог послодавца.

Канада има нешто боље резултате од светског просека са 16 одсто ангажоване радне снаге. Ово је далеко иза Сједињених Држава (30 процената) или Костарике (33 процента), али далеко испред Израела (пет процената) или Француске (девет процената).

Дакле, с 13 посто светских радника ангажованих на њиховим напорима, друга страна медаље је да је 87 посто запослених широм света искључено. То су људи који су „негативни и потенцијално непријатељски расположени према својим организацијама“.

Јасно је да многи људи не воле свој посао.

Петер Баер на Флицкр-у

У 2016. години, Галлуп је поново посетио то питање са посебним фокусом на амерички ЦБС Невс известио је о налазима: „Од приближно 100 милиона стално запослених у земљи, 51 одсто није ангажовано на послу - што значи да не осећа стварну везу на свој посао, и на тај начин имају тенденцију да раде минимум ".

Међутим, 16 посто радника је толико одвојено да има негативан утицај на остатак радне снаге. Они су оличење лика Сатурдаи Нигхт Ливе Деббие Довнер која је могла рећи само негативне ствари.

Јавни домен

Разлози за несрећу на послу

У анкетама се издвајају неки уобичајени фактори зашто се људи осећају негативно према свом послу:

Људи: Многе запослене нервирају сарадници који се не труде, менаџери који су неспособни, безобразни и насилни и купци који су захтевни и неразумни;
Није цењено: Многи запослени сматрају да управа њихов посао узима здраво за готово и не пружа подршку или ресурсе који су им потребни за успех. Игнорирани од својих вођа, људи се осећају потрошно, осећајући да их лако може заменити неко из базена незапослених;
Застој у каријери: Послови који немају перспективу за унапређење или обуку вештина су велики заокрет. Безизлазни посао, одлазак никуда ствара несрећу. Помисао да проведемо 30 или више година на истом досадном и понављајућем задатку може уништити душу.
Ниске плате: Најчешћа жалба је „Нисам довољно плаћена за оно што радим“. Овај осећај се појачава када радници у кабинама или на радњама виде руководиоце који добијају вишемилионске плате и бонусе; и,
Прекомерни посао: Више од половине људи у истраживању Салари.цом рекло је да се „стално“ осећа преморено. Исцрпљени радници нису сретни радници нити су врло продуктивни.

Није ни чудо што се 87 посто запослених осећа хировито.

Притисак за производњу

Глобализација је створила конкурентске притиске за многе индустрије.

Савијање и склапање метала преселило се из развијених економија у земље са ниским платама као што су Кина, Индија и Мексико.

Произвођачи који су остали морали су постати продуктивнији; то значи добијање већих јединица рада од исте или мање радне снаге. Ево како су људи из Галлупа то рекли: „У многим земљама је подизање нивоа продуктивности радника пресудно за раст пословања и пријеко потребно отварање нових радних места.“

Технологија чини наше послове много продуктивнијим

Галлуп каже да компаније са високо ангажованом радном снагом доносе 147 посто више профита од оних са неактивним радницима. „Активно раздвајање огроман је одлив економија широм света. Галуп, на пример, процењује да за САД активно раздвајање кошта између 450 и 550 милијарди долара годишње “.

Јасно је да радници који су углавном мрзовољни и невезани неће бити мотивисани да повећају ниво продуктивности.

Није увек кривица послодавца

Како то поправити

Решење свих ових проблема лежи у рукама управе.

Лидери особљу морају пренети циљеве компаније и мотивисати запослене да их купе. Менаџери морају да саслушају забринутост запослених и не само да саслушају, већ се понашају према оним што је валидно.

Виши руководиоци не смеју се затворити у своје угаоне канцеларије и издавати директиве с висине; морају бити доступни свом особљу.

Многе корпорације промовирају људе изнутра као награду за одличан рад, али то се може повратити. Само зато што је неко сјајан у продаји не значи нужно да ће бити добри менаџери.

Компаније би требало да препознају да врхунски менаџери имају јединствене таленте и да ће можда требати да ангажују споља да би пронашли праве људе.

Добри менаџери мотивишу своје особље да емоционално улажу у свој посао. Ово није лак задатак. Потребне су високо софистициране вештине људи које нема много људи. Али, постоји исплата.

Ево Анна Робатон из ЦБС Невс Монеиватцх-а из 2017. године, „Недавна студија Галлупа открила је да су компаније којима се тргује јавно и које следе најбоље праксе ангажовања запослених надмашиле своје конкуренте, мерено зарадом по акцији, током четворогодишњег периода који се завршио 2015.“

Бонус Фацтоидс

Глассдоор је веб локација која садржи прегледе запослених о компанијама у којима раде. Сваке године 24/7 Валл Ст . анализира критике и објављује листу најгорих послодаваца у Америци. Компанија Крафт Хеинз обично је при дну једна од најгорих компанија. 24/7 Валл Ст. каже да уобичајене жалбе „укључују помињање дугих сати, великог промета, непријатељског окружења и лошег управљања“. Међу осталим лошим извођачима су Хертз, Форевер 21 и ЛА Фитнесс.

„Мој шеф је заслужио извештај од 350 страница који сам написао и добио огроман бонус. Жалио сам се и пребачен у одељење за лоше дугове. Да ли сам погрешио што сам обрисао све рачунарске датотеке његовог одељења и суспендовао га? Вероватно илегално “. Коментар незадовољног запосленог компанији Реал Бусинесс у Великој Британији

Грег Смитх је био извршни директор банкарског гиганта Голдман Сацхс. 2012. године дао је отказ и, у пламену освете, објавио проклети објављени чланак у Тхе Нев Иорк Тимесу , рекавши да је компанија изгубила „морално влакно“ и да је мање забринута за добробит својих клијената него што је то случај. било о зарађивању новца.

Извори

"Коментар на Куору." Род Грахам, Куора, 27. мај 2013.
„Широм света, 13% запослених је ангажовано на послу.“ Стеве Црабтрее, Галлуп, 8. октобар 2013.
„Зашто толико много Американаца мрзи свој посао.“ Анна Робатон, ЦБС Невс Монеиватцх , 31. марта 2017.
„Најгоре компаније за које треба радити.“ Мицхаел Б. Саутер, 24/7 Валл Ст., 5. јуна 2017.

Преглед садржаја: