Како је бити човек за одржавање

Мој први посао: Човек за одржавање

Одлучио сам да испричам причу о свом времену као човек одржавања. И пре него што уђем у то, дозволите ми да поделим неке информације о томе како сам се поставио. Похађао сам петогодишњи курс машинства, упркос томе што нисам имао природни наклон за машине или покретне делове у сложеном механичком систему.

Ако бисте брзо прешли са године наше матуре на садашњих шест година, око трећине мојих школских колега ради негде у електрани. Значајан број њих тренутно ради у истој геотермалној електрани. Отприлике петина мојих школских колега сада су постали или инжењери имовине или менаџери имовине - врста дисциплине која мало траје из готово свих инжењерских области. И неколико мојих школских колега постало је морски човек, користећи свој темељ у машинству да би постали радници на великим бродовима. Што се мене тиче, постао сам аналитичар у технолошкој компанији и, додуше, не бих био овде уколико не бих прошао ту годину и по дана као човек за одржавање. Први посао добио сам по упутству некога кога смо познавали чији је рођак радио у владиној агенцији код које сам требао да будем распоређен.

Моја пракса: предокус

Моја пракса била је готово тачан знак за будуће ствари. Било нас је пет распоређених у моторном базену локалне градске владе - где све кипере и изнајмљене булдожере сервисирају службеници механике који раде са минималном платом. Као радно место, то није био сјајан модел како би радно окружење требало да изгледа, али не могу да кривим нашу градску владу што је извукла тако мало готовине из врло мало предузећа од којих би могла да добије порез. Не сећам се ни да је наш део моторног базена имао било какав под - простор испод наших ногу био је гола земља. Док се осврћем на то, вероватно није било најсигурније место за рад. Надам се да су до сада побољшали то радно место. Али специфични део мог стажа, који је био предокус онога што треба да радим као човек за одржавање, био је песак, прљав,масни део. Рад у моторном базену гарантује свакодневни прилив ауто-делова којима је потребно подмазивање, растављање делова моторним уљем по целом возилу и 10-минутно прање руку пре ручка. Гледајући уназад, нисам био спреман за све ово на свом будућем послу и драго ми је што сам бар неколико сати уронио у све то.

Ниско рангирани запослени учи много заната

Премотавајући унапред од тог времена у моторном базену до две године касније, запослио бих се као запослен у владином добављачу. Владина агенција у којој смо радили била је еквивалент Федералне резерве у Америци. Али то је била једна од мањих филијала у земљи, тако да није било претерано окружење за први посао. Звање ми је било „машински инжењер“, али био сам ближе томе да будем обичан човек за одржавање. Пре него што сам се запослио, нисам ни знао како да променим сијалицу. Сада смо радили на пројекту пренамењивања свих сијалица и цевчица зграде на ЛЕД, а сваки мој покрет мирисао је на то да сам новајлија. Али на крају, моје почетничке вештине би се побољшале јер су обавезни 12-часовни радни дани учинили да се боље уживим у живот човека који одржава.Имао сам још двојицу саиграча у нашем такозваном одељењу за одржавање, а водила су нас два надзорника, што ми у то време уопште није било чудно, али сада се осврћући на то, био пригушени облик политичке битке. Канцеларија.

Оно што научите у раду на одржавању је да пројекти не потичу само од менаџмента, већ и од личних услуга које укидају људи вишег ранга. Као мушкарци на одржавању запослени у владином добављачу, били смо при дну хијерархије на радном месту, а сви редовни запосленици запослени у владиној агенцији - чак и они најнижег ранга (службеници, помоћници, заштитари) - били су виши у хијерархији од нас. То би значило да моје радно место „инжењера машинства“ није значило ништа ако сам постављен поред службеника који вероватно није ни завршио факултет, али је био редовни службеник владине агенције. То је значило да је свако из владине агенције могао да нам даје све могуће послове, поготово јер је знао да радимо 12 сати дневно 6 дана у недељи.Сећам се једном када је један од мојих саиграча добио задатак да реши проблем са ховербоардом редовног запосленог. Пре тог времена није ни слутио шта је ховербоард, али изгледа да су му инстинкти помогли да га поправи. Било је и време када је од једног од мојих надзорника затражено да поправи сат јер је био претесан - ово је вероватно више била лична услуга него стварни пројекат. Било је и једног дана када је наш тим добио задатак да састави обруч за кошарку како би заштитари свој фитнес програм учинили забавнијим.Било је и једног дана када је наш тим добио задатак да састави обруч за кошарку како би заштитари свој фитнес програм учинили забавнијим.Било је и једног дана када је наш тим добио задатак да састави обруч за кошарку како би заштитари свој фитнес програм учинили забавнијим.

Али да ове споредне пројекте немамо свако толико често, дани би једноставно нестајали у недељама и месецима. Недеља коју смо испратили осећала се тада врло дуго, где сам се могао опустити и лењо гледати корејске филмове. Рутински посао који смо обављали шест дана у недељи био је надгледање читавог објекта као да је биљка. Пратили смо резервно напајање, очистили клима-уређаје изнутра и извана, уверили се да су резервоари за воду пуни и чак ту и тамо поправили неколико сломљених столица. Били смо тамо и када је био семинар у конференцијској сали. Људи из различитих сектора би били позвани на ове семинаре о финансијама, централном банкарству, тривијалностима о новчаницама - а ми смо тамо постављали озвучење и осигуравали да осветљење, климатизација, столице и столови буду постављени.Нисам знао да назив радног места инжењера машинства може бити тако флексибилан.

Остао сам надајући се редовном владином послу

На крају кад се уморите од понављања и страха да би се сваког тренутка могла догодити једна радна незгода која би могла све променити, наћи ћете све могуће разлоге за прекид. Разлог зашто нисам желео да напустим тако брзо био је тај што су увек долазила обећања из горње хијерархије радног места да ћемо на крају добити бољи приступ редовном владином послу, када дође наше време. Наш супервизор је био савршен пример за то - платио је чланарину радећи за владиног добављача три године и на крају се пријавио за отворено радно место у владиној агенцији. На радном месту је изградио довољно односа да се окупи иза њега за подршку приликом именовања (јер вам је потребна политичка подршка да бисте радили као редовни запосленик филипинске владе, осим ако нисте дипломирали са високим почастима).Ово обећање о светлој и стабилној будућности било ми је неко време довољно да ме одржи и радим 72-часовне недеље, али на крају је одустало. Једног дана више нисам могао да се ослоним на то обећање.

Дан када сам одлучио да престанем

Дан када одлучимо да напустимо посао у стварном животу ретко је дан када се заправо обратимо свом обавештењу. Дан када предате отказно писмо или обавестите шефа да одлазите, дан је када сте већ измерили последице, проценили колико ће трајати ваша последња зарада и пристали сте или се позитивно осећате према следећем одредишту посла. За мене је то било мало другачије јер још нисам био потпуно независан. Још увек ме је делимично (углавном) издржавала мајка и живела сам у породичној кући, па губитак посла тада није имао толику тежину. Једног дана, када сам осетио да надахнуће сазнања да ме једног дана чека стабилан државни посао више није довољно, дао сам отказ. Нажалост, не могу се сетити тачног дана,али осећам један радни дан када ми се управо заситила политике која се водила и дана који су нестајали, отишла сам до свог надређеног и рекла му да дајем отказ. Био је наравно изненађен, јер је увек била тиха претпоставка да ћу само проћи кроз предлоге, пријављивати се на посао из дана у дан и пробудити се једног дана спреман да поднесем своје захтеве и поставим се на репетитивног али добро плаћен државни посао који је поткрепљен новцем од пореза.

Рекао сам му да заиста нема шансе да једног дана добијем тај владин посао. Да је то сан луле. Знао сам да су рођаци пензионера и садашњи запослени много више фаворизовани од било кога другог, и нисам био ничији рођак.

И то је било то за мене - месец дана касније више нисам био човек за одржавање, већ сам почео да се бавим правом.

Оно што сам научио као човек за одржавање

Ако постоји једна велика лекција коју бих могао да одузмем свом времену као одржавачу, то је одбијање било каквог посла који вам је бачен, осим ако то не представља претњу вашем личном здрављу и сигурности. То је значило да преузимате било који посао који пролази телефоном. Уопће нисам очекивао да ћу се бавити зидарским радовима, али тамо сам помагао у поправљању мраморног предворја, јер су програмери веб локација радили усрано на том подручју. Такође нисам очекивао да ћу поставити заптивач између празнина судопера, али ово је такође био први пут у животу да сам се сусрео са било којом врстом водоводних радова. Такође су нам бацали неке тесарске радове на почетничком нивоу, а ја никада у животу нисам ни радио ниједан облик столарије.

Такође, од тада сам више ценио управљање некретнинама. Толико се тога догађа у одржавању зграде „живом“, а програмери веб локација једноставно нису савршени. Програмери веб локација имају рокове и горњу границу трошкова који доводе до многих компромиса, што на крају доводи до ноћних мора на одржавању. Изградња зграде је једно, али одржавање квалитета зграде изнутра и извана сложен је процес који захтева искуство и свакодневну жеђ за знањем. Мора постојати ова чежња за учењем више, јер једног дана у радовима на одржавању постоји потпуно нови проблем или проблем за који не постоји начин на који сте се могли припремити.Чак и ако је један од мојих саиграча неколико година радио на Блиском Истоку као електричар и радник на одржавању електричног шинског система (имао је више од две деценије искуства), било је много проблема који су му били нови.

И на крају, рад са плавим оковратницима треба платити више. У мојој земљи систем запошљавања има неке рупе које омогућавају давање врло ниских зарада за ризичне послове. У мом случају тада сам званично био запослен у владином добављачу, што је значило да сам радник у приватном сектору. И оно што је жалосно, владине агенције су законом предвиђене да преузму уговор са најнижом ценом. То води владиним добављачима у трци да дају најниже цене својих услуга, што се на крају своди на минималне бенефиције и накнаде испод тржишних за раднике добављача. Из прве руке сам то видео међу запосленима у уговорима који су радили у домаћинству, а који су сви примали минималну зараду, имали су само пет плаћених одмора годишње и чак су тражили да мали део своје ионако ниске зараде плате као обвезницу. А што се тиче нас у одржавању,имали смо и пет плаћених одсуства годишње, а да нам није било дневнице за прековремени рад, били бисмо и близу минималне зараде. Одузели су нам плату за униформу која такође рекламира њихово властито име.