Посао

Овај чланак објашњава када важи ситуација са вишком запослених, како бисте могли бити изабрани за вишак радника, када можете примити уплату и када вам треба понудити алтернативну улогу.

Овај чланак користи контекст пропуста Цирцуит Цити Сторес-а да погледа Оквир конкурентских вредности и како се он може користити за доношење промена у организационој култури.

Чини ли се да вашој организацији треба много више времена него што би требало да се уради? Подигните своју организацију и чини се да није ништа боље. У чему је проблем и како га решити?

Шта покреће насилника на радном месту да узнемирава своје колеге? Како он то ради? Зашто се извлачи? Ево унутрашњег увида у то шта се дешава са овим изузетно нефункционалним канцеларијским сценаријем.

Различите ситуације захтевају различите врсте вођства. Да ли је вашој компанији потребан визионар, миротворац, мотиватор или архитекта? Вероватно све четири. Можете ли бити све врсте вођа и знати који тип бити када? Или можете да изградите тим за вођство са свим овим квалитетима?

Која су права трећих лица у уговорима? Када трећа страна има обавезе или права по уговору?

Готово сваког трећег човека иритирају мирисни производи које други људи носе. Да ли су колеге, купци и пријатељи увређени вашим мирисима? Да ли бисте могли да разболите друге? Оно што треба да знате.

Супервизор мора извршити равнотежу када су у питању његове дужности. Понекад може бити неодољиво, али постоје начини да се дужности надзорника организују тако да се њима може управљати.

Овај пример заснован је на мојим курсевима током рада на ординацији опште праксе. Не садржи целу јединицу нивоа 2 за диплому из пословања и администрације.

У овом чланку пронаћи ћете примере захвалница и порука захвалности за колеге, шефове и запослене које можете написати у писму или празној картици да бисте изразили искрену захвалност на помоћи и подршци.

Гвоздени троугао су три компоненте управљања - опсег, распоред и буџет. Менаџери морају користити ова три аспекта да би постигли крајњи циљ квалитета.

25 ефикасних савета и техника за јавни наступ. Свако може одржати сјајан говор разумевањем основа комуникације и истицањем садржаја преко стила.

Узорци захвалница и порука захвалности за сјајног менаџера или шефа од стране запослених. Покажите своју промишљену захвалност послодавцу на његовој / њеној подршци, времену и напорима који су вам указани.

Продаја књига на Амазону није тако лака као писање књиге и отпремање на платформу. Нови аутори, нарочито, сматрају да је продаја малобројна. Постоје начини да побољшате продају књига.

Стручњаци за продају широм земље сада раде на даљину, што значи да су састанци клијената постали виртуелни. Овај чланак истражује како припремити и организовати успешне виртуелне састанке.

Повреде на послу су неке од најстреснијих ствари с којима ћете се икада суочити. Ево неколико искрених размишљања бившег правног помоћника.

Који су седам извора могућности како их је дефинисао Петер Друцкер? Који су извори прилика за ваше пословање?

Ово је преглед 28. питања напредног сертификационог теста за ВИТА / ТЦЕ програм за 2014. годину.

Мислите да је немогуће бити активан и остати здрав док радите у кубику? Размислите поново!

Вођство не долази нужно природно, али промишљеном одлучношћу може се успешно стећи снажна лидерска улога. Добар вођа се може формирати тамо где постоји воља.

Први утисци су све. Они говоре публици да ли вредите обратити пажњу или сте неко кога треба занемарити. Ево како да оставите добар први утисак.

Не стижу све информације када добијете вест да се ваш посао завршава. Ево неколико корисних ствари које треба узети у обзир пре него што секира падне. Увек је боље бити спреман - посебно у сусрет недаћама.

Кабине за сајмове су велика инвестиција. Ипак, многи не производе продају и не троше маркетиншке доларе. Откријте неколико грешака у кабини „не дозволите да вам се ово догоди“ и шта кажу о вама.

Да ли желите да сазнате различите типове говора? Овде истражујемо 10 врста говора у које можете да погледате како бисте сазнали на шта људи циљају током разговора.

Да би мотивисали запослене и побољшали пословну компетентност, пословни менаџери често користе системе награђивања и подстицаја. Овај чланак анализира употребу система награђивања и подстицаја од стране компаније МцДоналд'с за аустралијско тржиште.

Одржава се систем дневника који на врло ефикасан и ефикасан начин користи време и извршава задатке и састанке. Помаже организацији у целини и помаже у управљању својим и туђим временом. Дневници се могу водити било ручно или електронски.

Овај чланак обрађује тему УПС-а као организације, његове улоге у индустрији, стратегије, улоге менаџмента и деловања организације.

Био сам послодавац који је морао да исплаћује накнаде за незапослене и био сам радник који их је наплаћивао. То сам научио из различитих ситуација у обе ситуације.

Насиље на радном месту може имати озбиљне последице за све. Научите како препознати узнемиравање на радном месту и сазнајте шта можете учинити да помогнете себи или сараднику над којим се врши малтретирање.

Чланак је студија случаја стратегије компаније Тиффани анд Цо. за изградњу свог величанственог бренда и постајање бројем један у индустрији финих дијаманата.

Развој плана квалитета може бити лакши ако се за повратне информације обратите запосленима, одговорима купаца и другим предузећима. Почнимо разговор о побољшању квалитета.

Мало људи би се препирало с чињеницом да ће радници који уживају задовољство послом вероватно бити најпродуктивнији. Многима је крајњи циљ да раде нешто што воле и да за то буду плаћени.

Овај чланак покрива концепте пословне администрације трећег нивоа у вези са процесима и поступцима који се користе за чување и преузимање података.

Дакле, желите да будете менаџер, шеф, главни пас, велика кахуна на послу? Управљање није за свакога. Ево 10 разлога зашто бисте можда више волели посао на коме радите - као независни сарадник.

Успешан завршетак пројекта захтева управљање много више од обима, времена и новца. Такође се морамо позабавити квалитетом, ризиком, комуникацијом и другим факторима. Овај чланак се фокусира на практични успех и представља девет области управљања пројектима које је дефинисао Институт за управљање пројектима.

И раније су нам говорили да је предвиђање успешних резултата део постизања успешних резултата - али шта ако то није довољно одређено? Како замишљамо успех у областима у којима га раније нисмо видели? Престанимо да се фокусирамо на долазак до тачке З и уместо тога фокусирајмо се на осталих 25 тачака.

Овај чланак ће вам пружити неколико савета за ефикасније састанке.

Имати некога на послу кога зовете добрим пријатељем може вам повећати задовољство на послу. Али ако пријатељство постане напето, лако се осећате сами. Научите како препознати нездраво пријатељство на послу и спречити га да штети вашој каријери.

Можете ли уочити суптилне знакове да се у вашој канцеларији нарушава поверење? Ако сте вођа тима који жели да извуче најбоље из других, прочитајте ове савете како да изградите поверење на радном месту.

АЦАС је проценио да ће у Уједињеном Краљевству до 2020. године преко трећине радне снаге чинити људи старији од 50 година. То ће променити начин на који се наша радна снага појављује и функционише, а то може повећати пуно питања на која ће овај чланак одговорити.