Преглед садржаја:
- Искористите своју емоционалну интелигенцију
- Имајте срце учитеља
- Уложите у своје мрежне везе
- Развијте свој професионални бренд
- Прихватите вођство, без обзира на титулу
- Успоставите равнотежу између посла и приватног живота
- Знај своју вредност
- Анкета о професионалном развоју
Без обзира да ли радите удаљено од куће док ваша деца уче на даљину или радите у канцеларији пуно радно време, званично смо ушли у виртуелно доба! Способност даљинског повезивања са тимом је пресудна, а као жена постоје начини на које можете искористити своје професионалне и међуљудске вештине како бисте били сигурни да не само да успете, већ и да напредујете у дигитално доба. Од искоришћавања ваше емоционалне интелигенције и неговања колективне мудрости, до изградње ваше професионалне мреже и зарањања у могућности професионалног развоја; могућности вашег успешног пута до професионалног успеха су једнако динамичне као и ви. Следеће није корак-по-корак водич за напредовање као жена у виртуелном добу, јер су вештине, индустрија, култура предузећа, структура канцеларије и опште околности јединствене за сваког од нас.Дајем следеће као оквир, прилагодљив вашој ситуацији, за који сам сматрао да је изузетно вредан у мом професионалном животу.
- Искористите своју емоционалну интелигенцију
- Имајте срце учитеља
- Уложите у своје мрежне везе
- Развијте свој професионални бренд
- Прихватите вођство, без обзира на титулу
- Успоставите равнотежу између посла и приватног живота
- Знај своју вредност
Искористите своју емоционалну интелигенцију
- Самосвест је кључна за све везе, како личне, тако и професионалне. Професионално је пресудно препознати своје емоције, боље управљати и конструктивно их користити. Једном када будете могли боље да изградите свој емоционални речник и идентификујете своје емоционално стање, то ћете ефикасније препознати препреке учинку. Да ли сте љути на тренутни статус куо или сте фрустрирани недостатком уочене сарадње и отворене комуникације у побољшању ситуације? Да ли имате анксиозност због предстојећег пројекта или промене или се бојите да не преносите на ефикасан начин своје идеје о томе како даље ићи глатко кроз процес?
- Реагујте промишљено, уместо да реагујете импулсно. Избјегавајте изјаве „ви…“ и користите изјаве „ја…“. „Послао сам вам нацрт предлога на преглед, заиста ценим ваш допринос по овом питању пре него што кренем напред“ водиће вас много даље од „Нисте одговорили на мој е-маил са предлогом предлога, морате одговорите да бих могао да наставим “.
- Прије уласка на састанак / скуп, будите свјесни свог емотивног стања. Ако се осећате тескобно, брзи преглед података или одлазак у тоалет могу вам помоћи. Ако се осећате уморно, брза шетња или неколико гутљаја хладне воде могу вам помоћи да се енергизирате и ресетујете. Без обзира да ли је ваш састанак личан, путем телефонске конференције или веб конференције, ваш став ће се одразити у вашем тону. На виртуелном састанку теже је видети ваш говор тела и изразе, а значај вашег тона и речи је појачан. Моја лична мантра за емоционално ресетовање у стресним ситуацијама је „Не дозволите негативности једне особе, спречите вас да следећу особу поздравите осмехом.“ Током колеџа радио сам у цалл центру, у којем је протокол био да на сваки позив одговарам са осмехом како бих зрачио изврсном корисничком услугом у свакој интеракцији;био је то један од најбољих професионалних савета које сам усвојио током пута!
- Будите свесни туђих емоционалних стања. Нека вас не покрећу емоционално вођена понашања других људи. Нарочито на састанцима на којима су улози високи и странке посебно улажу у одређену страну проблема, можда ће бити потребно направити кратку паузу за уклањање ескалације и ресетовање. Открио сам да ми је од користи неколико секунди за рјешавање математичког задатка. „14к17 је…. 238. “ Укључите рационални део свог мозга и искључите борбу или бек да бисте наставили разговор на најпромишљенији начин. Усмеравање разговора ка поштовању и конструктивном исходу је приоритет, немојте „узимати мамац“ и ангажовати некога ко одвлачи пажњу од сврхе састанка и намере вашег тима.Ако неко одвлачи пажњу од сврхе састанка расправом о другом пројекту или процесу који умањује продуктивност састанка, препоручите одвојени састанак за расправу о другој ставци у тренутку када су доступни други релевантни учесници / подаци.
- Имајте на уму да је ваше време вредно колико и свако друго. Будите ефикасни у коришћењу свог времена како бисте омогућили потребне паузе између састанака и пројеката, да бисте подстакли креативност и ефикасност у својим активностима током целог дана. Ако увек радите у кризном режиму, брзо ћете доћи до тачке сагоревања. Ако ефикасније распоредите време како бисте омогућили прегледе пројеката, сесије мозгова (било самостално или са релевантном групом), анализу буџета итд., Бићете продуктивнији у својој улози. Препознају вредност маратонца и рада са доследним / продуктивним радом; уместо да будете спринтер и радите стално, али не ефикасно / поуздано.
- У тренутној виртуелној клими, апликације попут Тигер Тект и Зоом чине сесије мозгања доступнијим него икад. Иако би свакодневно дружење са вашим извршним тимом могло бити најбоље олакшано лично или путем веб конференције, нешто попут 15-минутне сесије административног тима о предстојећим одступањима у буџету могло би се лако решити путем Тигер Тект-а, Јаббер-а итд.
Имајте срце учитеља
- Важно је пригрлити срце наставника у нашим професионалним односима, без обзира на наше улоге. Схватите да други не деле потпуно иста знања или скупове вештина као ви, и сходно томе развијте своје представљање информација. Ваша вредност члана тима заснива се углавном на вашој способности да свом раду сажето и ефикасно саопштите свој посао. На пример, као руководилац пројекта са великим бројем података за преглед са извршним тимом, уместо да представља велике табеле података са дугим говорним или писаним објашњењем података, ефикасније је те податке ставити у неколико графикона или графикони у резиме облику, са језгровитим описима података и способношћу да се по потреби извуче већа банка података за референцу.Уместо да пружите богатство података у сесији преоптерећења информацијама да бисте импресионирали свој тим, боље је стратешки пружити значајне податке у сврху мисије тима, у формату који тим може брзо да схвати, са предвиђањем где да пронађе додатне подаци или одговори који се односе на могућа питања која се могу покренути. Ваша способност пружања тачних и смислених информација импресивнија је од табела са нечитљивим подацима.
- У углавном дигиталном добу у којем дељење екрана и е-пошта могу олакшати брзо дељење података, способност преношења важности података и способност сажетог дељења вашег знања су непроцењиви.
- Прихватите могућности менторства. Један од најбољих начина за побољшање било ког процеса је научити некога другог како се то ради. Готово на било којој функцији на којој сам био затекао сам да подучавајући некога да ради посао било да је то приликом предавања задатка који сте сада пренели неком другом, обуке новог особља или привремене предаје у очекивању материнства напустити итд., у процесу ћете утврдити неефикасност. Иако је важно редовно преиспитивати своје одговорности, можда нећете схватити ширину ставки које би могле бити измењене или у потпуности елиминисане, како бисте боље служили свом тиму, све док не покушате да подучите тај посао неком другом. Ако сте икада имали искуства са малишаном који је питао „зашто?“ изнова и изнова, имали сте менталну вежбу (или егзистенцијалну кризу) да дођете до дна теме која вас занима.
- Будите отворени за учење, увек! Они које подучавате, у процесу морају да вас науче исто толико. Тренирајући некога за дату улогу, научићете много више од његовог стила комуникације и стила учења. Искористите могућности менторства у својој организацији или их можете пронаћи у професионалним мрежама или индустријским организацијама. Изградња односа са другима у вашој индустрији, док делите своје вештине, одличан је начин за учење нових увида у индустрију и најбољих пракси и испробавање нових технологија.
- Схватите да су повратне информације конструктивна критика, чак и ако се дају на мање него конструктиван начин. Повратне информације су повратне информације и важно је разумети околности које окружују повратне информације, разлог који стоји иза повратних информација, како те повратне информације могу оснажити да се професионално развијате и како ваш одговор на такве повратне информације треба пажљиво и стратешки обликовати. Схватите како су ваши поступци и понашање могли утицати на пружање повратних информација; да ли сте отворени за повратне информације или ваш руководилац осећа да треба да се врте на прстима око вас? Да ли сте отворени комуникатор који се непрекидно побољшава на основу редовних повратних информација или избегавате повратне информације, а ваш руководилац осећа да им треба повремено заседање како би разговарали о побољшањима која би желели да виде? Схватите како ваше перцепције утичу на ваше реакције на повратне информације;да ли се одмарате јер вас вређа њихов унос? Да ли се браните због страха да ћете морати да се обратите негативним повратним информацијама? Да ли претварате потенцијалну прилику за раст и побољшање у „тежак разговор“ без потребе?
Уложите у своје мрежне везе
- Судјелујте смислено са својим мрежним везама. Будите сигурни да сви ваши постови, објављени чланци и коментари на мрежним платформама друштвених медија ојачавају ваш лични бренд, додатну вредност коју доносите на стол и приказују вредности / мисију / визију коју делите са својим везама.
- Приступите ЛинкедИн-у као живом животопису. Иако можда не тражите активно посао, корисно је одржавати ажурирани профил, како би га ваше колеге, мрежне везе и потенцијални будући послодавци тачно препоручили. Такође је одлично место за проналажење ресурса / могућности за професионални развој. ЛинкедИн је изврсно место за пласман својих вештина (и доступности ако тражите посао). То је такође лака платформа за успостављање и одржавање дугорочних професионалних веза. Уместо да једном седите поред некога на састанку одбора и не случајно се поново сретнете, можете да се повежете на ЛинкедИн-у, наставите разговор на професионалан начин, делите ресурсе и друге везе и међусобно делите могуће прилике. Користим овај пример јер је то ситуација која се догодила лично за мене,у коме сам седео поред гостујуће говорнице на тромесечном састанку одбора, и иако она није била редовни учесник наших састанака и није имала даље предстојеће догађаје / контакте са нашом конкретном организацијом у то време, знао сам да стручност и везе била би непроцењива за мене и мој тим и желела је да негује професионални однос да би одржала везу са њом након тог састанка одбора. Од тада смо међусобно размењивали идеје / ресурсе, међусобно се сусретали са другим мрежним везама и обоје смо током година били извор додатних говорничких ангажмана.Знао сам да ће стручност и везе које је имала бити од непроцењиве вредности за мене и мој тим, и желео сам да негујем професионални однос да бих одржао везу са њом након тог састанка одбора. Од тада смо међусобно размењивали идеје / ресурсе, међусобно се сусретали са другим мрежним везама и обоје смо током година били извор додатних говорничких ангажмана.Знао сам да ће стручност и везе које је имала бити од непроцењиве вредности за мене и мој тим, и желео сам да негујем професионални однос да бих одржао везу са њом након тог састанка одбора. Од тада смо међусобно размењивали идеје / ресурсе, међусобно се сусретали са другим мрежним везама и обоје смо током година били извор додатних говорничких ангажмана.
- Давање је једнако важно као и узимање. Захвалност је полазна основа за тражење било чега, било у личном или професионалном животу. Морате да разумете шта имате, да искусите захвалност за ресурсе који вам стоје на располагању, да утичете / промените било коју ситуацију. Уместо да тражите бесконачне препоруке и признања, морате бити једнако проактивни у препорукама других. Лично кажем да препоручујем једну од својих веза недељно. Узимам времена да размислим о вредности коју доносе на трпезу, њиховим јединственим карактеристикама искоришћеним за постизање њиховог успеха и којој од њихових вештина се највише дивим. Размишљам о њиховим достигнућима, корацима ка професионалном развоју и њиховим вештинама вође, ментора или наставника. За мене је лично испуњено подићи свој тим на овај начин,и проширим потенцијалне хоризонте мојих колега. Искористите свој интелектуални капитал, емоционални капитал и социјални капитал са потенцијалним могућностима које вас очекују ако отворено прихватите повратне информације, одговорите захвалношћу и грациозношћу, пружите могућности, препоручите / упутите друге и предузмите кораке за континуирано унапређивање игре. Никада не потцењујте моћ и потенцијал реципроцитета!
- Важно је тражити препоруке и у неким случајевима, на пример када тражите да вам неко послужи као референца у пријавама за посао или у одржавању ажурираног ЛинкедИн профила. При томе тражим две ствари, како стручну референцу у жељеном формату, тако и личне повратне информације о нечему што бих могао променити. Изражавам захвалност за време и енергију укључени у овај процес и изражавам вредност коју поклањам њиховим повратним информацијама и своју жељу да се професионално развијем на основу њиховог професионалног мишљења. Тражећи ЛинкедИн препоруке, НИКАДА немојте то чинити ради тога и стварања своје странице. Неопходно је не само тражити позитивне повратне информације јавно, већ и тражити конструктивне повратне информације приватно и узвратити им позитивне повратне информације када је то могуће.
- Оптимизујте своје профиле на друштвеним мрежама за претраге, што се може учинити на различите начине за различите платформе. Једноставна Гоогле претрага може вам помоћи да идентификујете најбоље начине за оптимизацију претраживања профила за платформу коју користите. То може значити промену безбедносних поставки за оно што јавни гледаоци могу да приступе, ажурирање наслова отпремљених датотека / фотографија како би ваша страница била претражива итд.
- Престаните да се извињавате / минимизирате! У свим аспектима професионалног живота, а посебно сам честа у мрежним догађајима, људи (посебно жене) се непрестано извињавају. „Извините што касним…“ пада на глуве уши, али „Хвала на стрпљењу…“ увелико изражава исти осећај, фокусирајући се на то да вреднујете туђе време. „Не мислим да се жалим, али…“ поставља негативан тон усредсређен на проблем, док „Имам могуће решење за…“ даје асертиван, самопоуздан тон фокусиран на решење. Престаните да користите „само“ и „али“ у свом речнику. Никада нисте „само“ ништа, осим ако се не ограничите на ту кутију. Ви нисте „само извршни помоћник“, већ сте менаџер пројекта, директор група људи, фацилитатор тимова и састанака, интегратор мрежа и центар утицаја за свој извршни тим.Никада нисте „само административни помоћник“, већ сте решилац проблема, аналитичар буџета, координатор података и стручњак за унапређење процеса. „Али“ ограничава вашу спремност да се суочите са потенцијалним баријерама, уместо да каналишете креативна решења да их превазиђете, или поновну процену ваше мисије / вредности како бисте утврдили да ли је у овом тренутку вредно таквих препрека.
Развијте свој професионални бренд
- Будите самосвесни и отворени за повратне информације. Важно је створити преседан интегритета, одговорности и поузданости. Ово долази како од љубазног прихватања повратних информација, тако и од увођења неопходних побољшања / прилагођавања у складу с тим.
- Редовно се питајте како сте демонстрирали мисију своје компаније, какву сте кризу спречили, који сте процес побољшали и како сте се професионално развили. Ако не можете ништа да смислите, стигли сте до стагнације каријере и треба вам допуна / ресетовање! Препознајте и прославите када вам иде добро и схватите где вам је потребна помоћ како бисте приоритет поставили за побољшање. Препознајте слабост је катализатор личног раста; уместо да избегавате област у којој се не истичете, тражите прилике за побољшање.
- Прихватите моћ друштвених медија! Користећи платформе попут ЛинкедИн-а, од кључне је важности бити доследан у својој аутентичности / идентитету, без губљења у окружењу које врви од садржаја данашњег онлајн света. Иако ћете се осећати под притиском да објављујете / објављујете у таквим апликацијама што је чешће могуће да бисте створили видљивост умрежавања, будите опрезни према вредности коју додајете мрежном искуству својих веза или потенцијалних будућих послодаваца. Не разређујте свој профил постовима / дељењима / лајковима који не одражавају лични бренд који сте развили. Када објављујете, користите дискрецију и осигурајте да ваши постови / чланци одражавају супстанцу професионалног бренда који градите и повежите се с предвиђеном публиком на прорачунат начин.
- Искористите сваку прилику да се повежете са својим тимом и својом клијентелом. На пример, када постављате одговор е-поште или поруке говорне поште ван канцеларије, важно је да своју професионалност одражавате чак и у оним наизглед свакодневним облицима комуникације. Уместо да уз напомену: "Ја сам у канцеларији од 8. јуна ог до 12. јуна ог, и да ће одговорити на све поруке у то време," Ја волим да стање "Ја ћу бити у канцеларији у овом тренутку, да присуствују
и очеткај мој . Радујем се после са тобом по повратку 13. јуна ог. Хвала на стрпљењу!" Откривам да често они који су послали почетни е-маил, касније прате и питања о догађају којем сам присуствовао, новим ресурсима које сам пронашао, новим везама које сам успоставио итд. - Коришћење професионалног снимања главе је пресудно, на било којој платформи друштвених медија којима ваше професионалне везе или клијенти могу имати приступ. Било да се ради о ЛинкедИн профилу, Фацебоок-у, Инстаграму итд., Не желите да изгубите поверење или смањите очекивања у својим способностима и потенцијалној вредности за тим / организацију, користећи професионалну фотографију за тај први утисак. Не мислим да ваша фотографија не може одражавати вашу личност, али то би требало да буде скромна фотографија коју бисте волели да гледају потенцијални будући послодавци.
- Више волим да држим малу Фацебоок страницу за породицу и блиске пријатеље која је затворена за јавно гледање, а ЛинкедИн држим као платформу за друштвене мреже за колеге и мрежне везе. Држим професионалну фотографију за обоје, јер без обзира на то колико сте „приватни“ поставили свој профил, неко с ким не намеравате да се повежете на тој платформи, обавезно ће га открити. Када примим захтев за повезивање путем Фацебоок-а са неким за кога бих волео да ме задржи у својој професионалној сфери, пошаљем поруку (уместо да одбијам позивницу, никада не бацам могућу прилику за умрежавање!), Наводећи да док свој Фацебоок ограничавам мала породична публика, више бих волео да се повежем на ЛинкедИн-у
и радујемо се повезивању са вама!
Прихватите вођство, без обзира на титулу
- Можда сте чули за термин „вођење горе“ или „управљање горе“, који се односи на прихватање лидерских квалитета без обзира на ваш стварни назив посла. Ако не желите да заувек останете на почетном нивоу и унутар своје зоне удобности, морате непрекидно и доследно изазивати себе да изађете из своје зоне удобности, развијете нове вештине и усавршите своје међуљудске односе.
- Прави вођа је неко ко инспирише друге да изазову њихов начин размишљања, без обзира на титулу. Важно је препознати своју перцепцију себе, како бисте се могли прилагодити и кренути напред. Дајете ли пример и извршавате ли понашања која желите да инспиришете код других? Када нудите подршку, проактивно предвиђате потребе свог тима или реагујете реактивно нуђење помоћи након што је ситуација почела да измиче контроли? Да ли активно слушате потребе свог тима, како бисте могли тачно да одредите следеће кораке напред? Да ли тражите начине за побољшање постојећег стања или настављате да обављате „заузет посао“, а да не размишљате о вредности (или смањеној вредности) коју активност додаје вашем тиму / организацији? Да ли проналазите решења и преносите своје идеје свом тиму на асертиван начин, без агресивности ? Да ли тражите могућности за волонтирање и у свом професионалном и у личном животу, како бисте дозволили да ваши таленти засијају, изграде вашу професионалну мрежу и негују ваш лични осећај испуњености?
- Помислите на оне које сматрате одличним вођом. Које лидерске вештине прво узимате у обзир приликом прављења ове листе… да ли вам је прво у главу ушао њихов наслов или њихово понашање? Иако се неко може сматрати вођом због положаја који заузима, велики лидери имају лидерски утицај због карактера који поседују у надахњивању других.
- Дајте пример: покажите свом тиму / организацији да додате вредност групи. Ангажирајте се са колегама на виртуелним састанцима, уместо да само присуствујете.
- Понудите подршку: пређите и шире да бисте интегрисали и подржали свој тим. Редовно контактирајте како бисте утврдили како најбоље можете подржати свој тим, што је посебно важно за групе које покушавају да се повежу на даљину.
- Активно слушајте: искрено подржите свој тим, препознајте вршњаке када је потребно признање. Негујте окружење поштовања.
- Користите емоционалну интелигенцију и присуство руководства да бисте продали своја решења, а притом остали професионални
Успоставите равнотежу између посла и приватног живота
- Дајте приоритет свом кућном и пословном животу како бисте пронашли губитке времена и неиспуњење активности (и односа) без којих бисте били срећнији. Лично сам направио листу обавеза које сам имао код куће и обавеза које сам имао на послу. Код куће сам успела да пренесем неке ствари свом мужу, како бих олакшала живот. Имао бих мање стреса покушавајући самостално да се носим са намирницама / кућним пословима / припремом оброка / бригом о деци и школским аранжманима, итд., После дугог радног дана. Слањем супругу недељне листе намирница и тражењем да припреми повремене оброке у оквиру својих ограничених кулинарских вештина, стални осећај „ПОЖУРИ!“ избледео. На послу сам могао да делегирам неке предмете по потреби како бих био продуктивнији са својим временом. На пример,наш тим за пословну аналитику успео је да развије неке аутоматизоване извештаје за прикупљање података који су ми потребни, уместо да их морам ручно покретати свакодневно / недељно. Ово је значајно смањило време које ми сада траје процес буџета и обрачуна зарада, драго ми је што сам провео то почетно додатно време да подесим те промене!
- Уклонио сам апликације на телефону које сам након дубљег размишљања сматрао непотребним и непродуктивним. Слично томе, испитивао сам професионалне односе које сам неговао током година. У то време имао сам стални месечни састанак за ручком са бившим сарадником, откако су пар година раније променили одељења. Више нисмо радили у истом тиму, већ повремено сарађујемо на заједничким пројектима у новим улогама. Испало ми је након ових датума ручка и схватила сам да их више третирам као неопходан састанак него као ручак са колегом. Иако сам им срећан што ћу им на ЛинкедИн написати блиставу препоруку на основу нашег професионалног односа и мог искуства са њиховим професионалним вештинама / талентима, нећу наставити да се подвргавам њиховом месечном коришћењу нашег заједничког времена за ручак,као бесплатна терапијска сесија за одзрачивање и незадовољство у непрекидних 45 минута. Моје време и енергија су такође драгоцени и одбијам да допустим да туђа негативност исцрпи моју властиту енергију. Ценим њихово поверење у моју поверљивост у вези с предметом о којој се расправља и њихову спремност да слушам те године месечних ручкова. Такође поштујем своје право да се уклоним са месечних окупљања и заменим их повременим могућностима професионалног умрежавања. Сад кад налетим на њих на састанку или око зграде, осећај и узнемиреност у стомаку због њиховог захтева да одреде други датум ручка су се распршили и уместо тога, занима ме питање о конференцији којој су присуствовали, или пројекат којим управљају.и одбијам да допустим да туђа негативност исцрпи моју властиту енергију. Ценим њихово поверење у моју поверљивост у вези с предметом о којој се расправља и њихову спремност да слушам те године месечних ручкова. Такође поштујем своје право да се уклоним са месечних окупљања и заменим их повременим могућностима професионалног умрежавања. Сад кад налетим на њих на састанку или око зграде, осећај и узнемиреност у стомаку због њиховог захтева да одреде други датум ручка су се распршили и уместо тога, занима ме питање о конференцији којој су присуствовали, или пројекат којим управљају.и одбијам да допустим да туђа негативност исцрпи моју властиту енергију. Ценим њихово поверење у моју поверљивост у вези с предметом о којој се расправља и њихову спремност да слушам те године месечних ручкова. Такође поштујем своје право да се уклоним са месечних окупљања и заменим их повременим могућностима професионалног умрежавања. Сад кад налетим на њих на састанку или око зграде, осећај и узнемиреност у стомаку због њиховог захтева да одреде други датум ручка су се распршили и уместо тога, занима ме питање о конференцији којој су присуствовали, или пројекат којим управљају.и њихово уважавање моје спремности да слушам те године месечних ручкова. Такође поштујем своје право да се уклоним са месечних окупљања и заменим их повременим могућностима професионалног умрежавања. Сад кад налетим на њих на састанку или око зграде, осећај и узнемиреност у стомаку због њиховог захтева да одреде други датум ручка су се распршили и уместо тога, занима ме питање о конференцији којој су присуствовали, или пројекат којим управљају.и њихово уважавање моје спремности да слушам те године месечних ручкова. Такође поштујем своје право да се уклоним са месечних окупљања и заменим их повременим могућностима професионалног умрежавања. Сад кад налетим на њих на састанку или око зграде, осећај и узнемиреност у стомаку због њиховог захтева да одреде други датум ручка су се распршили и уместо тога, занима ме питање о конференцији којој су присуствовали, или пројекат којим управљају.и уместо тога, занима ме питање о конференцији којој су присуствовали или пројекту којим руководе.и уместо тога, занима ме питање о конференцији којој су присуствовали или пројекту којим руководе.
- Енергизирајте се! Процените активности у свом животу које вам дају мотивацију и дајте предност тим факторима у вашем животу. Не мислим да морате да се одрекнете кафе / чаја или да спавате додатних сати ноћу него што већ једва добијате (нарочито ако имате малу децу!). Утврђивањем активности које вам дају енергију за искоришћавање током дана, можете имати позитивније искуство у свом дому и послу. За мене је ово шетња и волонтирање. Волим да децу водим у шетњу после посла / школе, а ишчекивање да прошетам после посла вози ме цео дан као награду која ме чека код куће. Заљубљен сам у волонтирање за одређену сврху, у коју сам интензивно укључен викендом у одређено доба године када се одржавају догађаји за прикупљање средстава и кампање подизања свести јавности.Знајући да имам предстојећи догађај са организацијом за коју сам волонтирао, заиста храни моју душу и оснажује ме да се наставим кретати кроз свој дан када бих се иначе могао осећати као да сам на вечитом хрчку (на пример током сезоне планирања буџета или двогодишњи процеси поновног именовања на раду). Такође радим и друге ситнице током дана како бих енергизирала. Неколико месеци радим делом од куће, а делом у канцеларији због пандемије ЦОВИД-19, док је школа моје деце затворена. Када радим у канцеларији, правим паузу између састанака или између блокова рада на различитим пројектима, да бих кратко прошетао. Радим у петоспратници, па често то значи да ћу ићи степеницама до зграде 5заиста храни моју душу и оснажује ме да наставим да се крећем кроз свој дан када бих се иначе могао осећати као да сам на вечитом хрчку (на пример током сезоне планирања буџета или двогодишњих процеса поновног именовања на послу). Такође радим и друге ситнице током дана како бих енергизирала. Неколико месеци радим делом од куће, а делом у канцеларији због пандемије ЦОВИД-19, док је школа моје деце затворена. Када радим у канцеларији, правим паузу између састанака или између блокова рада на различитим пројектима, да бих кратко прошетао. Радим у петоспратници, па често то значи да ћу ићи степеницама до зграде 5заиста храни моју душу и оснажује ме да наставим да се крећем кроз свој дан када бих се иначе могао осећати као да сам на вечитом хрчку (на пример током сезоне планирања буџета или двогодишњих процеса поновног именовања на послу). Такође радим и друге ситнице током дана како бих енергизирала. Неколико месеци радим делом од куће, а делом у канцеларији због пандемије ЦОВИД-19, док је школа моје деце затворена. Када радим у канцеларији, правим паузу између састанака или између блокова рада на различитим пројектима, да бих кратко прошетао. Радим у петоспратници, па често то значи да ћу ићи степеницама до зграде 5енергизирати. Неколико месеци радим делом од куће, а делом у канцеларији због пандемије ЦОВИД-19, док је школа моје деце затворена. Када радим у канцеларији, правим паузу између састанака или између блокова рада на различитим пројектима, да бих кратко прошетао. Радим у петоспратници, па често то значи да ћу ићи степеницама до зграде 5енергизирати. Неколико месеци радим делом од куће, а делом у канцеларији због пандемије ЦОВИД-19, док је школа моје деце затворена. Када радим у канцеларији, правим паузу између састанака или између блокова рада на различитим пројектима, да бих кратко прошетао. Радим у петоспратници, па често то значи да ћу ићи степеницама до зграде 5на другом спрату, уместо да користим заход најближи мојој канцеларији, или ћу сунчаним даном прошетати око зграде. То што сам се физички уклонио из канцеларије, велика ми је помоћ када треба да напуним новац. Када радим од куће, слично пазим да устајем од рачунара у одређеним интервалима. Без обзира да ли ћемо изаћи напоље са малишанима да проверимо поштанско сандуче или прошетати неколико кругова око дворишта са децом, после се сви осећамо боље. Боље сам у стању да се фокусирам док сам за својим столом, а да се не осећам исцрпљено.
Волим да децу водим у шетњу после посла / школе, а ишчекивање да прошетам после посла вози ме цео дан као награду која ме чека код куће.
Знај своју вредност
- Схватите вредност коју додате својој организацији. Једном када схватите вредност коју износите за сто, можете бити сигурнији у своје право на место за тим столом. Истражите и разумејте додатну вредност коју пружате свом тиму, одељењу и организацији. Комуницирајте с поверењем у своју вредност и други ће вас због тога поштовати.
- Не бркајте заслуженост са правом. Као жене у професионалним канцеларијским окружењима, често нам се доносе поруке путем говора тела, суптилним наговештајима или не баш суптилним изјавама да смо одговорни за тражење професионалног раста. Знајте своју вредност и имајте поверења у своју вредност, тако да можете искористити и са сталоженошћу саопштити своју заслуженост. Не живите у сраму / страху од стереотипа о правима, или ћете омогућити само сопствену самосталну стагнацију каријере.
- Једном када схватите своју професионалну вредност, можете предузети кораке за раст и развој у својој каријери кроз могућности образовања, обуке / сертификације, односа менторства, могућности умрежавања и оптимизације вашег личног бренда. То ће вам омогућити да тражите повишицу у својој тренутној улози, пронађете напредну улогу или на други начин преусмерите своју каријеру како намеравате.
- У виртуелно доба постоје бескрајни мрежни извори за професионални развој, било да се ради о вебинарима, онлајн курсевима, виртуелним семинарима или напредним мрежним алатима. Многе струковне организације специфичне за ову индустрију имају бесплатно чланство или бесплатне образовне ресурсе. Такође, распитајте се са својом организацијом о могућностима професионалног усавршавања које могу понудити или потенцијалној помоћи у школовању за напредне дипломе. Одговор је увек НЕ, ако никада не питате!
Анкета о професионалном развоју
© 2020 Јесс Сцхатзел