Како направити мапу тока вредности (са всм симболима)

Како се врши мапирање струјања вредности

Овај чланак ће детаљно објаснити како се креира мапа тока вредности, како се креира мапирање тока вредности, тачни симболи које се користе, подаци који се прикупљају итд. Мапирање протока вредности помоћи ће вам да идентификујете и елиминишете отпад у својим процесима, омогућавајући вам већу зараду и боље задовољење купаца.

Развијено као део Тојотиног производног система (ТПС), Валуе Стреам Маппинг (ВСМ) је важан алат за идентификовање отпада у вашем целокупном систему. То је једноставан процес и врло моћан.

Стварањем мапе која приказује све ваше тренутне токове производа и информација, можете омогућити анализу свог тренутног стања и развити своју будућу мапу токова вредности стања као нешто чему треба тежити својим побољшањима.

Прикупите податке за мапирање струјања вредности

Шта вам је потребно за прикупљање података за вашу мапу токова вредности? Све што вам треба су оловка, папир (налазим да су биљешке након објаве врло корисне јер их можете лако премјештати), воља да изађете и заправо погледате своје процесе и поставите питања.

Валуе Стреам Мап није нешто што се може створити из удобности и мира ваше канцеларије, морате изаћи и посматрати стварни процес, а не оно што је написано у приручницима компаније и другој документацији. Морате изаћи и почети прикупљати стварне податке који одражавају стварност онога што се дешава у вашој компанији.

Започните са купцем и ходајте уназад кроз процес, пажљиво бележите своје податке током кретања, идентификујући очигледан отпад док то радите и нивое залиха. Снимите токове информација као и проток материјала. Запамтите, ми евидентирамо стварне податке о процесу, а не оно што је написано у приручницима за процедуре!

Типични подаци који се прикупљају су следећи:

• Време циклуса (време потребно за израду једног производа)

• Промена током времена (од последњег доброг дела до следећег)

• Време трајања (употреба машине на захтев)

• Број оператера

• Нето расположиво радно време

• Стопа отпада

• Величина паковања / величине палета

• Инвентар

• Принос

Сви подаци који су релевантни за проток производа, информација и могу допринети вашим трошковима и корисничкој услузи.

Симболи карте вредности стреама

ЛеанМан

Симболи мапирања струјања вредности

Симболи изнад су типични симболи који се користе приликом креирања мапе тока вредности. Мапу је најбоље урадити ручно оловком, тако да је можете модификовати и побољшати док је правите. Овде је најважније организовати податке на смислен начин. Постоји низ софтверских пакета који се могу користити за цртање мапе вашег тока вредности, попут Висио-а Мицрософт Оффице и других специфичних пакета за цртање мапа.

Кораци ВСМ процеса

Кораци процеса мапирања струјања вредности

ЛеанМан

Дефинишите токове процеса у вашем ВСМ-у

Прво што треба забиљежити је стварни ток процеса, који су специфични кораци процеса и којим редослиједом долазе. Мапирајте ток од добављача у горњем левом углу до купца у горњем десном углу. Сваки процес треба документовати редоследом којим се одвија.

ВСМ проток информација

Ток података мапирања струјања вредности

ЛеанМан

Дефинишите своје токове информација са мапом протока вредности

Детаљно одредите проток информација од компаније до добављача, од купца до компаније и како информације пролазе између различитих процеса. Забележите које су то информације, дневни план, наруџба купца, месечни распоред и тако даље.

Подаци о процесу мапирања струјања вредности

Мапа вредности вредности са процесним подацима

ЛеанМан

Додајте податке о процесу на своју карту тока вредности

Следеће што треба додати су подаци о процесу за сваки корак у укупном процесу. Додајте податке које сте прикупили док сте проучавали процес као што је приказано у ВСМ-у десно. Требали бисте укључити локацију и величину било ког инвентара, времена циклуса, времена подешавања и све остале забележене податке. Ово ће вам дати потпун приказ како теку ваши процеси. Време испоруке у свакој фази израчунава се множењем инвентара временом циклуса, што ће вам рећи колико ће времена требати да се обради сав инвентар кроз систем.

Видео за мапирање тока вредности

Анализирајте мапу токова вредности

Испуњена мапа ће нам рећи огромну количину о нашим процесима, показаће како користимо информације и распореде да бисмо покренули производњу, а не да повучемо производњу. Показује како радимо серије материјала, уместо да га покушавамо протицати кроз наше процесе. Такође можемо посматрати колики је наш додатак вредности као проценат укупног времена испоруке, у овом случају гледамо на осам минута времена додавања вредности из времена испоруке преко осам дана, што није нетипичан резултат.

Већина Мапс Стреам Мапс показује да се на производу ради 5% или мање времена у оквиру наших компанија, већину времена налази се у инвентару и чека на обраду.

Мапирање будућег државног тока вредности

Примените 5С да бисте смањили отпад на својој мапи токова вредности

ЛеанМан

Повећајте кораке додавања вредности на мапи тока вредности

ЛеанМан

Побољшајте додавање вредности на својој мапи тока вредности применом контроле повлачења

ЛеанМан

Створите будућу мапу вредности вредности државе

ВСМ будућег стања креира се користећи исте симболе и процес као и тренутна мапа процеса. Међутим, оно што треба да урадимо је да покушамо да дефинишемо ток процеса који боље задовољава потребе наших купаца, истовремено уклањајући што више отпада (Муда (седам отпада), Мура (неравнине) и Мури (прекривање)).

Прво потврдите тражени ток процеса, који процеси су потребни којим редоследом? Тада је стварна потражња купца, које је време Такт? Време такта је ритам бубња при којем купац заправо захтева производ, па ако купац жели 480 предмета дневно са осмочасовном сменом, наше време такта је један минут. Сваки поступак мора бити у стању да испуни Такт време или нећемо удовољити потражњи купаца, пребрзо и правимо инвентар.

Затим погледајте залихе, да ли морамо да испоручујемо директно из производње или ћемо имати залиху готових производа или „супермаркет“? Како можемо да омогућимо проток производње, морамо повезати појединачне процесе, идеално кроз канбан систем као део Јуст ин Тиме (ЈИТ). Ово повезивање процеса и канбан контролисаним вучним системом спречиће нагомилавање недовршене производње и одржаће време испоруке ниским. Да бисмо омогућили проток са мањим серијама материјала, можда ћемо морати да погледамо смањење времена подешавања употребом СМЕД (Сингле Минуте Екцханге оф Дие.)

Да би ово функционисало, морамо осигурати да имамо поновљиве поуздане процесе, морамо представити идеје као што су 5С (5Ц) и Укупно продуктивно одржавање (ТПМ). Без поузданих, поновљивих процеса, на крају ћемо имати залихе које се чувају као сигурносни тампон.

Једном када имамо своју будућу мапу стања, можемо планирати да применимо наше промене, након што се спроведу, поновимо поступак како бисмо стекли даља побољшања наших процеса.

Видео за мапирање тока вредности

Како створити везе са мапом протока вредности

Ове везе ће вам помоћи да пронађете више информација у вези са витком производњом и израдом тренутних и будућих мапа токова стања стања.

Побољшања у производњи Институт за производњу са инжењерског одсека Универзитета у Цамбридгеу често ће имати колеге и студенте који се могу ставити на располагање пројектима као што је стварање мапе токова вредности ваших процеса.

Институт за квалитет Цхартеред Куалити Институте има много публикација које би вам могле помоћи у стварању мапе токова вредности и приступу многим професионалцима из области квалитета и пословања који би могли да вам пруже подршку.

Америчко друштво за квалитет Америчко друштво за квалитет такође вам може помоћи да развијете своју будућу државну мапу токова вредности и пословне стратегије на приближно исти начин на који то могу и британски ЦКИ.

Побољшање пословних иновација и вештина Одељење за пословне иновације и вештине Уједињеног Краљевства може вам помоћи да пронађете средства и обуку за витке алате као што је мапирање токова вредности.

Побољшања пословања УК Бусинесс Линк је још једна субвенционисана услуга у Великој Британији која може да помогне вашем пословању; они могу имати приступ другим изворима финансирања или помоћи која није она која се пружа путем производне саветодавне службе.

Унапређење пословања у САД-у Америчка пословна веза може да пружи исте услуге као и верзија у Великој Британији која ће вам помоћи да побољшате своје пословање.

Тоиота Леан Мануфацтуринг и ТПС Тоиота као родно место модерне Леан Мануфацтуринг идеално је место за праћење будућег развоја.

Друштво произвођача и трговаца аутомобила имају мноштво публикација и других извора који помажу у примени витких алата као што је Мапирање струјања вредности; већина ових идеја првобитно је развијена у аутомобилској индустрији.

Акциона група за аутомобилску индустрију Акциона група за аутомобилску индустрију еквивалент је СММТ-у и може пружити сличну помоћ и подршку.