Преглед садржаја:
- Прва фаза: Реферат о истраживању и дизајну
- Друга фаза: Дефинисање циљне публике
- Трећа фаза: Укључите детаљну техничку спецификацију
- Четврта фаза: Придржавајте се прописа и стандарда
- Закључак
Ако бисте дизајнирали чајник, императивне потребе биле би функције попут израде производа тако да вода кључа до 100 ° Ц и могућности да се види колико воде има у котлу.
Цхарлес Хутцхинс преко Флицкр-а (ЦЦ БИ 2.0)
Када клијент затражи од компаније да дизајнира и произведе производ за њих, дизајнер компаније треба да комуницира са клијентом како би се осигурало да знају шта се тражи, да ли сугестије и генерално направе успешан производ који ће се ставити на тржиште продаја.
Приликом дизајнирања производа за одређену циљну публику у јавности, а не за једну особу или предузеће, компанија мора бити у могућности да доврши пројекат са можда мање комуникације која ће их водити, па ће можда бити потребно обратити више пажње процес дизајнирања.
Процес дизајнирања има огроман утицај на крајњи исход и стога игра важну улогу у томе да ли је производ успешан на тржишту или не. Стога је витално, повећати шансе за успех, узети у обзир захтеве циљне публике.
Прва фаза: Реферат о истраживању и дизајну
Процес дизајнирања обично започиње неким истраживањем и неким обликом дизајнерског упутства. Током ових фаза, компанија може да користи анкете и упитнике за комуникацију са члановима циљане публике да би разумела шта би их натерало да купе производ и шта би желели да то може да уради.
Постоје две различите категорије које треба узети у обзир приликом идентификовања потреба купца: артикулисане и латентне потребе. Артикулиране или императивне потребе укључују најважније факторе којима производ мора удовољавати, док су латентне потребе особине које купац можда неће схватити да би им могле затребати док ту могућност заправо немају пред собом.
На пример, ако бисте дизајнирали чајник, императивне потребе биле би функције као што је израда производа тако да вода кључа до 100 ° Ц и могућност да се види колико воде има у котлу, док би латентне потребе укључивале карактеристике као да имате бежични производ и натерате тело котла да промени боју када прокључа.
Друга фаза: Дефинисање циљне публике
Компанија би такође морала да размисли о томе ко је заправо њихова циљна публика како би извукла највише сукцесије из производа. На пример, да је иПхоне намењен старијим људима, шансе су да се производ не би баш добро продао, јер то није та група људи која занима.
Стога бирање праве циљне публике може бити разлика између сукцесије и неуспеха производа.
Трећа фаза: Укључите детаљну техничку спецификацију
Техничке спецификације су један од најважнијих делова процеса дизајнирања, ако не и најважнији. Техничка спецификација садржи све специфичне робусне детаље са којима производ мора да буде у складу и због тога се може користити као водич за време дизајнирања и производње производа. То може помоћи компанији да стекне бољу представу и разумевање онога што купац жели од производа, а концепти који се укључују сортирани су по важности помоћу робусног система рангирања тако да је јасно који су појмови од суштинске важности да би производ постао успех.
Без техничке спецификације или свих потребних информација, исход не би одговарао специфичним потребама и захтевима циљне публике и, према томе, утицао би на сукцесију производа.
Четврта фаза: Придржавајте се прописа и стандарда
У хијерархији концепата са којима производ треба да се усклади, прописи и стандарди су од највеће важности, а главни су британски стандарди. Британски стандарди су закони које морају испунити сви производи да би се могли продавати у Великој Британији. Ово штити купца осигуравајући да производ испуњава очекивања и да је сигуран за употребу пре него што се стави на тржиште ради продаје.
Производи који испуњавају британске стандарде имаће БС змаја на амбалажи, на самом производу или на оба. Ако производ није у складу са британским стандардима, неће се сматрати безбедним за јавност и зато се не може продати у Великој Британији.
Закључак
Без ових фаза у процесу дизајнирања, било би мало вероватно да производ задовољи захтеве циљне публике, па самим тим и не би био успешан. То би могло утицати на сукцесију компаније у будућим производима, јер би публика била скептична због својих претходних „неуспеха“ у производима, што би утицало на однос са купцима као резултат.