Како лидери министарстава могу спречити повређена осећања код радника

Ако сте на руководећем месту у својој цркви или служби, постоји једна ствар за коју можете бити сигурни да ће се на крају догодити међу члановима вашег тима: Пре или касније нечија осећања ће настрадати!

РобинХиггинс преко Пикабаи-а (јавна домена)

То се дешава стално. Примећујете да се променио нечији став, образац похађања или спремност да служите у служби. А кад коначно успете да их натерате да буду искрени према вама у вези са оним што се дешава, они испричају како је неко у руководству рекао или учинио нешто што је модрило њихова осећања. Сада су се као одговор повукли од свесрдног учешћа у служби цркве.

Иронично, вођа који је окривљен за проблем обично није имао намеру да изазове било какав прекршај и често потпуно није свестан да је прекршај почињен. Али лидери морају да знају да само на основу делегираних овлашћења која су им поверена, све што говоре и чине има несразмеран утицај на оне који раде под њиховим руководством.

Вође такође треба да буду свесни да многи људи (посебно они који су мање духовно зрели или мање искусни у цркви) имају неизречена очекивања да ће побожни црквени вође увек бити савршени у поступању са радницима с Христовом љубављу и пажњом. Кад осете да лидер није успео да испуни тај стандард, њихова просудба може бити оштра.

Неки радници очекују да се вође увек према њима односе са савршеном Христосом сличном љубављу и пажњом!

Наравно да нико од нас, укључујући вође, није савршен. Сви понекад грешимо у начину на који радимо са другима. Зато у нашој цркви своје вође учимо неким кључевима који ће им помоћи да избегну повреду осећања радника, а када (не ако) осећања повреде, да им помогну да излече те модриране емоције. И први кључ је разумевање шта је права сврха побожног вођства.

Хришћанско вођство није само обављање посла!

Ако ћете бити ефикасан вођа министарства који постиже ваше циљеве без фрустрирања, увреде или рањавања осећања радника у вашем министарству, морате имати апсолутну јасност у погледу циља на који треба да циљате.

пкхере.цом (јавно власништво)

Добар вођа је обично веома предан остварењу циљева своје службе. Наравно да је то важан квалитет вођства. Али то је такође нешто због чега можете лако постати више оријентисани на задатке него на људе. Ако желите сигуран рецепт за повређивање осећаја у тиму министарства, дајте том тиму вођу који чланове тима види само као алат који се користи у постизању циљева тима. Зато лидери морају бити свесни да њихова главна сврха није извршавање задатка!

У ствари, постоје још два разлога која имају предност над самим задатком. Ево првог и најважнијег од ових:

1. Коринћанима 10:31 (НКЈВ) Стога, било да једете или пијете или шта год да радите, чините све у славу Божију.

Славите Бога на начин на који водите свој тим

За хришћанске вође које су забринуте за прослављање Бога, неке уобичајене секуларне методе добијања резултата које вођа жели од радника нису од почетка. Пракса као што је манипулација, претње, изливи беса, сарказам итд., Засигурно не славе Бога, а хришћанске вође их никада не би смеле запошљавати.

Исус је врло јасно рекао како очекује да верници славе Бога једни с другима и пред светом:

Јован 13: 34-35 (НКЈВ) Нова заповест дајем вам да се волите; као што сам ја вас волео, тако и ви волите једни друге. 35 По овоме ће сви знати да сте Моји ученици ако имате љубави једни за друге.

Као вођи министарства, мој први циљ би требало да буде пример, модел и подстицање Христолике љубави међу члановима мог тима, тако да они буду благословени и Бог се прослави њиховим учешћем у тиму. Чак и када је сукоб неопходан (а то је део улоге вође), посвећен сам „заљубљеном изговарању истине“ тако да без обзира на исход ни ја ни чланови тима никада не изгубимо из вида нашу братску љубав једни према другима.

Помозите члановима тима да расту као Христови ученици

Друго разматрање које има предност над извршавањем задатка оличено је у опису апостола Павла, у Ефешанима 4: 11-15, зашто је Бог у цркву поставио разне вође. Паул каже да је сврха целокупног руководственог тима цркве да изгради (поучи, обучи, развије, изгради) тело верника тако да се као резултат добију зрели ученици Исуса Христа.

Ово се односи без обзира на то који је конкретан задатак додељен вашем тиму. Било да се ради о попуњавању вртића, чишћењу тоалета или поздрављању поклоника приликом уласка у светилиште, ваш крајњи циљ као вође те службе је стварање и јачање ученика.

То значи да се као руководилац министарства не могу фокусирати само на то како дарови, вештине и напоран рад појединца могу помоћи тиму да постигне своје циљеве. Такође морам, као приоритет, размотрити како да помогнем тој особи да духовно расте кроз своје чланство у тиму. На врло стваран начин , сваки вођа министарства мора бити пастор члановима свог тима.

Цапри23ауто преко Пикабаи (Публиц Домаин)

Кључеви лидерства за спречавање и лечење повређених осећања

Сад кад знате да је ваша сврха вође прво да прославите Бога, а затим да служите члановима свог тима како бисте им помогли да сазрију у Христу, следеће питање је: како то успева у пракси?

Ево неколико практичних кључева за позитиван утицај на раднике министарства док сви заједно настојите да извршите задатке који су додељени тиму.

1. Увек се односите према члановима тима са поштовањем (чашћу) и љубављу - они су много важнији од задатка. (1. Петрова 2:17; 1. Коринћанима 13). За то је потребно много стрпљења , посебно када успех не испуњава очекивања (Пословице 19:11, НИВ).

2. Увек чланови израде тим горе, никада их срушимо - речи које суза низ ће изазвати повредити осећања и да ће да славе Бога (Приче 15: 4).

3. Увек задржите позитиван став према члановима тима - ваше „весело срце“ (или његов недостатак) утицаће на њихов дух (Пословице 17:22).

4. Никада не бацајте члана тима под аутобус - побожни вођа не објављује недостатке чланова тима, али дозвољава себи или себи да буде мета било које стрелице кривице која може бити усмерена на тим када не успе да постигне циљеве (Пословице 10:12; 11:13).

5. Улажите намерно и свесно да будете побожни узор - одлучите да свом тиму покажете како зрео верник велича Бога на начин на који се носе са тешким околностима (Јеврејима 13: 7). Успут, ово укључује пружање примера како се опорављате када и сами забрљате! (1. Јованова 1: 9).

Ако ви као вођа останете усредсређени на двоструке приоритете прослављања Бога и помагања члановима тима да сазре у Христу, водиће вас дуг пут ка томе да будете ефикасан вођа који помаже вашем тиму да постигне циљеве без повреде осећаја радника.

© 2017 Роналд Е Франклин