Пресентизам: трошкови одласка на посао када сте болесни

Пријављивање на лошем послу: Који су трошкови?

Није херојски пријавити се на посао болестан. Ширите своју болест и ризикујете здравље других. Однеси болесника у кревет.

ТхеГиантВермин преко Флицкр, ЦЦ-БИ-СА 2.0, изменио ФлоурисхАниваи

Хеј, не шири љубав…

Оболела од грипа, поново се одвукла у ординацију… кашљуцава, шмрцава и осећа се одрпано. Наоружавајући се кутијом марамица и паковањем пастила за грло, повлачи се у свој радни простор да произведе све што може.

Похађа састанке, сарађује са колегама око својих симптома и додирује исте кваке на вратима, руке на столицама и дугмад за копирање као и службеници у канцеларији. Иако то може доживљавати као акт преданости свом послу, када се ова запосленица пријавила на дужност болесног, излагала је колеге, купце, свог послодавца, па чак и себе непотребним ризицима.

Сутра ће то поновити.

Само остани код куће

Ова дама је паметно остала код куће, а присуствовала јој је и мачка Луци.

Роцхелле Хартман преко Флицкр-а, ЦЦ-БИ-СА 2.0

Исповест ТИМЕ

Пресентизам: шта је то?

Пресентизам се односи на пријављивање на посао када је болестан, а самим тим и не рад у пуном капацитету. ¹ Уобичајени примери болести које запосленике не држе код куће укључују алергије, мигрене, прехладу и грип, болове у леђима и норовирус (вирус повраћања током зиме). ²

Када запослени раде болесно, не раде пажљиво - то јест, у садашњем тренутку, усредсређујући пажњу на задатак. Уместо тога, они су мање продуктивни јер им одвлаче пажњу мисли и осећаји њихове болести. Симптоми њихове болести се тако надмећу за њихову пажњу, поврх свих уобичајених канцеларијских дистрактора.

Радни болесник може резултирати

смањени радни учинак
смањено време утрошено на радне задатке
слабијег квалитета рада
више грешака и
лошији морал особља док је присутан болесни запослени. ³

Ово може бити посебна брига ако је запосленица на лековима који изазивају поспаност или ако је због болести изгубила значајан сан. Трошкови таквог презентирања процењују се на 150 милијарди долара годишње.

Знакови презентованог радника

Ако их ваш радни простор укључује, можда припадате кући.

ФлоурисхАниваи

Кога боли?

Болесни запосленици највише пате

Ризици за болесног запосленог и послодавца укључују могућност да ће запослени радити до изнемоглости. Студије су откриле да постоји већа вероватноћа да ће запослени који се пријаве да раде лоше касније патити лоше будуће здравље - укључујући озбиљне коронарне догађаје - и да ће им бити потребна накнадна боловања. ^4,5

Поред тога, пријавом да је болестан на раду, запослени постаје већи ризик од незгоде на послу. Према студији Националног института за заштиту на раду (НИОСХ), радници који имају приступ плаћеним боловањима имали су 28% мање шансе да претрпе нефаталне повреде на радном месту. ⁶

Она је болесна од грипа, али ће свеједно преболети и пријавити се на посао.

Мојпе преко Пикабаи-а, бесплатни домен

Утицај на колеге и купце

Пресентизам може такође имати последице по запослене колеге и купце када болест носи ризик од заразе. На пример, они који раде са храном могу постати преносиоци инфекције преносећи своје клице на површине за припрему хране, на саму храну или ваздухом (као кашљањем).

Према Центрима за контролу и превенцију болести (ЦДЦ), сваке године је готово сваки шести Американац заражен болешћу која се преноси храном, а Норовирус изазива готово половину свих болести које се преносе храном у Сједињеним Државама. ⁷ Норовирус се може ширити када се мале честице измета или повраћања преносе директним или индиректним контактом.

Вирус се може пренијети другима чак три дана након опоравка симптома. Студија ЦДЦ-а из 2011. године открила је да је 12% од скоро 500 анкетираних радника у прехрамбеној индустрији признало да су пријавили да раде са повраћањем и дијарејом у две или више смена. ⁸

Болесни радници у ресторанима: Штетно по ваше здравље?

Да ли бисте могли да омиљени оброк у ресторану сервирате са бочним редоследом болести?

Марцус путем бесплатних дигиталних фотографија, ЦЦ-БИ-СА 3.0

Опасности за угрожено становништво

Без обзира да ли особље у прехрамбеној индустрији, радници на мало или школски наставници, болесни запосленици чији послови захтевају повезивање са великим бројем људи могу представљати опасност за јавност. ⁹ Када су укључене угрожене популације, могу настати даље компликације. Такве рањиве популације укључују оне са ослабљеним имунолошким системом и хроничним здравственим стањем.

Обољела службеница можда не схвата да ради заједно са људима који се боре са хроничним здравственим стањем. Такве инвалидности нису увек видљиве или откривене на данашњем радном месту. На пример, врло је могуће радити заједно са неким са лупусом, дијабетесом, МС, астмом или раком, а притом бити несвестан дијагнозе вашег колеге.

Сарадници који живе са основним здравственим стањима ризикују погоршање својих болести, као и компликација које су далеко даље од благе болести која мучи њиховог колегу „презенту“. На пример, могу постојати сличне здравствене последице за труднице, старије људе и малу децу која могу бити клијенти. Лоша прехлада представља сметњу за иначе здраву јединку, али може покренути опадање здравствене спирале за тако осетљиве популације.

Нема избора, него пријавити се радно болесном?

Без боловања, може се осећати као да нема другог избора него да се пријави да ради болестан.

Леонид Мамцхенков преко Флицкр-а, ЦЦ-БИ-СА 2.0

Зашто запослени раде болесно?

Неколико кључних фактора мотивише запослене да се пријаве на рад болесне:

Економска неопходност

Амерички Биро за статистику рада извештава да само две трећине америчких радника имају приступ плаћеним боловањима. ¹⁰ Радници без плаћеног боловања могу се осећати као да не могу приуштити губитак прихода ако остану код куће да би се опоравили.

Пресентизам може бити вероватнији из финансијских разлога међу запосленима са скраћеним радним временом и онима у следећим професијама који имају мањи приступ плаћеном боловању:

Међутим, чак и радници који имају накнаде за боловање можда неће узети слободно за себе.

Отприлике половина средовечних одраслих је „стиснута“ између малог детета које одгаја (или одраслог детета које издржава) и родитеља који има 65 година или више. ¹¹ Чланови ове „генерације сендвича“ могу се осећати обавезним да штеде болесне дане када је дете или родитељ болесно, посебно у случајевима када се породица ослања на једног хранитеља породице.

Високи захтеви за посао

Како данашњи послодавци захтевају од своје радне снаге да „раде више са мање“, многи запослени се суочавају са великим оптерећењима, ограниченом резервном подршком, хитним роковима и ниском контролом над темпом сопственог посла. Неки болесни запослени могу презентирање сматрати бољом опцијом од суочавања са заостатком посла по повратку у канцеларију.

Послодавци треба да пруже радницима смернице о томе шта сматрају „превише болесним за рад“.

Цлаус Реблер преко Флицкр-а, ЦЦ-БИ-СА 3.0

Перцепција потребе или незаменљивости

Пресентизам постаје одрживији избор када запослена осети да не постоји нико ко може лако да заузме њено место - на пример, због јединствених вештина или образовних захтева посла. ¹²

Радници који су образованији и они који су запослени на ризичнијим положајима са већим физичким оптерећењем или стресом чешће се пријављују да раде болесно. Иронично је да ће се запослени у здравственим, помоћним и наставничким професијама - управо они запосленици који обично служе ризичној популацији - вероватније пријавити да раде лоше. ¹³ Анкета Америчког колеџа лекара открила је да је више од половине испитаних лекара дошло да ради са симптомима грипа током претходне године. ¹⁴

Да ли ваш здравствени радник ради болесно? Излажу ли вас додатним заразним болестима? Да ли бисте могли да постанете болеснији него кад сте ушли да га видите?

Тим Вацлавски путем Флицкр-а, ЦЦ-БИ-СА 2.0

Организациони фактори

Лидери компаније могу моделирати презентатизам тако да запосленима постане незгодно да узимају боловање ако шеф то никада не учини. Руководство такође може вршити притисак на болесне запослене да поштују важне рокове и друге радне обавезе, осим у најекстремнијим околностима.

Такође, запослени могу осећати одговорност према већ преоптерећеним колегама. Можда мисле да је боље прехладу или грип "прогурати" презентизмом, него повећавати оптерећење колега.

Шири образац нездравих индивидуалних животних избора

Чини се да је презентирање део узорка лоших фактора личног здравља. Запослени који раде док су болесни имају тенденцију да мање вежбају, већа је вероватноћа да имају прекомерну тежину, лошију исхрану и вероватније пуше. ¹⁵

Такође доживљавају лошију равнотежу између посла и живота, имају тенденцију да своје самопоштовање у великој мери заснивају на својим перформансама и имају лошије међуљудске односе и са колегама и са управом. Стога се чини да је презентизам део ширег синдрома понашања који има и краткорочне и дугорочне здравствене последице.

Док процењује како се осећа јутрос, мора да донесе одлуку. Да ли ће позвати болесника или ће остати код куће? Оптерећење и рокови му теже на уму.

Никлас Пивиц преко Флицкр-а, ЦЦ-БИ-СА 2.0

Шта могу послодавци?

Послодавци могу имати велики утицај на обесхрабривање презентизма. ¹⁶ Обезбеђивање плаћених боловања запосленима важан је корак у пружању подршке радницима да доносе паметне одлуке. Компаније такође могу понудити јасне, практичне смернице о томе који услови треба да подстакну запослене да остану код куће и могу да едукују запослене о многим ризицима презентације.

Будући да организациони лидери дају тон, менаџмент треба да заговара културу фокусирања тако што сами не раде болесни. Послодавци такође могу тражити заједничке и креативне опције када се запосленици опорављају (нпр. Рад код куће, промене распореда). Поред тога, компаније могу да обезбеде станице за дезинфекцију руку и свеобухватне веллнесс програме који укључују вакцинацију против грипа, програме помоћи запосленима и фитнес центре.

Посетите неуролога ако су ваше главобоље јаке и / или честе.

(Ц) Процветај у сваком случају

Анкета за читаоце: Представници радника

Оперите руке: Један од најбољих превентивних савета

Спречите заразу прањем руку. У најмању руку, користите средство за дезинфекцију руку.

Јое Дути преко Флицкр-а, ЦЦ-БИ-СА 2.0

Цветање на представничком радном месту

Појединачни запосленик може напредовати на радном месту презентације предузимањем неколико практичних корака. На начин подршке, охрабрите колеге који инсистирају на томе да раде болесно да се врате кући где могу да се опораве.

Или, онима којима је потребан пријатељски подсетник, пошаљите анонимну е-картицу са ЦДЦ-а на прање руку након употребе тоалета или покривања нечијег кашља и кихања. ¹⁷ Ако сарадник инсистира да остане на послу болестан, физички се одвојите колико год је то практично од њега или ње и будите тактични у погледу својих брига у вези са велнесом.

Такође, редовно перите руке водом и сапуном и избегавајте додиривање лица, јер је ово уобичајено средство за пренос клица између површина и очију, носа и уста. Не делите храну и не једите за својим столом.

Редовно чистите радне површине антибактеријским марамицама. Једно истраживање је показало да су шест најпрљавијих места у канцеларији ручке за умиваоник и славина, кваке на микроталасним вратима, тастатуре, кваке на вратима фрижидера, дугмад за фонтану и дугмад за аутомате. ¹⁸

На крају, направите ињекцију против грипа, направите здраву исхрану, вежбање и начин живота и останите сами код куће када сте болесни. Уз мало труда запослених, сарадника и послодаваца, сви укључени могу напредовати на послу - чак и током јека сезоне прехладе и грипа!

Назовите болесно ако можете

Да ли је заиста вредно ићи на посао осјећајући се болесно и не брже? Како се осећате одразит ће се на ваш посао. Искористите време боловања ако га имате. То је оно чему служи.

Мохаммед Мустафа преко Флицкр-а, ЦЦ-БИ-СА 2.0

Напомене

¹ Шефер, Патриција. „Скривени трошкови презентизма: узроци и решења“. Пословни кнов-хов. Приступљено 4. марта 2013. хттп://ввв.бусинесскновхов.цом/манаге/пресентееисм.хтм.

² Све једно здравље. 2013. „Презентизам“. Вебинар Алл Оне Хеалтх . Приступљено 5. марта 2013. хттп://ввв.аллонехеалтх.цом/абоут.аспк.

³ Сцхултз, АБ, ЦИ Цхен и ДВ Едингтон. „Цена и утицај здравствених услова на презентирање послодаваца: преглед литературе.“ Фармакоекономија 27, бр. 5 (2009): 365-378.

⁴ „Саопштење за јавност - Одлазак на посао када болест може довести до будућих изостанака“. Амерички колеџ медицине рада и заштите животне средине (АЦОЕМ) . Приступљено 3. марта 2013. хттп://ввв.ацоем.орг/Паге2цолумн.аспк?ПагеИД+7392&ид=6111.

⁵ Кивимаки, Мика, Јенни Хеад, Јане Феррие, Харри Хемингваи, Мартин Схиплеи, Јусси Вахтера и Мицхаел Мармот. „Радити док сам болестан као фактор ризика за озбиљне коронарне догађаје: студија Вхитехалл ИИ.“ Амерички часопис за јавно здравље 95, бр. 1 (2005): 98-102. Приступљено 3. марта 2013. ввв.медсцапе.цом/виевартицле/496911

⁶ Асфав, Абаи, Регина Пана-Цриан и Рогер Роса. „ЦДЦ - Научни блог НИОСХ - Стварање разлога за плаћени боловање“. ЦДЦ - Блогови - ЦДЦ Блогови. Последња измена 30. јула 2012. Приступљено 2. марта 2013. хттп://блогс.цдц.гов/ниосх-сциенце-блог/2012/07/сицк-леаве.

⁷ центара за контролу и превенцију болести. „Норовирус: чињенице за особе које се баве храном.“ Центри за контролу и превенцију болести. Приступљено 3. марта 2013. хттп://ввв.цдц.гов/норовирус/довнлоадс/фоодхандлерс.пдф.

⁸ Јаиараман, Сару. „Борите се против грипа, дајте радницима у ресторанима плаћено боловање - ЦНН.цом“. ЦНН.цом - Најновије вести, вести из САД-а, света, времена, забаве и видеа. Последња измена 30. јануара 2013. Приступљено 5. марта 2013. хттп://ввв.цнн.цом/2013/01/30/опинион/јараиаман-флу-фоод-воркерс.

⁹ Видера, Ериц, Анна Цханг и Еллен Л. Цхен. „Пресентизам: опасност за јавно здравље.“ Јоурнал оф Генерал Интернал Медицине 25, бр. 11 (2010): 1244-1247. Приступљено 2. марта 2013. хттп://ввв.нцби.нлм.них.гов/пмц/артицлес/ПМЦ2947637.

¹⁰ Амерички биро за статистику рада. „Табела 6. Одабране накнаде за плаћено одсуство: приступ.“ Амерички биро за статистику рада. Последња измена марта 2012. Приступљено 7. марта 2013. хттп://ввв.блс.гов/невс.релеасе/ебс2.т06.хтм.

¹¹ Паркер, Ким и Еилеен Паттен. „Генерација сендвича - Пев социјални и демографски трендови.“ Пев социјални и демографски трендови - испитивање јавног мњења, анкетно истраживање и анализа демографских података. Последња измена 30. јануара 2013. Приступљено 7. марта 2013. хттп://ввв.певсоциалтрендс.орг/2013/01/30/тхе-сандвицх-генератион.

¹² Јена, Анупам Б., ДеВитт Ц. Балдвин, Степхен Р. Даугхерти, Давид О. Мелтзер и Винеет М. Арора. „Пресентизам међу резидентним лекарима“. Часопис Америчког лекарског удружења 304, бр. 11 (2010): 1166-1168. Приступљено 8. марта 2013. дои: 10.1001 / јама.2010.1315.

¹³ Аронссон, Гуннар, Клас Густафссон и Маргарета Даллнер. "Болестан, али на делу. Емпиријска студија о презентизму болести", Јоурнал оф Епидемиологи анд Цоммунити Хеалтх '54 (2000): 502-509. Приступљено 8. марта 2013. хттп://јецх.бмј.цом/цонтент/54/7/502.

¹⁴ Медицина Универзитета у Чикагу. „Лекари наводе забринутост за пацијенте, колеге главни мотив за радно болесне.“ Вести: Вести за новинаре. Последња измена 18. јуна 2012. Приступљено 26. фебруара 2013. хттп://ввв.невсвисе.цом/артицлес/виев/590499.

¹⁵ Меррилл, Раи. „Меррилл: Сузбијање„ презентизма “запослених.“ Трибина Салт Лаке (Салт Лаке Цити), 15. јануара 2013. Приступљено 3. марта 2013. хттп://ввв.слтриб.цом/слтриб/опинион/55586128-82/хеалтх-пресентееисм-емплоиеес-емплоиее.хтмл.цсп.

¹⁶ Све једно здравље. 2013.

¹⁷ Хосиер, Фред. „Реците сарадницима - анонимно - да свој кашаљ и кихање понесу кући» Сигурносне вести. Упозорење о вестима о безбедности - ОСХА и безбедносне вести за професионалце у области безбедности на раду. Последња измена 13. маја 2009. Приступљено 8. марта 2013. хттп://ввв.сафетиневсалерт.цом/телл-цо-воркерс-анонимоусли-то-таке-тхеир-цоугхинг-анд-снеезинг-хоме.

¹⁸ ДеНоон, Даниел Ј. „Шест најпрљавијих места у вашој канцеларији: тамо где канцеларијске клице вребају у просторијама за одмор, на радним столовима“. ВебМД. Последња измена 22. маја 2012. Приступљено 26. фебруара 2013. хттп://ввв.вебмд.цом/невс/20120523/тхе-6-диртиест-ворк-плацес.

Одведи у болницу ако си толико болестан

Понекад вам треба одмор за одмор и опоравак.

Риан Хиде преко Флицкр-а, ЦЦ-БИ-СА 2.0